Biwase aksjonærmøte: Becamex IDC forplikter seg til å følge med og kan bidra med mer kapital dersom Biwase øker kapitalen

I tillegg til styrets og administrerende direktørs rapporter om forretningsresultater i 2024 og forretningsorientering i 2025, godkjente Biwase også mange andre bemerkelsesverdige rapporter på kongressen.

Når det gjelder planen for overskuddsfordeling i 2024, har Biwase godkjent en plan om å utbetale utbytte med en sats på 13 % i kontanter, tilsvarende en total utbetaling på over 285,9 milliarder VND.

I tillegg godkjente Biwase i 2025 en minimumsprofittplan på 520 milliarder VND, mens kontantutbyttet forventes å forbli på 13 % i 2024.

Og til slutt, angående valg av revisor for regnskapet for 2025, godkjente aksjonærene også valget av én av tre revisorer, Deloitte Vietnam Co., Ltd., PwC Vietnam Co., Ltd. og AASC Auditing Firm Co., Ltd., til å revidere regnskapet for 2025.

I tillegg stilte aksjonærene på generalforsamlingen også mange spørsmål knyttet til forretningsresultatene i 2024, forretningsplanen i 2025 og utviklingsstrategien i tiden som kommer. Spesielt besvarte styrets leder, Nguyen Van Thien, alle spørsmålene fra aksjonærene.

Styreleder Nguyen Van Thien svarte på alle spørsmål fra aksjonærene. Foto: Duy Bac

Når det gjelder forretningsplanen, legger Biwase frem en plan for å øke prisene på rent vann og avfallsbehandling, og planlegger dermed å gå med et overskudd på 640 milliarder VND i 2025 basert på et forsiktig scenario. Denne forretningsplanen har ennå ikke justert vannpriser og avfallsbehandlingspriser.

«Hvis planen om å øke prisene på produkter og tjenester som leveres, inkludert enhetspriser for rent vann, avfall og avløpsrensing, blir godkjent, vil dette øke omsetningen og fortjenesten i 2025 sammenlignet med planen som nettopp ble godkjent av aksjonærene», la Thien til.

Det er kjent at Biwase i tillegg til å justere tjenesteprisene, planlegger også å øke kapasiteten til mange medlemsenheter i 2025 når investeringsprosjektene er fullført. Spesielt oppstarten av prosjektet for å øke kapasiteten til Nhi Thanh vannverk med 60 000 m3/dag (som når en total kapasitet på 120 000 m3/dag), som forventes offisielt satt i drift i tredje kvartal 2025; byggingen av Saigon-Mekong vannverk, kapasitet på 50 000 m3/dag med en investeringskapital på 100 milliarder VND, fullført og tatt i bruk i andre kvartal 2025 og andre kapasitetsøkningsprosjekter.

Angående investeringsplanen for utvidelse, sa Thien at selv om andre provinser ikke er like effektive som Binh Duong- provinsen, betyr ikke det at Biwase ikke deltar i investeringer. Spesielt skyldes selskapets lønnsomme forretningsresultater hovedsakelig reduserte arbeidsstandarder, automatisering i produksjonen, godt utstyr, valg av dyktige entreprenører med rimelige priser og god kvalitet.

«Når det gjelder fusjons- og oppkjøpsplanen, har Biwase dekket Binh Duong, så de vil se etter fusjons- og oppkjøpsmuligheter utenfor. Hvis fortjenesten fra eksterne investeringer er rundt 10–12 %, vil selskapet gjøre det. Hvis fortjenesteraten er under dette nivået, vil ikke selskapet foreta investeringen», understreket Thien den forsiktige investeringsstrategien, og valgte nøye før de bestemte seg for å investere.

I tillegg, når det gjelder investeringskapital, signerte Biwase og Vietnam Development Bank (VDB) - Transaction Office II i 2024 en samarbeidsavtale for å finansiere kredittkapital fra 10 000 milliarder VND til maksimalt 16 000 milliarder VND med fortrinnsrettslige renter for miljøvernprosjekter investert av Biwase og dets datterselskaper. Samtidig har andre kjente banker og internasjonale banker forpliktet seg til å støtte kapital for Biwase fordi de vurderer Biwase som et anerkjent selskap. I 2024 utstedte selskapets medlemsenhet også en obligasjonspakke på 700 milliarder VND, som er en AAA-vurdert obligasjon, med den beste prisen i markedet.

«Kilden til investeringskapital er ikke et problem. Mange enheter er villige til å støtte kapital for at Biwase skal investere, så kilden til investeringskapital er rikelig. Før selskapet bestemmer seg for å låne kapital, må det imidlertid bestemme kilden til gjeldsnedbetaling. Det må sikres kilden til gjeldsnedbetaling før det bestemmer seg for å låne kapital for å låne kapital», understreket Thien at mange enheter er villige til å støtte kapital for at selskapet skal investere.

Mr. Quang Van Viet Cuong, visedirektør for Becamex IDC. Foto av Duy Bac

I tillegg, også på kongressen, angående den langsiktige investeringsforpliktelsen til hovedaksjonærene, sa Mr. Quang Van Viet Cuong, viseadministrerende direktør i Industrial Investment and Development Corporation - JSC (Becamex IDC, kode BCM - HoSE floor) at Biwase er det sterkeste medlemmet i Becamex IDCs økosystem, spesielt ettersom Biwase også opererer innen et felt som ikke overlapper med andre enheter i økosystemet til 22 selskaper som Becamex IDC eier.

«For Biwase vil Becamex IDC fortsette å følge opp, helt sikkert, og kan fortsette å delta eller bidra med mer kapital for å opprettholde dagens eierforhold», understreket Quang Van Viet Cuong videre.

Det er kjent at Industrial Development and Investment Corporation - JSC (Becamex IDC, kode BCM - HoSE-gulvet) eier 19,44 % av Biwases charterkapital per 31. desember 2024.