
Ca Maus provinsielle partikomité holdt en konferanse for å gjennomgå ett år med implementering av omstrukturering og effektivisering av apparatet og driften av det todelte lokale styret - Foto: VGP/Quoc Hung
Systemet stabiliserte seg raskt etter omorganiseringen.
Ettermiddagen 27. mai holdt Ca Maus provinsielle partikomité en konferanse for å gjennomgå det første året med implementering av omstrukturering og effektivisering av det lokale forvaltningsapparatet og driften på to nivåer.
Ifølge vurderingen fra Ca Mau-provinsen har provinsens organisasjonsstruktur i hovedsak blitt stabil og smidig i de fleste etater, enheter og lokaliteter etter ett år med implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen i samsvar med sentralregjeringens politikk. Funksjoner og oppgaver implementeres synkront i henhold til forskrifter.
Ledelse og veiledning fra partikomiteer og regjeringer på alle nivåer har blitt implementert på en avgjørende måte, i nøye samsvar med praktiske krav og lokale politiske oppgaver. Omorganiseringen av det administrative apparatet har bidratt til å redusere mellomlagene og gradvis styrke ledernes proaktivitet og ansvar i ledelse og administrasjon.
Etter omorganiseringen stabiliserte de fleste etater og enheter raskt sin organisasjonsstruktur, gradvis forbedret bemanningen, justerte arbeidsreglene og tildelte oppgaver i samsvar med den nye modellen. Det administrative apparatet fungerer på en strømlinjeformet måte, reduserer overlappende funksjoner og ansvar, og forenkler håndteringen av saker for innbyggere og bedrifter.
Et av de enestående resultatene er skapingen av høy enighet blant tjenestemenn, partimedlemmer og folket takket være effektivt propagandaarbeid og rettidig implementering av støttepolitikk. Til dags dato har provinsen utbetalt over 28 milliarder dong i støtte til 1144 tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte som ble omplassert på grunn av provinssammenslåingen, samtidig som leve- og reisegodtgjørelsen for overflødig eller overført personell på kommunenivå opprettholdes.

Sekretæren i Ca Mau provinsielle partikomité, Nguyen Ho Hai, overrekker utmerkelsesbevis til kollektiver og enkeltpersoner med enestående prestasjoner - Foto: VGP/Quoc Hung
Administrative reformer tjener folket bedre.
Implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen har medført positive endringer i administrativ reform og tjenestelevering til innbyggere og bedrifter. Administrative prosedyrer har gradvis blitt effektivisert, behandlingstiden har blitt forkortet, mellomleddene har blitt redusert, og implementeringskostnadene for organisasjoner og enkeltpersoner har blitt senket.
Bruken av informasjonsteknologi og digital transformasjon i ledelse, administrasjon, dokumentbehandling og administrative prosedyrer har blitt intensivert, noe som bidrar til økt åpenhet, åpenhet og effektivitet i tjenesten til folket.
Effektiviteten av styring og administrasjon på alle forvaltningsnivåer har gradvis blitt forbedret; rollen og ansvaret til kollektiv ledelse og etatsledere har blitt tydeligere demonstrert. Koordineringen mellom etater innenfor det politiske systemet har blitt stadig tettere, noe som bidrar til forbedret kvalitet på rådgivning, arbeidshåndtering og løsning av problemer som oppstår på grasrotnivå.
Den nye organisasjonsmodellen medfører ikke bare endringer i administrative reformer, men bidrar også til å forbedre effektiviteten i statsforvaltningen og fremme sosioøkonomisk utvikling i lokalsamfunnet. Styring og styring av produksjonsutvikling, investeringstiltrekning, utbetaling av offentlig investeringskapital, infrastrukturutvikling og forbedring av næringslivets investeringsmiljø implementeres mer synkront.
Nasjonale målprogrammer, sosialtrygdpolitikk, fattigdomsreduksjon, jobbskaping og forbedring av folks liv fortsetter å bli implementert effektivt. Utdanning, helse, kultur og sosiale saker fortsetter å motta investeringer, og kvaliteten på offentlige tjenester forbedres gradvis.
Fremme desentralisering og forbedre kvaliteten på arbeidsstyrken.
I tillegg til resultatene, erkjente konferansen også åpent noen vanskeligheter i overgangsperioden, som betydelig økt arbeidsmengde for tjenestemenn og embetsmenn på kommunenivå; ujevn personalkvalitet på enkelte områder; og begrenset kapasitet til å mestre teknologi og sikre informasjonssikkerhet.
Videre er digital infrastruktur, tilkobling og datadeling mellom etater og enheter noen ganger ikke synkronisert; prosessen med å organisere offentlige eiendeler og håndtere overflødige kontorer etter sammenslåinger er fortsatt treg. Noen kommuner må fortsatt bruke 2–3 gamle kontorer spredt, noe som forårsaker vanskeligheter med ledelse og administrasjon.
I en tale på konferansen ba Nguyen Ho Hai, partisekretær i provinsen Ca Mau, om at enheter og lokaliteter fortsetter å implementere personalarbeid effektivt, fremmer effektivisering og forbedrer kvaliteten på arbeidsstyrken i henhold til stillinger som passer for den todelte lokale forvaltningsmodellen.
Sekretæren for Ca Mau provinsielle partikomité understreket behovet for å fokusere på grundig opplæring i vitenskap og teknologi, digital transformasjon og kunstig intelligens, og å ha passende insentivpolitikk for å tiltrekke talenter til offentlig sektor.
Herr Nguyen Ho Hai ba også om fortsatt innsats for å fremme desentralisering og delegering av makt, kombinert med strengt tilsyn; omgående anerkjennelse av effektive modeller og streng straff for tilfeller av ansvarsunndragelse og brudd.
Samtidig vil provinsen implementere et omfattende sett med løsninger for å oppnå tosifret økonomisk vekst i perioden 2026–2030, og dermed drive frem rask og bærekraftig utvikling i Ca Mau basert på marin økonomi, ren energi og høyteknologisk landbruk.
* Ved denne anledningen bestemte Ca Mau-provinsen seg for å tildele utmerkelsessertifikater til 28 kollektiver for deres enestående prestasjoner i arbeidet med å effektivisere og omorganisere apparatet og driften av det todelte lokale myndighetsapparatet.
Le Sønn
Kilde: https://baochinhphu.vn/dau-an-chinh-quyen-2-cap-o-ca-mau-10226052720175749.htm








Kommentar (0)