GELEX investerer i menneskelig utvikling

GELEX har satt mål og planer for å forbedre arbeidsmiljøet i retning av innovasjon og inspirasjon. Der spiller den menneskelige faktoren en sentral rolle og er den viktigste drivkraften for å fremme vellykket implementering av de fastsatte strategiske planene.

Å bygge en lærende organisasjon

I de senere årene har GELEX fremmet utviklingen av en lærende organisasjonsmodell, med stadig mer systematiske og utbredte aktiviteter. Fokuset er ikke bare på kortsiktige opplæringskurs, men også på langsiktige lærings- og utviklingsplaner, utformet for å passe hver stilling og tittel, slik at hver enkelt har mulighet til å forbedre sin kapasitet, tilpasse seg raskt og maksimere sin styrke i et konkurransepreget og ustabilt forretningsmiljø.

Med GELEX' flergenerasjons menneskelige ressurser har læringsorganisasjonen bidratt til å knytte bånd, utnytte kunnskap på tvers av generasjoner og utvikle seg bærekraftig.

Mini MBA-opplæringsprogram i ledelsestenkning for ledere og toppledere i GELEX Group

Opplæringsprogrammene hos GELEX er utformet på en variert måte, og følger nøye behovene til hver målgruppe. Fra orienterings- og integreringsprogrammet for nye ansatte, G-Leadership- og G-Manager-kurs for å perfeksjonere og forbedre leder- og administrasjonskapasitet, til kurs i utvikling av myke ferdigheter og profesjonell opplæring for profesjonelt ansatte... Alle er systematisk bygget opp, knyttet til langsiktige utviklingsmål.

Bare i 2024 arrangerte GELEX 662 opplæringskurs, tilsvarende nesten 126 000 studietimer, og tiltrakk seg mer enn 13 000 ansatte til å delta. Bak disse imponerende tallene ligger en klar strategi: å bygge GELEX til en ekte lærende organisasjon, hvor hver enkelt person er inspirert av ånden av livslang læring, og stadig innoverer for å holde tritt med tidens trender, og skaper et grunnlag for bærekraftig utvikling.

GELEX inviterer ikke bare erfarne forelesere fra prestisjefylte utdanningsinstitusjoner , men fokuserer også på å bygge og pleie et team av interne forelesere, som er kjernen i å spre kunnskap innenfra. Spesielt har mange toppledere undervist direkte, delt erfaringer og inspirert på interne seminarer og opplæringsøkter, noe som har inspirert til en læringskultur og blitt et dyptgripende kulturelt trekk ved bedriften.

Læringsreisen hos GELEX er ikke begrenset til det interne omfanget. Det praktiske læringsprogrammet i Kina og Thailand hjelper GELEX-gruppens ledere og administratorer med å oppdatere ledelsestrender, teknologi og innovativ tenkning, samt absorbere og lære for den faktiske implementeringsprosessen.

Destinasjon for talenter og menneskelige ressurser av høy kvalitet

Hvis den lærende organisasjonen har et solid internt fundament, er «GELEX Connect»-prosjektet et strategisk skritt for å utvide den bærekraftige «flyten» av menneskelige ressurser utover. Med en 10-årig plan (2025–2035) er «GELEX Connect» ikke bare et opplæringsprosjekt, men et omfattende økosystem som forbinder GELEX og innenlandske og utenlandske opplæringspartnere. Dermed nærmer konsernet seg ikke bare proaktivt nye talentkilder, men bidrar også til å vekke og fremme innovasjonsånden i hele systemet.

Signeringsseremoni for samarbeidsavtalen for å etablere et omfattende strategisk partnerskap mellom GELEX Group og Hanoi University of Science and Technology

Den første aktiviteten i «GELEX Connect»-prosjektet var signeringen av en samarbeidsavtale for å etablere et omfattende strategisk partnerskap mellom GELEX-gruppen og Hanoi University of Science and Technology, som fant sted 19. mai i Hanoi.

