Et solid fundament fra første halvår.
Ifølge den nasjonale turistadministrasjonen anslås det at Vietnam i løpet av årets første seks måneder har ønsket velkommen 12,2 millioner internasjonale besøkende, en økning på 14,8 % sammenlignet med samme periode i 2025, og at det oppnådde 48,8 % av årsplanen. I samme periode betjente turistnæringen omtrent 81 millioner innenlandske turister, noe som utgjorde 54 % av planen. De totale inntektene fra turisme er anslått til 569 000 milliarder VND, tilsvarende 50,5 % av årsplanen. For å nå målet på 23 millioner internasjonale besøkende i 2026, må Vietnam ønske ytterligere 10,8 millioner besøkende velkommen i andre halvdel av året, tilsvarende et gjennomsnitt på 1,8 millioner besøkende per måned. Dette er en betydelig utfordring, men anses som gjennomførbart dersom turistnæringen opprettholder oppgangen i viktige markeder og effektivt utnytter den internasjonale høysesongen på slutten av året.

Utenlandske turister liker veldig godt å ta dobbeltdekkerbussen for å se severdighetene i Ho Chi Minh-byen.
FOTO: NHAT THINH
Vekstmomentumet i årets første seks måneder fortsatte å stamme fra den sterke oppgangen i mange viktige internasjonale markeder. Nordøst-Asia forble den største bidragsyteren, med Sør-Korea og Kina som de to viktigste kildene til besøkende. Det er verdt å merke seg at det kinesiske markedet gjenvinner momentum etter at mange flyruter ble gjenopprettet, mens Sør-Korea fortsatte å være stabilt takket være sitt tette flynettverk og høye turismeetterspørsel. I tillegg til tradisjonelle markeder registrerte også mange fremvoksende markeder imponerende vekstrater. Russland ble et lyspunkt med nesten tredobling av besøkstallene sammenlignet med samme periode i fjor, takket være gjenopptakelsen av charterflyvninger. Filippinene , India og mange ASEAN-land opprettholdt tosifret vekst, noe som bidro til diversifisering av besøkskilder til Vietnam. I den europeiske markedsgruppen fortsatte effektiviteten av visumfritakspolitikken å bli demonstrert med en sterk økning i besøkstallene fra mange land.
I en samtale med avisen Thanh Nien ettermiddagen 3. juli uttalte Tran Tuong Huy, visedirektør ved Instituttet for turisme og sosial forskning, at veksten i vietnamesisk turisme i årets første seks måneder er et resultat av implementeringen av mange synkroniserte løsninger. For eksempel viser den høye økningen i internasjonale besøkende effektiviteten av tiltak som fremmer og utvider markeder, forbedrer turistmiljøet og styrker flyforbindelsene i den senere tid. Et høydepunkt er gjenopprettingen av tradisjonelle markeder som Kina, Sør-Korea og Russland. Dette er alle markeder med potensial til å generere et stort antall besøkende, høy reisefrekvens og betydelige forbruk. Videre hjelper ekspansjon til nye markeder vietnamesisk turisme med å gradvis redusere sin avhengighet av noen få nøkkelmarkeder, noe som skaper et mer stabilt vekstgrunnlag.

Antallet internasjonale besøkende til Vietnam fortsatte å vokse positivt i årets første seks måneder.
FOTO: NHAT THINH
Førsteamanuensis Dr. Nguyen Duc Thang, viserektor og leder for turismefakultetet ved Dong A University of Technology, deler det samme synet og vurderer at vietnamesisk turisme har gjort betydelige fremskritt i å oppgradere sin status, både i kvantitet og kvalitet. Mange fora i Sørøst-Asia og Asia begynner å snakke mer om de positive endringene i vietnamesisk turisme. Dette er et viktig signal, fordi bildet av en destinasjon er bygget på kvaliteten på tjenesten, sikkerheten, produktidentiteten og evnen til å skape unike opplevelser. Et av de positive punktene er at det vietnamesiske turismemerket gradvis blir tydeligere definert. Bevis på dette er Da Nang, Ninh Binh, Phu Quoc og flere fjell- og kystdestinasjoner som gradvis bygger sitt eget image i turistenes øyne. I tillegg har mange steder fokusert på å utvikle produkter, skape flere kontaktpunkter og opplevelser i stedet for bare å utnytte eksisterende landskap. Når gjestene har flere aktiviteter å delta i og flere tjenester å konsumere, har de en tendens til å bli lenger, bruke mer og er mer sannsynlig å komme tilbake.
Fra et forretningsperspektiv kommenterte Ha Di Luan, kommersiell direktør i Van Thinh International Tourism Event Joint Stock Company: En bemerkelsesverdig endring er at internasjonale turister ikke lenger bare besøker noen få større byer og deretter drar, men har en tendens til å utforske flere steder i løpet av samme tur. Dette er direkte knyttet til det faktum at hver region og lokalitet gradvis bygger sin egen unike turismeidentitet. For eksempel har Nord-regionen fordeler i hovedstaden, gamle byer, håndverkslandsbyer, kulturminner og naturlandskap; den sentrale regionen skiller seg ut med sine strender, feriesteder og kulturminner; mens Sør-regionen har styrker innen elveturisme, kulturen i Mekongdeltaet og lokalt liv.

