Gjør OCOP-produkter til turismeambassadører i Khanh Hoa-provinsen.

Khanh Hoa-provinsen har som mål å ha minst 50 OCOP-produkter knyttet til turisme innen 2030, etablere minst 30 punkter for produktintroduksjon og -opplevelser, og utvide forbruket gjennom turismekanaler og digitale plattformer.

Khanh Hoa er ikke bare kjent for sine uberørte strender og berømte naturskjønne steder, men har også en rik skattkiste av lokale produkter, som gjenspeiler regionens unike kulturelle identitet.

I sammenheng med bærekraftig turismeutvikling åpner utviklingen av OCOP-produkter en ny retning, og bidrar til å fremme det lokale imaget på en dyp og særegen måte. Disse særegne produktene er ikke bare varer, men inneholder også historier om menneskene, tradisjonene og essensen av Khanh Hoa, og skaper dermed en unik appell for innenlandske og internasjonale turister.

Utvikling av et digitalt kart over OCOP-produkter, utfylling av dataprofiler osv.

Prosjektet for å utvikle OCOP-produkter til turismeambassadører for provinsen i perioden 2026–2030 har som mål å gjøre OCOP-produkter til provinsens «turismeambassadører», knyttet til turisme og lokale kulturopplevelser, og dermed øke verdien av produktene, skape bærekraftige levebrød for folk og øke attraktiviteten og unikheten til Khanh Hoa som turistmål.

Målet er å ha minst 50 OCOP-produkter knyttet til turisme innen 2030, etablere minst 30 produktintroduksjons- og opplevelsespunkter, og utvide forbruket gjennom turismekanaler og digitale plattformer.

For å oppnå målene ovenfor foreslår prosjektet løsninger som å bygge en katalog og et sett med kriterier for OCOP-produkter knyttet til turisme, velge OCOP-produkter for å betjene turisme; bygge et digitalt OCOP-kart; utstede retningslinjer for å støtte utvikling; promotere og bygge merkevarer; fullføre dataregistreringer og anvende informasjonsteknologi i virksomheten til OCOP-produkter…

Provinslederne ba Landbruks- og miljødepartementet om å fokusere på å løse problemet med «eksport på stedet» for OCOP-produkter; utvikle særegne produkter knyttet til de sosioøkonomiske og kulturelle forholdene i hver region, og gjøre dem tilgjengelige for lokalbefolkningen og turister. Samtidig oppfordret de departementet til å styrke kommunikasjonen, bygge utstillingspunkter, markedsføre og merkevarebygge provinsens OCOP-produkter.

Druene NH01-152 dyrkes ved hjelp av en høyteknologisk landbruksmodell av Thai An Agricultural Service Cooperative (Vinh Hai kommune, Khanh Hoa-provinsen). (Foto: Nguyen Thanh/VNA)

Khanh Hoa-provinsens strategi for turismeutvikling for perioden 2026–2030

Khanh Hoa anerkjenner turisme som en viktig økonomisk sektor og en av de fire søylene som driver økonomisk vekst i provinsen, og har derfor fastsatt Khanh Hoas provinsielle strategi for turismeutvikling for perioden 2026–2030, med en visjon frem mot 2045.

Strategien har som mål at Khanh Hoa skal bli et internasjonalt marint turisme- og servicesenter innen 2030, rangert blant de 5 beste provinsene og byene i landet innen turismeutvikling, og gradvis befeste sin posisjon som et ledende reisemål i Sørøst-Asia med et lett gjenkjennelig merke og et enhetlig turismeøkosystem.

Spesifikke mål inkluderer: innen 2030 vil Khanh Hoa-provinsen ha omtrent 100 000 turistinnkvarteringsrom (75 % oppfyller 3–5-stjerners standarder); totale inntekter fra turisme vil nå 9 milliarder USD, som bidrar med 20 % til GRDP; ønske 33 millioner overnattingsbesøkende velkommen (internasjonale besøkende står for 40–45 %); gjennomsnittlig oppholdslengde på 4–5 dager/besøkende; utgiftene vil øke 1,5–2 ganger sammenlignet med 2025; og turisme vil skape arbeidsplasser for mer enn 300 000 arbeidere.

Strategien setter også en retning for 2045, med mål om at Khanh Hoa-turismen skal bli globalt anerkjent som en av Asias ledende strandturismedestinasjoner, med sterk utvikling av produkter og tjenester med høy verdiøkning, og øke andelen av tjenestesektoren i den økonomiske strukturen. Målene for perioden 2030–2045 vil bli justert basert på resultatene fra forrige fase, slik at tosifrede vekstrater opprettholdes.

For å oppnå målene ovenfor identifiserer strategien seks viktige strategiske grupper: utvikling av Khanh Hoa-turisme til å bli en ledende og fremragende destinasjon; bygging av et destinasjonsmerke; forbedring av tilkoblingsmuligheter og tilgjengelighet; forbedring av besøksopplevelsen; sikring av økonomiske ressurser; og styrking av smart styring.

Fra seks strategiske grupper konkretiserte konsulentenheten dem til 36 nøkkeloppgaver og løsninger, med fokus på å forbedre institusjoner og politikk og styrke statens forvaltningskapasitet; gjennomgå og perfeksjonere planlegging og infrastruktur; utvikle turismeprodukter, fremme og digitalisere dem; diversifisere turistmarkeder og regionale forbindelser; forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser; styrke investeringsattraksjoner og effektiv ressursutnyttelse. Strategien legger spesielt vekt på rollen til digital transformasjon, grønn transformasjon, moderne destinasjonsforvaltning (DMO), utvikling av nattøkonomien og ikoniske turismeprodukter knyttet til kulturelle og kulturminneverdier som fuglerede, agarved, Cham-kultur og Ka-tê-festivalen, og bidra til å skape en unik og særegen identitet for Khanh Hoa-turismen.

Kunngjøringen av Khanh Hoa-provinsens strategi for turismeutvikling for perioden 2026–2030, med en visjon frem mot 2045, er et viktig skritt som demonstrerer provinsens sterke politiske besluttsomhet om å oppnå banebrytende og bærekraftig turismeutvikling, noe som gjør den til en drivkraft for sosioøkonomisk vekst i den nye æraen.

(Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/dua-san-pham-ocop-tro-thanh-dai-su-du-lich-tinh-khanh-hoa-post1106398.vnp