
I 2018 planla Apple å legge til en LiDAR-sensor til iPhone. Denne komponenten ville hjelpe brukere med å ta bedre bilder, kartlegge omgivelsene sine og støtte augmented reality (AR)-applikasjoner. Dette tillegget kan imidlertid øke produksjonskostnadene med 40 dollar per enhet, noe som reduserer Apples fortjenestemarginer.
På den tiden foreslo John Ternus, Apples sjefsingeniør for maskinvare, å legge til LiDAR-sensoren bare i den dyrere iPhone Pro-serien, ifølge beretninger fra to personer involvert i prosjektet.
Ternus hevder at iPhone Pro vanligvis kjøpes av Apples mest lojale kunder, som er entusiastiske over ny teknologi. Samtidig vil ikke den gjennomsnittlige brukeren være særlig interessert.
Ifølge New York Times har balansen mellom å legge til nye funksjoner og å opprettholde lønnsomhet formet Ternus' forsiktige og diskrete arbeidsstil. Ternus begynte i Apple i 2001 og anses av noen for å være en potensiell kandidat til å erstatte administrerende direktør Tim Cook dersom han bestemmer seg for å trekke seg.
Diskré og forsiktig
Apple skal ha fremskyndet søket etter en etterfølger til Cook i fjor. Ifølge tre kilder nær selskapet fortalte Cook lederne at han var lei og ønsket å redusere arbeidsmengden. Hvis han forlater stillingen som administrerende direktør, kan Cook ta på seg rollen som styreleder.
Til tross for sine begrensede offentlige opptredener, leder Ternus kampen om å bli Apples administrerende direktør. Interne kilder indikerer imidlertid at Cook selv også vurderer flere andre kandidater.
Navnene som er oppført inkluderer programvaresjef Craig Federighi, servicesjef Eddy Cue, global markedsføringssjef Greg Joswiak og HR-sjef Deirdre O'Brien.
Ternus er 50 år gammel i år, like gammel som Cook var da han tok over som administrerende direktør etter Steve Jobs i 2011. I likhet med Cook er Ternus kjent for sin nøyaktighet og dype forståelse av Apples enorme forsyningskjedenettverk.
Både Ternus og Cook anses som rolige og i stand til å håndtere den komplekse og tett sammensveisede strukturen til et av verdens mest verdifulle selskaper uten å forårsake konflikt.
![]() |
Nåværende administrerende direktør Tim Cook taler på et Apple-arrangement. Foto: Reuters . |
Ternus' oppgang utløste debatt blant tidligere Apple-ansatte og nåværende ansatte om hans lederstil. Ingen visste om han ville bli som Cook, som lyktes gjennom en gradvis og bærekraftig vekststrategi, eller som Jobs, som la grunnlaget for Apples suksess gjennom risikable beslutninger og banebrytende produkter.
«Hvis du vil produsere iPhones hvert år, er Ternus personen du trenger», sa Cameron Rogers, tidligere leder for programvare- og produktutviklingsteamet hos Apple fra 2005 til 2022.
Spørsmålet er om Apple trenger et lederskap som omfavner innovasjon eller et som er mer fokusert på ledelse. Selv om det har gått mange år siden suksessen til iPhone og iPad, har selskapet likevel satt sitt preg med flere nye produkter under Cooks ledelse, samtidig som de har opprettholdt sin posisjon som et av verdens mest lønnsomme selskaper.
Dedikert i over 20 år
Ifølge New York Times står Apple overfor flere utfordringer, inkludert president Donald Trumps uberegnelige strategi for tollrespons og selskapets avhengighet av forsyningskjeder i Kina.
Apples plan om å gå inn i AI-feltet har også vist seg å være utfordrende. Mens store teknologiselskaper investerer titalls milliarder dollar i AI, har Apple stort sett holdt seg på sidelinjen og bare sakte innlemmet AI i produktene sine.
Styret skal avgjøre hvem Cooks etterfølger skal være, mens han selv også er medlem av styret. De siste månedene har store nyhetsmedier som Financial Times og Bloomberg rapportert om Apples planer om å finne en ny administrerende direktør.
