Former fremtidens entreprenørskap

Midt i en raskt skiftende global økonomi står Dak Lak overfor enestående muligheter for gjennombrudd. For å realisere disse ambisjonene må imidlertid provinsen bygge et mer komplett operativsystem for sitt oppstartsøkosystem, og etablering av velstrukturerte forretningsinkubatorer er et praktisk krav.

For at dette målet skal bli virkelighet, må imidlertid provinsen bygge et mer komplett operativsystem for oppstartsøkosystemet, der etablering av velstrukturerte forretningsinkubatorer er et praktisk krav.

I virkeligheten møter dette skiftet systemiske hindringer ettersom flertallet av lokale oppstartsbedrifter fortsatt sitter fast i en familiebasert tankegang, mangler en systematisk ledelsesvisjon og evnen til å anvende kjerneteknologier som stordata eller kunstig intelligens (KI) i produksjonspraksis.

Mangelen på risikokapital og «hjerneflukten» av høykvalifiserte menneskelige ressurser til storbyene skaper et gap i provinsens oppstartsøkosystem. Dette betyr at potensielle «frø» risikerer å dø for tidlig før de i det hele tatt har fått sjansen til å «spire».

PCA Productivity Training Academy og My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company signerte en samarbeidsavtale for å i fellesskap opprette en oppstartsinkubator innenfor DakLak Innovation Hub.

Fru Luong Thi Thuy Anh, president for Productivity Training Academy (PCA) og direktør for Daklak Innovation Hub (DIH), delte at mange oppstartsbedrifter ikke bare mangler forretningsdriftstenkning og en systematisk utviklingsvisjon, men også mangler "enhjørningsambisjoner" eller verdiforslag for ekspansjon. Enda viktigere er det at mange oppstartsbedrifter har en forretningsmessig tankegang snarere enn en entreprenøriell. Mens en "forretningsmessig" tankegang fokuserer på å generere profitt fra dag én, styre kontantstrømmen tett og betjene kunder i praksis, fokuserer en entreprenøriell tankegang på brukervekst og selskapsverdi. Oppstartsbedrifter med denne tankegangen har en tendens til å prioritere innsamling, markedsekspansjon og å bruke penger for å vinne markedsandeler. De er også avhengige av risikokapitalfond, engelinvestorer eller aksjeutstedelse for å drive vekst. Videre er anvendelsen av stordata, kunstig intelligens eller blokkjede i sporbarhet av landbruksprodukter fortsatt i stor grad uutnyttet for de fleste små og mellomstore bedrifter i lokalområdet.

For å realisere ambisjonen om å bygge en ny generasjon gründere som er i stand til å konkurrere internasjonalt, har det blitt et presserende behov for å etablere velstrukturerte forretningsinkubatorer. Dette er også den manglende brikken i provinsens oppstartsøkosystem. Disse «inkubatorene» tilbyr ikke bare delte arbeidsområder, men fungerer også som spesialiserte «multispecialistiske klinikker», der oppstartsbedrifter veiledes av erfarne mentorer og har direkte tilgang til støtteressurser som spenner fra politikk til finans.

Her vil strategien for «dobbel transformasjon» bli konkretisert gjennom å oppmuntre til sirkulærøkonomiske modeller, utnytte biprodukter fra landbruket og utnytte markedet for karbonkreditt fra skogen, som er en unik styrke for provinsen. Når fragmenterte ressurser samles under én paraply, kombinert med at Creative Startup Investment Fund opererer under en åpen modell, vil Dak Lak skape en sterk synergistisk effekt, som ikke bare hjelper oppstartsmiljøet med å motstå markedssvingninger, men også lede den private økonomien mot bærekraftig utvikling i en grønn og digital retning.

En bedrift i Buon Ma Thuot-distriktet startet opp med lokale landbruksprodukter.

Fru Pham Thi Duc Hanh, leder for kontoret til National Startup Advisory Council og styreleder i My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company, uttalte at selskapet for tiden samarbeider med DIH for å støtte lokale bedrifter i å utvikle og bringe navnene på Dak Laks produkter og kultur til verdensscenen . I tillegg samarbeider selskapet også med PCA for å trene lederteam, med sikte på å bygge en ekte forretningsinkubator. Nye bedrifter, betraktet som "frø", vil få skikkelig støtte fra starten av angående veikart og internasjonale standarder for å unngå fremtidige problemer med kapital, markedsføring eller personell. Når det gjelder etablerte bedrifter, selv de med en omsetning på hundrevis av milliarder dong, må de oppgraderes og innoveres for å unngå å falle akterut i integrasjonsprosessen.

Ifølge Nguyen Kien Nhan, medgründer av Design Thinking Community, Techfest VN, leder av Central Highlands Region for prosjektet «Entrepreneurial Spirit» og direktør for Happy Key Communication and Career Guidance Company, kan myndighetene spille en støttende rolle ved å bygge støttesentre for digital transformasjon på lokalt nivå for å bevare kulturell identitet og oppnå økonomiske gjennombrudd i en moderne, praktisk og bærekraftig retning. Samtidig er det nødvendig å tiltrekke seg teknologiselskaper og oppstartsbedrifter til lokalt nivå gjennom preferansepolitikk for land, skatter og infrastruktur, spesielt i Buon Ma Thuot, for å skape en kjerne for formidling. Til slutt kan ikke utviklingen av opplevelsesturisme knyttet til Central Highlands-identiteten, som kombinerer kultur, landbruk og teknologi, overses.

Kha Le

Kilde: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/