Talentfulle nasjonale kapitalister fra begynnelsen av 1900-tallet
Helt fra slutten av 1800-tallet, begynnelsen av 1900-tallet, da franskmennene begynte å utnytte kolonien og bygde en rekke broer og veier, visste herr Bach Thai Buoi hvordan han skulle bidra med kapital til franskmennene, og sørget for råvarer til den største jernbanelinjen i Indokina på den tiden, med utgangspunkt i den historiske Long Bien-broen. Med økende kapital, og ikke villig til å la pengene gå til spille, etablerte han et selskap, og endret dristig retning for å leie ut tre skip og utnytte to vannveier.
I dag er vietnamesiske bedriftseiere veldig tydelige på strategiene sine for strømmen av «levende penger» og «døde penger». De lar ikke varer og råvarer stagnere, og prøver å presse strømmen av «levende penger» for å generere så mye profitt som mulig. Tidlig på 1900-tallet, da virksomheten var helt i hendene på vestlige kjøpmenn, var imidlertid herr Bach Thai Buois «la penger tjene penger»-tankegang svært dristig, noe som hjalp ham raskt å bli en velstående kjøpmann, blant de «fire gigantene» i Indokina.
Risprodukter fra vietnamesiske bedrifter introdusert på internasjonale messer
I 1940 ble Trinh Van Bo ansett som en av de rikeste menneskene i Hanoi. Han drev regelmessig handel med kjente kjøpmenn i Indokina-regionen, eide en tekstilfabrikk og mange eiendommer ...
Etter 10 år eide herr Bach Thai Buoi nesten 30 store og små skip og lektere som trafikerte de fleste av de nordlige elverutene, på 17 innenlandske og internasjonale skipsruter, så langt som Hong Kong, Japan, Filippinene, Kina, Singapore... Spesielt var det 6 skip fra det franske rederiet som gikk konkurs, som han kjøpte tilbake og ga navn til: Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi, Ham Nghi. Navngivningen av skipene i seg selv beviste at denne handelsmannen hadde en stor følelse av nasjonal stolthet. Derfor ble navnet «skipenes konge» Bach Thai Buoi registrert i legenden sammen med de patriotiske kapitalistene i nasjonen tidlig på 1900-tallet.
I denne perioden opplevde Vietnam også introduksjonen av mange lette industrier fra franskmennene, som skipsbygging, metallurgi, maling... For å tjene formålet med å utvide kolonien og oppnå dominans i Indokina, implementerte franskmennene mange prosjekter for å bygge veier og hus i denne perioden, slik at etterspørselen etter kjøp av byggematerialer også økte.
Vietnamesisk vareuke i Thailand 2023
Herr Nguyen Son Ha var den første vietnamesiske forretningsmannen som så en stor forretningsmulighet i malingsindustrien da han var ansatt i et fransk malingsfirma i Hai Phong . Han lærte om vestlige malingsteknikker, leste vestlige bøker, gjorde research og startet en bedrift med en malingsbutikk, begynte å male hus og skilt. Gradvis utviklet han i det stille sine egne malingsprodukter. I en alder av 26 år var forretningsmannen Nguyen Son Ha eier av Gecko Paint Company i Hai Phong. Varene hadde imidlertid ikke noe merkenavn, og det var vanskelig å konkurrere med franskmennene, så han ble umiddelbart distributør for et fransk malingsfirma og brakte raskt Résistanco-merkemalingen sin til hele landet gjennom salgssystemet til dette franske malingsfirmaet.
Nå til dags er det veldig vanlig for en vietnamesisk forretningsmann å si at den som kontrollerer distribusjonssystemet vinner. Tidlig på 1900-tallet «slo» imidlertid herr Nguyen Son Ha franskmennene med denne tankegangen, som er tankegangen til en person med smarte og talentfulle forretningsegenskaper i blodet.
Mange vietnamesiske bedrifter har med hell brakt vietnamesiske produkter og merkevarer til det internasjonale markedet.
Hvis herr Bach Thai Buoi eller herr Nguyen Son Ha var stoltheten til vietnamesiske kjøpmenn i de tidlige årene av 1900-tallet, da Vietnam fortsatt var en koloni, var de edle gjerningene til kjøpmennene Ngo Tu Ha, Do Dinh Thien, Trinh Van Bo ... som donerte alle sine enorme eiendeler til landet, også rørende og respektfulle. Før augustrevolusjonen var det berømte trykkeriet Ngo Tu Ha i Hanoi en velgjører for patriotiske intellektuelle som ønsket å trykke bøker og aviser. Dette trykkeriet hadde i mange år i det stille støttet trykking av bøker, aviser, dokumenter og brosjyrer som støttet Viet Minh i årene før 1945. Da ble de første pengesedlene til regjeringen i Den demokratiske republikken Vietnam, som folk pleide å kalle "onkel Hos sølvmynter", også produsert fra trykkeriet Ngo Tu Ha.