Hvis han blir utnevnt, vil Ternus være den første administrerende direktøren i Apple som viet hele karrieren sin til maskinvare. I motsetning til noen andre kandidater har Ternus jobbet direkte med mange av Apples enheter, inkludert globale produksjonsoperasjoner.
![]() |
John Ternus på et Apple-arrangement. Foto: Bloomberg . |
Innenfor Apple var Ternus mer kjent for sin rolle i å vedlikeholde produkter enn å lage ny maskinvare. Noen tidligere ansatte sa at han manglet det politiske eller politiske ansvaret som var nødvendig for en topplederstilling.
Ternus, som er født i California, tok en bachelorgrad i maskinteknikk fra University of Pennsylvania, hvor han var medlem av svømmelaget. For sitt masterprosjekt designet Ternus en enhet som lar kvadriplegikere bruke hodebevegelser til å kontrollere robotarmer, noe som hjelper dem med å spise og drikke.
Etter at han ble uteksaminert fra college i 1997, tilbrakte Ternus de neste fire årene i en oppstartsbedrift innen virtual reality. I 2001 begynte han hos Apple og jobbet i utviklingsteamet for Mac-skjermer, på et tidspunkt da selskapet beveget seg bort fra det fargerike designet til iMac.
I løpet av de neste tre årene steg Ternus til en lederstilling, ifølge Steve Siefert, Ternus' første sjef hos Apple. I løpet av den tiden flyttet Sieferts team til en annen etasje, og gikk fra et lukket til et åpent rom, selv om noen rom forble lukkede. Da Ternus ble forfremmet, hadde han muligheten til å velge et lukket rom, men han takket nei.
Mange viktige strategier
Ifølge Siefert var Ternus ganske imøtekommende og godt likt. Hans beslutning om å jobbe sammen med maskinvareteamet gjorde det lettere for ham å veilede og motivere ansatte. Da Siefert pensjonerte seg i 2011 og etterlot kontoret sitt tomt, ønsket Ternus fortsatt å jobbe i et åpent lokale.
I 2005 ble Ternus forfremmet til å lede maskinvareingeniørteamet for iMac, samtidig som Apple utviklet iMac G5. I løpet av den tiden diskuterte teamet hvordan man kunne integrere magneter for å feste glassskjermen. Denne teknikken var ganske uvanlig og møtte blandede meninger, men Ternus holdt ut.
«Når han ble presentert for en så banebrytende idé, ville han helhjertet støtte den», sa Siefert.
Ifølge Michael D. Hillman, Ternus' rekrutterer, brukte han mye tid på å jobbe med produsenter i Asia. Etter en rekke besøk innså Ternus hvor vanskelig det var å produsere komponenter som oppfylte Apples designstandarder. Selskapet hentet også inn eksterne konsulenter for å finpusse Ternus' lederegenskaper.
Ternus ble en viktig partner for Dan Riccio, hans forgjenger som sjefsingeniør for maskinvare. Innen 2013 hadde Ternus' rolle utvidet seg til å omfatte Mac og iPad.
![]() |
John Ternus introduserte Apple M1-brikken i 2020. Foto: Apple . |
De siste årene har Ternus tatt på seg mer ansvar. Han var en pioner i utviklingen av den slanke og lette iPhone Air, og også en nøkkelfigur i strategien med å overføre Intel-brikker til M-serien i 2020.
Ifølge en kilde nær saken deltok Ternus også i testingen av sammenleggbare telefoner hos Apple.
«Han er en bra fyr. Han er den typen person du gjerne vil bli kjent med», delte Rogers.
I sin avgangstale ved University of Pennsylvania School of Engineering i 2024 fortalte Ternus avgangskullet at deres største prestasjon i fremtiden ikke ville være de spesifikke prosjektene, men reisen med å realisere dem.
«Nå, underveis på den reisen, vil det være tider i karrieren din hvor du må ta fatt på nye ting. Noen ganger vil du spørre deg selv om du virkelig kan klare det», delte Ternus.
Kilde: https://znews.vn/chan-dung-nguoi-co-the-thay-tim-cook-post1618461.html









Kommentar (0)