
Mangfoldige utviklingsområder
Ifølge den nylig publiserte rapporten Global Startup Ecosystem Index 2026 fra StartupBlink, har Vietnam for tiden sin høyeste plassering noensinne, rangert som nummer 50 globalt. Dette er en årlig rangering, utgitt siden 2017, med data vurdert fra over 100 land og 1000 byer.
Det er verdt å merke seg at i tillegg til at Ho Chi Minh-byen for første gang havnet blant de 100 beste og ledet Sørøst-Asia i det globale oppstartsøkosystemet (rangert som nummer 98), indikerte StartupBlink også at Hanoi , Da Nang og Hai Phong er i ferd med å bli innovasjonsknutepunkter. Dette blir sett på som et positivt tegn, som gjenspeiler innsatsen for å forbedre innovasjonsmiljøet, fremme investeringsforbindelser og utvikle oppstartsmiljøet de siste årene.
Vietnam har for tiden omtrent 4000 oppstartsbedrifter, 208 investeringsfond, 84 inkubatorer og mer enn 20 støttesentre for oppstartsbedrifter på nasjonalt og lokalt nivå, med en total verdsettelse på rundt 75 milliarder dollar. Sammenlignet med for omtrent ti år siden er dette et betydelig skritt fremover. Til dags dato har oppstartsøkosystemet i Vietnam relativt fullt ut dannet sine grunnleggende komponenter, fra oppstartsbedrifter og investorer til inkubatorer og politiske støtteorganer.
Vietnam fremmer sterkt politikk innen vitenskap , teknologi, innovasjon og digital transformasjon. I april 2026 utstedte regjeringen resolusjon nr. 86/NQ-CP om den nasjonale strategien for innovative oppstartsbedrifter, som anses som et "veiledende prinsipp" for dette feltet. Strategien setter målet om å bygge en "innovativ oppstartsnasjon", der ånden av å våge å tenke, våge å handle, akseptere risiko og innovasjon anses som drivkreftene for langsiktig utvikling.
Vietnam har derfor som mål å øke antallet oppstartsbedrifter betydelig innen 2030, utvikle spin-off-bedrifter fra forskningsinstitutter og universiteter, og etablere innovasjonssentre i Hanoi, Da Nang og Ho Chi Minh-byen. Dette viser at regjeringen ikke bare oppmuntrer til oppstartsbevegelsen, men beveger seg mot en mer systematisk tilnærming til å skape et økosystem. Regjeringen har også utstedt en nasjonal strategisk teknologiliste som identifiserer mange prioriterte områder som kunstig intelligens (KI), halvledere, robotikk, kvanteteknologi, grønn hydrogen, lavbane-satellitter og sentral digital infrastruktur. Disse representerer nye utviklingsområder for vietnamesiske oppstartsbedrifter i den kommende perioden.
Politisk støtte er nødvendig.
Til tross for at de oppnår en høy rangering i oppstartsøkosystemet, mener eksperter at dette ikke nødvendigvis betyr at vietnamesiske oppstartsbedrifter utvikler seg bærekraftig nok til å bli en digital økonomisektor som ligner på ledende oppstartsnasjoner som Singapore eller Sør-Korea.
En av de mest merkbare begrensningene for vietnamesiske oppstartsbedrifter ligger i politikken, som til tross for betydelig støtte de siste årene ennå ikke fullt ut har adressert de «skjulte aspektene» ved oppstartsprosjekter.
Styreleder i Venture Management Consulting Group, Trinh Minh Giang, analyserte at oppstartsbedrifter i bunn og grunn har en svært høy konkursrate, men at retningslinjer for å støtte denne prosessen og restart er begrensede. Prosedyrene for konkurs eller oppløsning er komplekse og langvarige, noe som gjør det vanskelig for grunnleggere å gå over til andre oppstartsmodeller. Samtidig mangler mange grunnleggere erfaring eller er uforberedt på denne fasen, noe som fører til at økonomiske forpliktelser blir en tung byrde, og til og med potensielle juridiske risikoer.
«I realiteten må støttepolitikken for innenlandske oppstartsbedrifter være mer omfattende. Den bør ikke bare fokusere på de innledende stadiene som etablering og innsamling av kapital, men også sikte mot de mer komplette utviklingsstadiene, som styringsmekanismer eller feilhåndtering», videreførte Trinh Minh Giang.
Økonom Nguyen Thanh Doan hevdet at de fleste vietnamesiske oppstartsbedriftene fortsatt lider av iboende svakheter, spesielt utfordringen med å skalere opp. I virkeligheten ligger styrkene til innenlandske oppstartsprosjekter i deres innovative ideer og tidlige innsamlingsprosesser, men disse begrensningene blir umiddelbart tydelige når de går videre til neste fase.
Barrierene som prosjekter ofte møter i produktutvikling eller internasjonal markedsekspansjon er ikke bare kapital og ressurser, men også juridiske problemer. Dette betyr at de fleste oppstartsbedrifter, til tross for sin raske vekst, ikke kan opprettholde seg selv på lang sikt. På den annen side må det være en tett koordineringsmekanisme mellom oppstartsbedrifter og forskningsinstitutter og universiteter for å hjelpe oppstartsprosjekter med å få tilgang til menneskelige ressurser av høy kvalitet.
For at vietnamesiske oppstartsbedrifter virkelig skal kunne slå gjennom, trenger Vietnam fortsatte støttemekanismer og -politikk for denne sektoren, som for eksempel: kontrollerte testmekanismer, offentlig finansiering for oppstartsbedrifter, og viktigst av alt, et juridisk miljø som er fleksibelt nok og tett i tråd med de faktiske behovene til nye teknologifelt. Bare når oppstartsbedrifter har et komplett og gunstig økosystem å utvikle, kan Vietnam skape teknologiselskaper av regional status.
Kilde: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html