Spesielt etter 1945, da den nye regjeringens behov for å trykke penger økte, brukte en annen patriotisk kapitalist, herr Do Dinh Thien, penger på å kjøpe tilbake det franske trykkeriet og donerte dem til regjeringen for å sette opp et trykkeri på familiens plantasje i Hoa Binh i 1946. Imidlertid valgte han og familien et veldig enkelt liv, og ble ikke værende i hovedstaden Hanoi for å leve. Etter 1945 forlot han all sin eiendom og alle sine eiendeler i hovedstaden, tok med seg familien og to små barn til Viet Bac, fulgte revolusjonen i ni år med langvarig motstand og overlot trykkeriet til Hanoi bymotstandskomité.
Eller i tilfellet med familien og den nasjonale kapitalisten Trinh Van Bo, under den gylne uken som ble lansert av president Ho Chi Minh i september 1945, donerte Bos familie opptil 5000 tael gull til revolusjonen, mer enn 90 % av familiens eiendeler, nesten det dobbelte av statskassen på den tiden. I løpet av denne gylne uken tok eieren av malingsselskapet Gecko, Nguyen Son Ha, og hans kone og barn også av seg alle gull- og sølvsmykkene sine, som veide 10,5 kg, for å bidra til revolusjonen.
Vietnamesiske gründere i den nye æraen
I dag er Vietnam et uavhengig, integrert land og en åpen økonomi. Talentfulle forretningsmenn som nasjonalkapitalistene Bach Thai Buoi, Ngo Tu Ha, Nguyen Son Ha... blir stadig flere og har posisjonert merkevarene sine på verdensmarkedet. Det er VinFast, et vietnamesisk bilmerke, notert på den amerikanske børsen, og økosystemet til VinGroup Corporation, grunnlagt av forretningsmannen Pham Nhat Vuong, har så langt bygget mange store merkevarer innen helse, utdanning, vitenskap... Spesielt VinFuture Fund, grunnlagt og sponset av Pham Nhat Vuong og hans kone, har eksistert i 3 år. Fondets kjerneaktivitet er å organisere VinFuture-prisen - den første globale vitenskaps- og teknologiprisen initiert av vietnameserne og en av de mest verdifulle årlige prisene i verden. Etter 2 sesonger har 16 forskere blitt hedret. I 2022 ble VinFuture-prisen på 3 millioner USD tildelt oppfinnelsen av global nettverksteknologiforbindelse, og la grunnlaget for moderne økonomisk og sosial utvikling.
VinFast er notert på Nasdaq-børsen i USA
Innen teknologifeltet, spesielt halvlederteknologi, som Vietnam håper å tiltrekke seg utenlandsk kapital for utvikling, har FPT University under FPT Group, ledet av forretningsmannen Truong Gia Binh, annonsert etableringen av et fakultet for halvledermikrochip for å kompensere for mangelen på høykvalifiserte menneskelige ressurser i Vietnam. I 2022 annonserte FPT etableringen av FPT Semiconductor Microchip Design and Manufacturing Company, og kan nå masseprodusere. Gruppens plan for de neste to årene er å levere 25 millioner brikker globalt. Faktisk har Truong Gia Binh brakt FPT-merket til det amerikanske markedet siden 2008 og har blitt en partner for mer enn 300 kunder over hele verden, inkludert mer enn 30 selskaper på Fortune 500-listen. Nylig, på Vietnam-US Summit on Innovation Summit, sa FPT også at de ville investere 100 millioner USD og nesten 1000 ansatte i USA innen utgangen av dette året. Med denne nye investeringen har FPT som mål å oppnå en milliardinntekt fra det amerikanske markedet innen 2030.
I slutten av september signerte Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk), med forretningskvinnen Mai Kieu Lien som administrerende direktør, en intensjonsavtale med to ledende bedrifter innen distribusjon og import av melk og landbruksprodukter i Kina for å bringe produkter til dette milliardmarkedet. Vinamilk er den første vietnamesiske eksportøren av melkepulver som er til stede i Midtøsten-markedet med Dielac-merket. Vinamilk er også en av de banebrytende investorene som investerer i utlandet i filialer i USA, Laos, Kambodsja, Filippinene osv. Å bygge fabrikker i andre land er ikke bare en suksess for et merke, men også et kjennetegn på den vietnamesiske meieriindustrien i reisen for å erobre og bringe "laget i Vietnam"-melkeprodukter til verden.
På samme måte fortsetter Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company, et aksjeselskap under forretningsmannen Dang Le Nguyen Vu, med merkevaren Trung Nguyen Legend, å øke sin tilstedeværelse i utviklede land og tiltrekker seg snart oppmerksomhet fra kaffeelskere. 29. september ble den første kaffebaren under merkevaren Trung Nguyen Legend åpnet i Little Saigon (California, USA). Dermed er USA det nest største markedet Trung Nguyen Legend har satt sin fot i, etter Kina. Tidligere vakte Mr. Dang Le Nguyen Vus gruppe oppmerksomhet da den dukket opp i Shanghai (Kina) i september 2022 og juli 2023. Bare 6 måneder etter åpningen i Shanghai, hvor det finnes hundrevis av store og små kaffemerker fra Kina og verden, har Trung Nguyen Legend kommet inn på listen over de beste kaffebarene i Shanghai i kategorien «Må prøve» eller den «hotteste» kaffebaren på West Nanjing Road på den ledende søknaden for anmeldelser av tjenester og spisesteder, Dazhongdianpin.
Trung Nguyen-kaffe på en stor messe i Kina
Forretningsmannen Dang Le Nguyen Vu har satt seg som ambisjon å øke omfanget av franchising i det kinesiske markedet til 1000 butikker. Før Kina og USA har selskapet drevet med franchise i Singapore og Japan, og i nær fremtid kan det hende de åpner butikker i Korea...
I årenes løp har tørket jackfrukt fra Vinamit, Phuc Sinh-pepper og sjømat fra Hung Vuong kontinuerlig slått an på den internasjonale arenaen og stått støtt i mange store markeder. Veien inn i vietnamesiske bedrifters og vietnamesiske merkevarers verden blir stadig mer åpen og travel.
Uten sterke vietnamesiske bedrifter er det vanskelig for ørner å komme og hekke.
Førsteamanuensis Dr. Nguyen Manh Quan, direktør for Institute for Enterprise Development Research, kommenterte at veksten i næringslivet i år har blitt sterkt påvirket av en «fragmentert verden». Krig, resesjon, epidemier ... noen av disse har skjedd for flere år siden, og deres gjennomslagskraft har blitt enda større nå. Den mest åpenbare effekten er nedgangen i eksporten, frysingen av fast eiendom ... Derfor møtte talentfulle forretningsmenn, som var veldig flinke til å bygge finansiell infrastruktur for bedrifter, prestisje i verdens finansmarked ... også mange vanskeligheter. De ble til og med utsatt for mye press for å opprettholde sin posisjon og sitt omdømme i hjemmemarkedet så vel som i utlandet, tvunget til å selge noen aksjer, til og med selge alle for å drive og utvikle. Det er svært beklagelig. Men forretningsmenns motstandskraft i disse vanskelige tider er noe vi må verne om og sette pris på.
«Hvis vi fortsetter å være omgitt av tristheten i en fragmentert verden, bør vi ta initiativ til å skape og bevege oss mot en lysere fremtid. Mange bedrifter har tidligere vært litt sløsende ved ikke å benytte anledningen til å «riste opp» teamene sine, perfeksjonere systemene sine, effektivisere og forbedre opplæringen i personaladministrasjon ... for å finne nye muligheter», foreslo Quan.
Ifølge Mr. Quan har regjeringen hatt betimelige tiltak, spesielt når det gjelder kapitalpolitikk for bedrifter. Situasjonen med «varmt oppe, kaldt nede» gjør imidlertid mange bedrifter utålmodige.
«Vi snakker mye om å tiltrekke utenlandske investeringer til Vietnam, om at innenlandske bedrifter skal ha muligheten til å delta i den globale forsyningskjeden. Men hva har vi egentlig hjulpet disse bedriftene med begrenset kapital, med overdreven entusiasme og ambisjoner?», stilte Quan spørsmålet og sa at kvaliteten på internasjonale investorer som investerer i vietnamesiske private bedrifter stadig forbedres. Disse dynamiske private bedriftene er den viktigste grunnen til at prestisjefylte finansgrupper i verden, store investeringsfond med verdensprestisje, dukker opp og etablerer seg i Vietnam. Uten sterke vietnamesiske bedrifter er det vanskelig for «ørner» fra andre land å fly inn lett. Derfor må det å følge og støtte innenlandske bedrifter for å overvinne vanskeligheter og forbedre sin posisjon nasjonalt og internasjonalt betraktes som et presserende og drastisk arbeid, ikke spredt som det er nå.
I virkeligheten, på grunn av mangel på forretningsutvikling, til og med fastlåst situasjon, er mange bedrifter lite entusiastiske og mister entusiasmen. Denne stillheten skaper mange ulemper for den generelle utviklingen. Vi må se tilbake og raskt utnytte denne tiden til å forbedre kapasiteten og trene menneskelige ressurser for å forberede oss på den kommende perioden.
Førsteamanuensis, dr. Nguyen Manh Quan , direktør for Institutt for forskning på bedriftsutvikling
[annonse_2]
Kildekobling
Kommentar (0)