Prosjektet vil skape et omfattende økosystem for samarbeid og utveksling mellom GELEX og innenlandske og utenlandske opplæringspartnere, noe som ikke bare vil hjelpe GELEX med å få tilgang til fremtidige talentkilder, men også bidra til å fremme en innovasjonskultur og støtte konsernets FoU-arbeid.

«GELEX Connect» bekrefter også GELEX sitt samfunnsansvar for opplæring og utvikling av menneskelige ressurser, og skaper en bærekraftig flyt av menneskelige ressurser, som bidrar til nasjonal konkurranseevne.

Fru Mai Thi Minh Thu – direktør for personalavdelingen i GELEX-gruppen og leder for prosjektstyret, sa: «Prosjektet «GELEX Connect» ledes direkte av ledelsen i GELEX-gruppen og vil posisjonere GELEX som en destinasjon for talenter og høykvalifiserte menneskelige ressurser. Samtidig vil det styrke anerkjennelsen av rekrutteringsmerket og fremme GELEX-gruppens image som profesjonell, kreativ og med mange utviklingsmuligheter.»

Ubegrenset budsjett for investeringer i menneskelig utvikling

Den menneskelige utviklingsreisen hos GELEX støttes også sterkt av bedriftskulturprosjektet som ble lansert i juni 2025. Prosjektet, som ble iverksatt i anledning 35-årsjubileet for konsernets etablering, varer over 8 måneder (fra juni 2025 til januar 2026), med 4 hovedfaser. Gjennom prosjektet omdannes tankegangen «kultur er strategi» til konkrete handlinger, som bidrar til å bygge GELEX til en organisasjon som er tilpasningsdyktig til endringer; Opererer med høy effektivitet takket være sterk intern samhørighet; Sikter mot bærekraftig utvikling på et menneskelig grunnlag.

I 2025 forpliktet GELEX' styre seg til å bruke 44 milliarder på opplæringsaktiviteter (en økning på 200 % i budsjettet sammenlignet med 2024). Det er verdt å merke seg at disse utgiftene ikke er den endelige grensen, fordi GELEX i den kommende tiden ikke vil begrense budsjettet til å investere i menneskelig utvikling. Enhver ansatt, hvor som helst, vil få muligheten til å utvikle seg hvis de er ivrige etter å lære og forpliktet til å bli værende.

I tillegg til å skape et vennlig og profesjonelt arbeidsmiljø, er retningslinjer og goder for ansatte alltid topp prioritet hos GELEX.

GELEX ble kåret til «Beste arbeidsplass i Asia» for andre gang på rad.

Den vedvarende innsatsen for å sette mennesket i sentrum har gitt GELEX velfortjent anerkjennelse. Ved HR Asia Awards 2024 ble GELEX hedret for andre gang på rad som «Beste arbeidsplass i Asia», og overgikk mer enn 700 bedrifter med poengsummer som langt overgikk gjennomsnittet. Spesielt prisen «HR Asia Most Caring Company» er en sterk bekreftelse: GELEX bryr seg ikke bare om velferd, men fremmer også lykke og omfattende helse for ansatte.

I juli markerer GELEX Group 35-årsjubileum. Når man ser tilbake på den reisen, er det man er mest stolt av ikke bare veksttallene eller de dristige fusjons- og oppkjøpsmerkene, men også et fellesskap på nesten 10 000 mennesker, hvor hvert individ blir respektert, deres potensial vekkes og de blir gitt mulighet til å skape og innovere.

Med mennesker som rot og kunnskap som fundament, dyrker GELEX standhaftig en bærekraftig flyt av menneskelige ressurser, i stand til å lede nye bevegelser. Ikke bare for effektiv vekst i dag, men også for å erobre langsiktige topper, for en harmonisk og bærekraftig utvikling i fremtiden for lokalsamfunnet, samfunnet og landet.

Kilde: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov