Offentlige tjenester på kommunenivå

Ledere og tjenestemenn ved Na Sam kommunes offentlige servicesenter diskuterer arbeidssaker.

I midten av januar 2026 hadde arbeidsatmosfæren ved Na Sam kommunes offentlige servicesenter i hovedsak utviklet seg til en rutine. Enhetens kontor ligger i det tidligere tverretatlige kontoret til Van Lang-distriktet. Fru Nong Thi Luan, nestleder for Na Sam kommunes offentlige servicesenter, sa: Senteret har for tiden 6 ansatte. Som en sentral kommune har enheten mange fordeler, inkludert en romslig og velutstyrt arbeidsplass. Umiddelbart etter etableringen rådet enheten proaktivt kommunens folkekomité til å utstede dokumenter som regulerte dens funksjoner og plikter, utvikle arbeidsforskrifter og tydelig fordele ansvar til hver avdeling. Som et resultat stabiliserte de profesjonelle aktivitetene seg raskt.

Fra begynnelsen av januar 2025 og frem til nå har senteret, sammen med organisatorisk stabilitet, koordinert med relevante enheter for å utføre mer enn 10 oppgaver innen ulike felt, som for eksempel: forberedelse til konkurransen om vakre ferskenblomster; dekorering av bylandskap; gjennomgang av avlinger og veiledning av folk om sykdomsforebygging for avlinger; gjennomgang og forebygging av dyresykdommer under den alvorlige kuldeperioden; regelmessig formidling av informasjon gjennom landsbyens høyttalersystem og kommunens elektroniske nyhetsnettsted om viktige politiske hendelser i landet og provinsen...

I likhet med Na Sam kommunes offentlige servicesenter, i henhold til plan nr. 106 utstedt av den provinsielle folkekomiteen 31. oktober 2025, angående etablering av offentlige tjenesteenheter under folkekomiteene på kommunenivå som tilbyr offentlige tjenester innen kultur, sport , media, landbruksutvikling, areal og miljø, har hele provinsen fullført etableringen av 61 offentlige servicesentre på kommunenivå, og de vil være i drift fra 1. januar 2026. For de fire bydelene vil de eksisterende sentrene fortsette å operere, samtidig som de mottar og supplerer noen funksjoner og oppgaver.

Følgelig ble over 300 tjenestemenn overført fra regionale kultur-, idretts- og medieteam og regionale landbrukstjenesteavdelinger til å jobbe ved sentrene. Avhengig av områdets særtrekk, er hvert senter tildelt 6 til 9 personer. De nye stillingene på kommunenivå stiller også høyere krav til hver tjenestemann, og krever at de ikke bare jobber innen sitt tildelte felt, men også proaktivt forbedrer sin generelle kapasitet, rådgivningsevner, koordineringsevner og evne til å holde seg tett på grasrota for å møte kravene i den nye situasjonen.

Nong Thi Ngan, kommunikasjonsansvarlig ved Bang Mac kommunes offentlige servicesenter, sa følgende om sitt nåværende arbeid: «For å møte kravene i jobben min har jeg forbedret mine faglige ferdigheter og gjort meg kjent med nye oppgaver som dokumenthåndtering og administrasjon av kommunens nettsted ... Siden jeg begynte i denne nye enheten, har jeg utført kommunikasjonsoppgaver på 12 arrangementer, produsert én dokumentar for en konferanse og lagt ut 15 nyhetsartikler på kommunens Facebook-fanside ...»

Konsolideringen av offentlige tjenestesektorer under ett enkelt kontaktpunkt på kommunenivå har medført betydelige endringer i grasrotvirksomheten, spesielt i avsidesliggende og vanskeligstilte områder. Nguyen Van Thinh, assisterende sekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Ba Son kommune, uttalte: Ba Son er en kommune som ligger i et område med spesielt vanskelige sosioøkonomiske forhold i provinsen, med et stort geografisk område og utfordrende transport. Etableringen av kommunens offentlige tjenestesenter har bidratt til å styrke proaktiviteten i organisering og implementering av oppgaver på kommunenivå. I den senere tid har senterets ansatte spilt en avgjørende rolle i sine respektive ansvarsområder, og proaktivt overvåket den lokale situasjonen. For eksempel, kort tid etter etableringen, samarbeidet senteret med relevante enheter for å organisere kulturelle og kunstneriske aktiviteter på Ba Son-markedet, noe som skapte en livlig atmosfære og tiltrakk seg et stort antall mennesker til å delta.

Basert på de første suksessene, viser modellen med offentlige tjenestesentre på lokalt nivå gradvis sin egnethet til praktiske forhold. Med en strømlinjeformet organisasjonsstruktur og personell tildelt i henhold til deres ekspertise, blir offentlige tjenester mer tilgjengelige for folket. Dette fungerer også som et viktig grunnlag for kommuner og valgkretser for å fortsette å forbedre organisasjonen sin og forbedre kvaliteten på tjenestene til folket i fremtiden.

Kilde: https://baolangson.vn/dich-vu-cong-ve-xa-5074021.html