
Ideelt reisemål
I flere tiår bygde japanske «mellomstore» selskaper virksomhetene sine på et stabilt innenlandsmarked. Nå, med en synkende befolkning, mangel på arbeidskraft og avtagende innenlandsvekst, ser mange japanske selskaper utenlands. Sørøst-Asia har blitt et attraktivt reisemål.
Business Times siterte en undersøkelse fra Japans utenrikshandelsorganisasjon (JETRO), som fant at nesten 44 % av selskapene tilknyttet Japan som for tiden opererer i Asia og Oseania planlegger å utvide virksomheten sin. Yusuke Ojima, leder for Sørøst-Asia ved Nihon M&A Center Holdings, kommenterte at land i denne regionen tiltrekker seg oppmerksomhet i Japans bølge av «kapitaleksport».
Sørøst-Asia (et marked med omtrent 700 millioner forbrukere) er fortsatt svært attraktivt på grunn av sine mange vekstfaktorer som Japan for øyeblikket mangler, som en voksende befolkning, sterk digital adopsjon, rask urbanisering, en stadig mer velstående middelklasse og økende etterspørsel etter ferdigvarer fra Japan.
I mellomtiden har sørøstasiatiske økonomier dratt nytte av Japans fortsatte utenlandske direkteinvesteringer, noe som har ført til teknologioverføring og kompetanseheving i hele regionen.
«Jeg tror Sørøst-Asia fortsetter å skille seg ut av noen ganske klare grunner. Regionen har en konvergens av økende forbrukeretterspørsel, evnen til å diversifisere forsyningskjeder og relativt sterk regional tilknytning», sa Yusuke Ojima til Business Times .
Ifølge data fra ASEAN-sekretariatet forventes den bilaterale handelen mellom Japan og Sørøst-Asia å nå omtrent 236 milliarder amerikanske dollar i 2024. I tillegg har japanske utenlandske direkteinvesteringer i regionen økt med 20 % fra 2023 til 2024, og nådde 17,5 milliarder amerikanske dollar.
Selv om offisielle handelstall for 2025 ennå ikke er endelige, spår Ojima at investeringsmomentumet vil holde seg sterkt på grunn av økende interesse fra japanske selskaper i Sørøst-Asia. Gjennom investeringer, joint ventures og strategiske fusjoner/oppkjøp retter japanske «mellomstore» selskaper seg mot markeder som Vietnam, Malaysia og Thailand for å drive regional vekst.
"Mellomstore" selskaper (ofte omtalt som Chuken Kigyo), eller små og mellomstore bedrifter (Chusho Kigyo), danner ryggraden i den japanske økonomien, og står for omtrent 99 % av alle bedrifter og omtrent 55 % av den totale verdiskapingen i landets produksjonssektor, ifølge Worldfolio. Mange av dem spesialiserer seg i B2B-sektoren (selskaper som tilbyr produkter/tjenester til andre selskaper/organisasjoner), og dominerer globale segmenter innen avansert produksjon, komponenter, materialer og automatisering.
Multimarkedsstrategi
En annen stor attraksjon for japanske selskaper er at Sørøst-Asia ikke er et homogent marked, men snarere en samling av svært mangfoldige økonomier med ulike styrker og roller. Derfor kan selskaper strukturere sitt regionale fotavtrykk i henhold til sine strategiske prioriteringer.
Business Times nevner at Singapore ofte brukes som regionalt hovedkvarter, mens markeder som Vietnam, Thailand, Indonesia og Malaysia fungerer som produksjonsknutepunkter. Denne strukturelle fleksibiliteten er stadig mer verdifull i dagens usikre økonomiske miljø, ettersom bedrifter streber etter å balansere kostnadseffektivitet med robusthet i forsyningskjeden.
Det japanske kjemi- og bioteknologikonsernet Kaneka, med regionalt hovedkvarter i Singapore, fortsetter å utvide sin rekkevidde i Sørøst-Asia ved å utnytte sine diversifiserte forretningssegmenter.
I Vietnam driver gruppen tre anlegg som fokuserer på produksjon og markedsføring av medisinsk utstyr, krydder og PVC-blandinger. I Thailand produserer og markedsfører Kanekas to anlegg ekspanderbar plast og PVC-blandinger. Samtidig fokuserer matproduksjonsavdelingen i Indonesia på produksjon og markedsføring av bearbeidede oljeprodukter.
Den japanske ingeniørgiganten Kraftia driver sin energibyggvirksomhet i Sørøst-Asia gjennom sitt regionale hovedkvarter i Singapore. Med virksomhet i Vietnam, Thailand og Indonesia tilbyr Kraftia nøkkelferdige design- og byggetjenester for å støtte kundenes regionale ekspansjon.
Kilde: https://baodanang.vn/dong-nam-a-diem-den-hap-dan-voi-cong-ty-nhat-ban-3338478.html








Kommentar (0)