Å bygge en lærende organisasjon
I de senere årene har GELEX intensivert arbeidet med å bygge en lærende organisasjonsmodell, med stadig mer systematiske og omfattende aktiviteter. Fokuset strekker seg utover kortsiktige opplæringskurs til langsiktige lærings- og utviklingsplaner, skreddersydd for hver stilling og tittel, og sikrer at hver enkelt person har mulighet til å forbedre sine ferdigheter, tilpasse seg raskt og maksimere sitt potensial i et konkurransepreget og ustabilt forretningsmiljø.
Gitt GELEX' unike flergenerasjonsarbeidsstyrke, har læringsprogrammet bidratt til å koble sammen og utnytte kunnskap på tvers av generasjoner for bærekraftig utvikling.

Mini MBA-programmet i Management Thinking er utviklet for ledere og toppledere i GELEX Group.
GELEX sine opplæringsprogrammer er varierte og skreddersydd for behovene til hver enkelt målgruppe. Fra orienteringsprogrammer for nye ansatte, G-Leadership og G-Manager-kurs som tar sikte på å forbedre leder- og administrasjonsferdigheter, til utvikling av myke ferdigheter og profesjonelle opplæringskurs for toppledere ... Alle er systematisk strukturert og i tråd med langsiktige utviklingsmål.
Bare i 2024 gjennomførte GELEX 662 opplæringskurs, tilsvarende nesten 126 000 timer med læring, og tiltrakk seg mer enn 13 000 ansatte. Bak disse imponerende tallene ligger en klar strategi: å bygge GELEX til en ekte lærende organisasjon, hvor hver enkelt person inspireres til å lære gjennom hele livet, stadig innoverer for å holde tritt med tiden, og skaper et grunnlag for bærekraftig utvikling.
I tillegg til å invitere erfarne forelesere fra anerkjente utdanningsinstitusjoner , fokuserer GELEX også på å bygge og pleie et internt team av forelesere, som er nøkkelpersoner i å formidle kunnskap innenfra. Det er verdt å merke seg at mange toppledere har undervist direkte, delt sine erfaringer og inspirert andre på interne workshops og opplæringsøkter, noe som har fremmet en læringskultur som har blitt en dypt forankret del av bedriftskulturen.
Læringsreisen hos GELEX er ikke begrenset til interne anliggender. Praktiske erfaringsprogrammer i Kina og Thailand hjelper GELEX-gruppens ledere og administratorer med å holde seg oppdatert på ledelsestrender, teknologi og innovativ tenkning, samt å absorbere og lære for praktisk implementering.
Et reisemål for talenter og menneskelige ressurser av høy kvalitet.
Hvis den lærende organisasjonen har et solid fundament internt, er «GELEX Connect»-prosjektet et strategisk skritt for å utvide den bærekraftige «flyten» av menneskelige ressurser eksternt. Med en 10-årig plan (2025–2035) er «GELEX Connect» ikke bare et opplæringsprosjekt, men et omfattende økosystem som forbinder GELEX med opplæringspartnere både nasjonalt og internasjonalt. Gjennom dette får ikke bare konsernet proaktiv tilgang til nye talenter, men bidrar også til å fremme og pleie innovasjonsånden i hele systemet.

Signeringsseremonien for samarbeidsavtalen har som mål å etablere et omfattende strategisk partnerskap mellom GELEX Group og Hanoi University of Science and Technology.
Den første aktiviteten i «GELEX Connect»-prosjektet var signeringen av en samarbeidsavtale for å etablere et omfattende strategisk partnerskap mellom GELEX-gruppen og Hanoi University of Science and Technology, som fant sted 19. mai i Hanoi.
Prosjektet vil skape et omfattende økosystem for samarbeid og utveksling mellom GELEX og nasjonale og internasjonale opplæringspartnere, noe som ikke bare vil hjelpe GELEX med å få tilgang til fremtidige talenter, men også bidra til å fremme en innovasjonskultur og støtte konsernets FoU-aktiviteter.
«GELEX Connect» bekrefter også GELEX sitt samfunnsansvar for å lære opp og utvikle menneskelige ressurser, skape en bærekraftig flyt av talenter og bidra til nasjonal konkurranseevne.
Fru Mai Thi Minh Thu, HR-direktør i GELEX Group og leder av prosjektteamet, uttalte: «GELEX Connect»-prosjektet, direkte ledet av GELEX Group-ledere, vil posisjonere GELEX som en destinasjon for talenter og høykvalifiserte menneskelige ressurser. Samtidig vil det styrke arbeidsgivermerket og fremme GELEX Groups image som et profesjonelt, innovativt selskap med en rekke utviklingsmuligheter.»
Ingen budsjettgrense for investeringer i menneskelig utvikling.
GELEX' reise innen menneskelig utvikling støttes ytterligere sterkt av bedriftskulturprosjektet, som ble lansert i juni 2025. Prosjektet, som ble implementert i forbindelse med konsernets 35-årsjubileum, vil pågå i åtte måneder (fra juni 2025 til januar 2026) i fire nøkkelfaser. Gjennom dette prosjektet vil tankegangen «kultur som strategi» bli omsatt i konkrete handlinger, noe som bidrar til å bygge GELEX til en organisasjon som raskt tilpasser seg endringer, opererer effektivt takket være sterk intern samhørighet og streber etter bærekraftig utvikling basert på sine ansatte.
I 2025 forpliktet GELEX' ledergruppe seg til å bevilge 44 milliarder VND til opplæringsaktiviteter (en økning på 200 % sammenlignet med 2024). Det er viktig å merke seg at disse utgiftene ikke er den endelige grensen, ettersom GELEX ikke vil begrense budsjettet for menneskelig utvikling i fremtiden. Enhver ansatt, hvor som helst, som er ivrig etter å lære og forpliktet til selskapet, vil få muligheter til vekst.
I tillegg til å skape et vennlig og profesjonelt arbeidsmiljø, prioriteres ansattgoder og -policyer alltid høyest hos GELEX.

GELEX har blitt kåret til «Beste arbeidsplass i Asia» for andre år på rad.
GELEX' vedvarende innsats for å sette mennesket i sentrum har gitt dem velfortjent anerkjennelse. Ved HR Asia Awards 2024 ble GELEX hedret for andre år på rad som «Beste arbeidsplass i Asia», og overgikk dermed over 700 andre selskaper med en poengsum som langt overgikk gjennomsnittet. Spesielt bekrefter prisen «HR Asia Most Caring Company» sterkt at GELEX ikke bare bryr seg om de ansattes velferd, men også fremmer de ansattes generelle velvære og lykke.
I juli markerer GELEX Group 35-årsjubileum. Når man ser tilbake på den reisen, er det mest prisverdige aspektet ikke bare veksttallene eller de dristige fusjonene og oppkjøpene, men et fellesskap på nesten 10 000 mennesker, hvor hvert individ blir respektert, deres potensial slippes løs, og de får muligheten til å skape og innovere.
Med mennesker som fundament og kunnskap som hjørnestein, utvikler GELEX standhaftig en bærekraftig arbeidsstyrke som er i stand til å lede ny utvikling. Dette er ikke bare for effektiv vekst i dag, men også for å erobre langsiktige høyder, for en harmonisk og bærekraftig fremtid for lokalsamfunnet, samfunnet og nasjonen.
Kilde: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov







Kommentar (0)