Spin-off-bedrifter står overfor vanskeligheter.

Reguleringer innen offentlig kapitalforvaltning og mangel på metoder for verdsettelse av teknologi hindrer forretningsmodeller for spin-off-selskaper i å møte forventningene når det gjelder å fremme kommersialisering av teknologi fra universiteter.

Politikken med å danne spin-off-bedrifter som stammer fra vitenskaps- og teknologiorganisasjoner lover å gi betydelige bidrag til kommersialiseringen av forskningsresultater. Imidlertid skaper «gjeldende juridiske retningslinjer fortsatt barrierer som hindrer tilbud og etterspørsel i å møtes, men gjør det umulig å bringe forskningsresultater ut på markedet», sa Pham Duc Nghiem, visedirektør for avdelingen for vitenskap og teknologi, marked og bedriftsutvikling i departementet for vitenskap og teknologi, på et seminar 27. juni.

Herr Pham Duc Nghiem taler på seminaret «Rollen til bedrifter som stammer fra vitenskaps- og teknologiorganisasjoner (spin-off-selskaper) i kommersialisering av forskningsresultater». Foto: NQ

Førsteamanuensis Dr. Nguyen Viet Long, assisterende direktør ved Center for Agricultural Innovation, viste til realiteten ved Vietnam Academy of Agriculture og uttalte at akademiet har utviklet et prosjekt for å utvikle teknologibaserte spin-off-bedrifter for å overføre forskning og teknologi for plante- og dyreavl. I 2007 overførte de rissorter til en verdi av én million USD. Utviklingen av spin-off-bedrifter står imidlertid for tiden overfor vanskeligheter på grunn av forskrifter om forvaltning av offentlige eiendeler, spesielt for prosjekter som bruker statlige budsjettmidler.

Dr. Vu Tuan Anh, nestleder for vitenskaps- og teknologiavdelingen ved Vietnam National University i Hanoi, presiserte videre at både markedsbaserte og forventet anvendelsesbaserte teknologiverdsettelsesmetoder er upraktiske, ettersom ingen organisasjoner tør å bruke dem på grunn av juridiske risikoer. For eksempel kan et statsfinansiert prosjekt med 1,5 milliarder VND verdsettes til 1,5 milliarder VND ved ferdigstillelse. «Betyr dette at all tiden og innsatsen som forskerne og den ledende organisasjonen har bidratt med i prosjektet, ikke vil være verdt noe etter noen års forskning?» sa han, og la til at dette ville forvrenge markedet. Vietnam National University avviser metoden med å verdsette prosjekter basert på mengden statlig finansiering som gis.

En annen vanskelighet, som påpekt av førsteamanuensis Dr. Le Nguyen Doan Khoi fra Can Tho University, er at loven om forvaltning og bruk av offentlige eiendeler fastsetter at retten til å bruke og eie eiendeler gis til organisasjonen som er ansvarlig for å utføre oppgaven. Dette er en faktor som gjør det vanskelig å oppnå resultater. «Forelesere er uvillige til å forske, bruker mer tid på undervisning, investerer ikke i forskning, og motivasjonen for forskning har forsvunnet», sa han. Mangelen på metoder for å verdsette teknologi betyr også at overføringskontrakter ikke nøyaktig gjenspeiler den sanne verdien.

Ifølge Dr. Le Tat Thanh, assisterende direktør ved Institute of Gene Research, Vietnam Academy of Science and Technology, bremser teknologioverførings- og kommersialiseringsaktivitetene, som allerede var svake, nå opp, og har noen steder stoppet helt opp på grunn av frykt for juridiske risikoer, spesielt loven om offentlige eiendeler. Overføringsaktiviteter møter også vanskeligheter fordi teknologioverføring ikke garanterer umiddelbar fortjeneste.

Dr. Le Duc Thanh deltar i diskusjonen på seminaret. Foto: Dinh Thang

På seminaret foreslo ekspertene at flaskehalser og politiske begrensninger må fjernes for å legge til rette for formell teknologioverføring.

Dr. Nguyen Trung Dung, administrerende direktør i BK Holdings, sa at universiteter kan velge passende modeller for å overføre teknologi og bringe åndsverk til markedet. Forskere kan bidra ved å fungere som teknologidirektører, og dermed bidra til å overføre resultater samtidig som de beholder forskere i lederstillinger.

Førsteamanuensis Khoi, derimot, foreslo at det i tillegg til å forenkle prosedyrer, er nødvendig å anvende en mekanisme for bestilling og kontraktsinngåelse av forskningsprodukter og prosjektfinansiering, og øke andelen av budsjettet som er avsatt til kommersialiseringsaktiviteter. Videre er det behov for retningslinjer og mekanismer for å knytte sammen de fire interessentene (bønder, bedrifter, forskere og myndighetene) og støtte lokaliteter eller bedrifter i å bygge og markedsføre merkevarene til sine sterke produkter.

Pham Duc Nghiem uttalte at Vitenskaps- og teknologidepartementet koordinerer med Finansdepartementet for å supplere og justere forskriftene i dekret 70 som veileder forvaltningen av eiendeler som er dannet fra vitenskapelige oppgaver. «Dette er tiden da det er behov for ny politikk for å utvikle vitenskaps- og teknologimarkedet, inkludert støtte til dannelsen av avknoppningsbedrifter», sa han.

Nhu Quynh

Kildekobling: https://vnexpress.net/doanh-nghiep-spin-off-gap-kho-4622350.html