ESG kan bidra til å tjene penger.

Dr. Bui Thanh Minh – nestleder for kontoret til det private økonomiske utviklingsforskningsrådet (Board IV) – Foto: DT

Å bevege seg mot ESG kan hjelpe bedrifter med å få tilgang til grønn kapital.

Ifølge journalisten Pham Tuan Anh, sjefredaktør i avisen Dan Tri, som arrangerte seminaret, lever vi i en tid der bærekraftig utvikling ikke lenger er et alternativ, men en nødvendighet. Bedrifter må ikke bare generere profitt, men også bidra positivt til miljøet og samfunnet, og ha et transparent og effektivt styringssystem. Det er ånden bak ESG – Miljø, samfunn og styring.

Tradisjonelt har eierstyring og selskapsledelse blitt sett på som en utgift for bedrifter.

Mange hevder imidlertid nå at ESG-orientert selskapsstyring kan være en faktor for å generere profitt, fordi hvis det gjøres riktig, kan bedrifter ikke bare redusere kostnader, men også bygge bærekraftig profitt.

Dr. Bui Thanh Minh – assisterende direktør for kontoret til det private forskningsrådet for økonomisk utvikling (Board IV) fortalte at globale ESG-praksiser legger press på vietnamesiske bedrifter. ESG er imidlertid en global trend. Å bevege seg mot ESG kan hjelpe bedrifter med å få tilgang til grønn kapital – som, selv om den ikke er billig, er mellomlang og langsiktig kapital.

ESG er et verktøy for mer effektiv forvaltning og generering av inntekter.

Førsteamanuensis dr. Nguyen Duc Trung - rektor ved University of Banking Ho Chi Minh City - Foto: DT

Førsteamanuensis Dr. Nguyen Duc Trung – rektor ved University of Banking Ho Chi Minh City – uttalte at penger er et av de viktigste spørsmålene ved implementering av ESG. Enda viktigere er mengden penger og om kontantstrømmen når riktig destinasjon. Kostnadsstyring er noe bedriftseiere må være oppmerksomme på.

For eksempel ved Ho Chi Minh City University of Banking vurderte administrasjonen ren energi og installerte klimaanlegg med solcellepaneler. Takket være solenergi kan de bruke klimaanleggene fritt, noe som sparer kostnader.

«ESG-narrativet er at det er et verktøy for mer effektiv ledelse, generere inntekter, ikke bare håndtere kostnader», understreket Trung.

For å styre virksomheter i henhold til ESG-prinsipper, uttalte Dr. Bui Thanh Minh at det finnes mange ulike meninger om ESG-praksis. Først er det nødvendig å analysere forretningsmodellen, virkningen og formålet med ESG-implementeringen.

Hvis man implementerer ESG for å utvide markedet, kan man lære av banebrytende bedrifter og utføre research på forhånd for å se hvordan de gjør det. Rapporten må presentere dataene på en måte som er overbevisende for investorer, kjøpere, kunder, aksjonærer osv.

Vietnamesiske bedrifter bruker imidlertid ofte «AC»-metoden, også kjent som estimering, så når problemer oppstår, vet de ikke hvor problemet ligger.

«Vietnamesiske bedrifter står fortsatt overfor mange vanskeligheter, så hver krone som brukes må vurderes nøye. Først må bedrifter overholde loven, og deretter må de tenke på integrering. Når de ser et stort problem, kan alle dele ressurser og samarbeide om kommunikasjon.»

«Vi bør tilpasse oss ressursene våre og implementere det vi har, så lenge vi ikke overdriver hva vi kan gjøre», la Minh til.

Kilde: https://tuoitre.vn/esg-co-the-giup-tao-ra-tien-2024082918280226.htm