Styrking av turistsektoren som en viktig vekstfaktor.

08:35, 30/11/2023

BHG – Med fordelen av å være et område med rikt potensial for turismeutvikling, har provinsen vår identifisert turismeutvikling som en «nøkkel» økonomisk sektor, som bidrar til å skape levebrød for folk slik at de kan komme seg ut av fattigdom og bli rike i hjemlandet sitt i nord.

For å realisere gjennombruddet i resolusjonen fra den 17. provinsielle partikongressen om turismeutvikling, er alle nivåer, sektorer og lokaliteter i provinsen fast bestemt på å fremme turisme med mange effektive løsninger for å danne tre turismeområder, hvert med mange særegne og attraktive produkter, inkludert: det vestlige turismeområdet med de nasjonale naturskjønne terrasserte rismarkene som hovedturismeprodukt; det sentrale området med det karakteristiske produktet som spirituell turisme; og det nordlige området med UNESCOs globale geopark Dong Van Karst-platået. Fra disse hovedproduktene har hvert område mange tilleggsprodukter som: etniske kulturelle produkter, økologiske feriestedprodukter, underholdningsprodukter; landbruksturismeprodukter ... som danner mer enn 90 aktive turistdestinasjoner og skaper en unik og attraktiv kjede gjennom alle fire årstider.

Gjennom markedsføringsaktiviteter har landbruksprodukter tiltrukket seg et stort antall turister til å handle.

Gjennom markedsføringsaktiviteter har landbruksprodukter tiltrukket seg et stort antall turister til å komme og handle.

Ifølge Nguyen Hong Hai, direktør for departementet for kultur, sport og turisme: For tiden er turismeinfrastrukturen i stadig utvikling. Provinsen har 54 bedrifter og kooperativer med bransjekoder og funksjoner innen reisetjenester; nesten 900 turistinnkvarteringssteder, inkludert 108 hoteller med nesten 8000 rom og over 15 500 senger; og nesten 3200 serveringssteder for mat og drikke. Menneskelige ressurser styrkes både kvantitativt og kvalitativt. Antall arbeidere i turistnæringen er nesten 12 000, hvorav omtrent 6000 er direkte ansatt. Over 1700 arbeidere har fått opplæring under planen for utvikling av menneskelige ressurser. Turismepromotering og -reklame vektlegges, innoveres og målrettes mot både internasjonale og innenlandske markeder. Videre utvides regionalt samarbeid og koblinger stadig, og skaper en kjede av sammenkoblede produkter som bærer de unike egenskapene til hver region.

Med sitt imponerende landskap og sine imponerende folk, ønsket Ha Giang, sammen med effektive markedsføringsløsninger, velkommen over 2,2 millioner turister i 2022, inkludert over 71 000 internasjonale besøkende. Inntektene fra turismetjenester ble anslått til over 4,5 billioner VND. I de første ni månedene av 2023 ønsket provinsen velkommen over 2,1 millioner turister, med inntekter fra turismetjenester på over 5 billioner VND. De fleste besøkende til provinsen kommer fra den sørlige delen av Vietnam og over 160 land og territorier. De siste årene har provinsen konsekvent blitt kåret til et attraktivt, unikt, uberørt, majestetisk og vennlig turistmål. New York Times (USA) rangerte Ha Giang som nummer 25 av 52 mest attraktive reisemål i verden. Den kanadiske avisen «The Travel» valgte Ha Giang som et av de 10 vakreste reisemålene i Vietnam. Nylig ble Ha Giang tildelt prisen «Leading Emerging Tourist Destination in Asia» for 2023 av World Travel Awards (WTA).

Typiske produkter fra provinsen selges i Ha Giang by for å betjene turister.

Perioden fra nå og frem til slutten av året regnes som en gyllen tid for å akselerere turismeutviklingen. Provinsen vår er fast bestemt på å gjøre denne «nøkkel»-økonomiske sektoren til en avgjørende pilar som bidrar til provinsens sosioøkonomiske utvikling mot grønn og bærekraftig vekst. Vi vil fokusere på å øke bevisstheten og innovere tenkningen rundt turismeutvikling; og effektivt implementere de utstedte turismeutviklingsplanene, prosjektene og programmene. Vi vil omstrukturere turistnæringen mot profesjonalitet, modernitet, kvalitet og bærekraft; med særlig vekt på å implementere den nasjonale turismeutviklingsplanen for Dong Van Karst-platået. Vi vil utvikle mangfoldige og svært konkurransedyktige turismeprodukter, med fokus på fem typer: samfunnsturisme, kulturturisme, økoturisme og feriestedsturisme, sports- og opplevelsesturisme, og handels- og grenseturisme. Vi vil også utvikle tradisjonelle håndverkslandsbyer; karakteristiske produkter, OCOP-produkter og suvenirer for å møte turistenes shoppingbehov.

Invester i restaurering av historiske og kulturelle relikvier og typiske naturskjønne steder; gjenopplive festivaler og former for kulturelle og kunstneriske aktiviteter; selektivt utvikle noen typiske lokale festivaler til regionale festivaler for å tiltrekke turister. Bygge og forbedre institusjoner og politiske mekanismer for å fremme turismeutvikling. Skape maksimal bekvemmelighet og forenkle prosedyrer, redusere kostnadene ved å utstede tillatelser for internasjonale turister til lokalsamfunnet. Skape et gunstig miljø for bedrifter og lokalsamfunn til å delta i turismeaktiviteter. Effektivt implementere politikk som støtter turismeutvikling. Styrke investeringsattraksjonen og utvikle turisme med fokus på nøkkelområder; prioritere tildeling av statsbudsjettmidler til investeringer i utvikling av turismeinfrastruktur. Fremskynde byggingen av transportinfrastrukturprosjekter, forbedre forbindelsen til turistområder og destinasjoner.

Innovere og forbedre kvaliteten på innhold og aktiviteter som fremmer investeringer og viser frem provinsens turismepotensial. Styrke kvaliteten på menneskelige ressurser for å møte kravene til turisme og tjenesteutvikling. Forbedre kapasiteten til statlig ledelse og forretningsadministrasjon i turistsektoren; forbedre kvaliteten på personalet når det gjelder faglige ferdigheter, fremmedspråk og yrkesetikk for å møte kravene til konkurranse og integrasjon. Fjerne vanskeligheter og hindringer for bedrifter som driver turisttjenester. Styrke kontrollen over overholdelse av statlige forskrifter i turistvirksomhet; effektivt håndtere problemstillinger knyttet til naturmiljøet og samfunnet, og skape forutsetninger for bærekraftig turismeutvikling.

Tekst og bilder: KIM TIEN

Kilde