Utenlandske turister liker bøffelridning i Thanh Tay (Hoi An, Da Nang City).
FOTO: MANH CUONG
Øk farten til sluttspurten.
Til tross for de svært positive resultatene i årets første seks måneder, mener eksperter at perioden fra juli til slutten av året vil være det avgjørende tidspunktet for å nå målet om å ønske 23 millioner internasjonale turister velkommen. Tran Tuong Huy bemerket at den umiddelbare oppgaven er å fortsette å styrke markedsføring og reklame i tradisjonelle markeder som Sør-Korea, Kina, Japan og Europa, samtidig som man utvider til potensielle markeder som India, Midtøsten og noen sørøstasiatiske land. Markedsføringsaktiviteter må også dreies mot sterk bruk av digital teknologi, personlig tilpasset innhold og rettet mot de riktige kundegruppene i stedet for en bred tilnærming. I tillegg er utvidelse av flyforbindelser fortsatt avgjørende. Mange markeder har høy etterspørsel, men mangler fortsatt direkteflyvninger eller har lave flyfrekvenser.
Mer spesifikt foreslo mester Ha Di Luan at nettsteder fortsatt er en viktig informasjonskanal for internasjonale turister før de bestemmer seg for en reise. Derfor må reiselivsbedrifter og destinasjoner fokusere på å bygge flerspråklige nettsteder, optimalisere søkemotorer, investere i kvalitetsinnhold og perfeksjonere nettbaserte bestillingssystemer. Bedrifter bør utvikle flere kortdagsturer, gruppeturer og opplevelsesprodukter på destinasjoner for uavhengige internasjonale turister. Dette er en voksende gruppe turister som ofte bestemmer seg for å kjøpe tilleggstjenester etter ankomst i Vietnam. Når produktene er attraktive og lett tilgjengelige, vil inntektene fra denne gruppen ha et betydelig vekstpotensial.
I mellomtiden understreket førsteamanuensis Dr. Nguyen Duc Thang at den mest grunnleggende løsningen fortsatt er den fortsatte merkevareposisjoneringen for hver lokalitet. Vietnamesisk turisme bør ikke promoteres på en generell måte; hver destinasjon må svare på spørsmålet: "Hvilke unike opplevelser vil turister ha her som andre steder ikke tilbyr?" Når hver lokalitet har sin egen identitet, særegne produkter og sin egen historie å fortelle, vil evnen til å tiltrekke og beholde turister være høyere. For eksempel, i større byer som Hanoi og Ho Chi Minh-byen, blir merkevareposisjonering for turisme enda mer presserende. Dette er de to største inngangsportene for internasjonale turister i landet, men det er fortsatt mye rom for å utvikle mer opplevelsesrike produkter, nattøkonomi, urban kultur og underholdningsaktiviteter for å forlenge oppholdstiden for turister.
Tre bemerkelsesverdige faktorer driver internasjonale turister til Vietnam. For det første har det blitt investert betydelig i turismeinfrastruktur og -tjenester, fra flyplasser og veier til overnatting og rekreasjonsprodukter. For det andre har direkteflyvninger til mange viktige markeder blitt utvidet, noe som gjør det enklere for internasjonale turister å få tilgang til innenlandske destinasjoner. For det tredje har det blitt implementert mer fleksible markedsføringsaktiviteter, noe som bidrar til en bredere rekkevidde for Vietnams image blant internasjonale besøkende.
Mr. Tran Tuong Huy , assisterende direktør ved Instituttet for forskning på sosial turisme
Kilde: https://thanhnien.vn/du-lich-bang-bang-ve-dich-185260703172820946.htm









