
MR. HO QUANG BUU, VISESTILLER I FOLKEKOMITÉEN I DA NANG BY:
Digitale data som en ressurs for utvikling.
Politbyråets resolusjon nr. 57-NQ/TW datert 22. desember 2024 identifiserte data som en spesielt viktig produksjonsressurs som må pleies og utnyttes for å danne en dataøkonomi. I Da Nang konkretiseres denne orienteringen gjennom utviklingen av digital forvaltning og smart bystyring, basert på sanntidsdata.
Byens intelligente operasjonssenter (IOC) har for tiden integrert mer enn 30 datakilder fra 45 enheter, og danner dermed 3 viktige datagrupper med 30 overvåkingstjenester, 250 visuelle diagrammer og 60 typer varsler. Systemet bruker ulike data fra IoT-sensorer, bykameraer, miljødata og sosioøkonomiske indikatorer, samtidig som det gir tilgangsrettigheter til mer enn 1500 brukere på tvers av 120 etater og enheter.
Ved siden av IOC er byens delte datalager i ferd med å bli en sentral tverrsektoriell delingsplattform. Til dags dato har alle 22 avdelinger og etater koblet sammen omtrent 780 datasett med over 26 millioner poster. På grasrotnivå har alle 94/94 kommuner, bydeler og spesialsoner registrert over 1100 datasett, direkte generert fra lokale forvaltningspraksiser.
Den åpne dataportalen, som er rettet mot innbyggere og bedrifter, har offentliggjort over 1400 datasett, med over 5,7 millioner besøk. Byggende på denne plattformen, piloterer Da Nang en datautveksling for å transformere denne ressursen til en ny drivkraft for utviklingen av digital forvaltning og den digitale økonomien, og sikre åpenhet, interoperabilitet og bedre tjenester til folket i den kommende perioden.

MR. VO TAN SINH, EKSPERT PÅ DIGITAL TRANSFORMASJON, DIREKTØR I DIGITAL SYSTEMS CO., LTD (HO CHI MINH-BYEN):
Digital infrastruktur må begynne med grunnleggende behov.
I fjell-, grense- og landlige områder må digital transformasjon håndteres gjennom enkle, brukervennlige verktøy som er kompatible med de faktiske evnene til folket og lokale tjenestemenn.
Den største utfordringen i dag ligger i å sikre synkronisert drift av digitale plattformer med det statlige styringssystemet fra sentralt til lokalt nivå. Hvis de implementeres separat, uten tilkobling og felles standarder, vil digitale applikasjoner bli fragmenterte og uholdbare.
På kommunenivå, spesielt i områder med spredt befolkning og ujevn teknologisk kompetanse, bør digitale plattformer prioritere strømlinjeformede grensesnitt, minimal betjening, enkel søking og påminnelser om oppgaver på vanlige mobiltelefoner. Implementeringsprosessen må fleksibelt kombinere metoder på nett og personlig, ettersom ikke alle innbyggere har de nødvendige ferdighetene til å betjene disse plattformene selvstendig, spesielt eldre, personer i avsidesliggende områder og grupper med begrenset tilgang til teknologi.
I den kommende perioden bør investeringene fokusere på viktig digital infrastruktur som offentlige tjenester på nett, utdanning og helsevesen, katastrofevarslingssystemer, digitale betalinger og e-handel med landbruksprodukter. Disse områdene gir konkrete fordeler, hjelper folk med å spare kostnader og tid, og utvider tilgangen til markeder. Digital transformasjon i fjellregioner er bare virkelig effektiv når den er tett i tråd med de faktiske behovene til grasrota, sikrer brukervennlighet samtidig som den opprettholder sømløs tilkobling til det overordnede styringssystemet.

MR. PHUNG VAN NAM, LEDER FOR FOLKEKOMITEEN I TRA GIAP KOMMUNEN:
Å bringe digitale bekvemmeligheter nærmere folket.
Erfaring fra fjellkommuner viser at digital transformasjon bare er effektiv når den gjennomsyrer hver landsby og grend, og møter spesifikke behov. I Tra Giap, på grunn av det store området og den spredte befolkningen, har folk fortsatt vanen med å jobbe direkte med tjenestemenn. Derfor krever spredning av digitale verktøy en trinnvis plan ledsaget av praktisk, praktisk veiledning.
Nøkkelen på grasrotnivå ligger i å bygge tillit slik at folk trygt kan få tilgang til digitale tjenester. For folk i fjellområder krever enhver teknologisk operasjon presisjon, ettersom risikoen for feil lett kan motvirke dem og føre dem tilbake til gamle vaner. Derfor er rollen til landsbyfunksjonærer, lokale digitale teknologigrupper og ungdomsforeningsmedlemmer ekstremt viktig. De er kjernekraften, som direkte veileder folk til å logge inn, registrere seg og bruke viktige tjenester på enklest mulig måte.
Digital transformasjon krever et skifte i tjenesteorientert tenkning. Lokale tjenestemenn må i dag påta seg en «dobbeltrolle»: å drifte systemet samtidig som de gir direkte støtte og formidler informasjon for å hjelpe folk å forstå verdien av nøyaktige dataoppdateringer. Når databaser om befolkning, land, helse og sosial sikkerhet digitaliseres og synkroniseres, vil styringen bli mer grundig og rettidig. I fjellområder stammer effektiviteten av digital transformasjon fra handlinger nærmest folket; bare når folk tydelig ser fordelene når det gjelder tid og støtte fra tjenestemenn, vil de virkelig stole på og respondere.
Kilde: https://baodanang.vn/don-bay-cho-su-phat-trien-3341262.html








