Avkoding av ESG-reisen: Gjør press om til konkurransefortrinn

(HTV) – I sammenheng med den globale utviklingen mot bærekraftig utvikling er ESG-kriterier (miljømessige, sosiale og styringsmessige) ikke lenger et alternativ, men har blitt et essensielt krav for alle bedrifter.

For tiden er trenden med bærekraftig utvikling og ESG under press fra mange kanter. For det første er det press fra nasjonal politikk og internasjonale standarder, som tvinger bedrifter til å overholde disse. For det andre er det press fra interessenter. Investorer ser nå ikke bare på økonomisk effektivitet, men vurderer også miljømessige og sosiale faktorer. Partnere i forsyningskjeden, spesielt i et stort eksportland som Vietnam, har også lignende krav. For det tredje vil samfunnet rundt fabrikken være bekymret for arbeidsproblemer og forurensningsnivåer under drift. Til slutt er det press fra forbrukere, spesielt Generasjon Z. Ifølge nylige undersøkelser er omtrent 70 % av forbrukerne interessert i bedrifter som opererer etisk, har bærekraftige strategier og tilbyr miljøvennlige produkter. Alle disse faktorene skaper press, og presser bedrifter til å følge trenden med bærekraftig utvikling.

Når det gjelder bevissthet, øker dette tallet, muligens opptil 70 %. Det er imidlertid fortsatt et stort gap mellom bevissthet og handling. I følge den samme undersøkelsen har bare 22 % av bedriftene laget en spesifikk veikart. Det store problemet her er at bevisstheten om ESG ikke er helt nøyaktig. Mange bedrifter ser fortsatt på dette som en mestringsmekanisme for å overholde regelverk, i stedet for å betrakte det som et risikostyringsverktøy og en mulighet til å skape et konkurransefortrinn for å utvikle virksomheten.

Når det gjelder barrierer for små og mellomstore bedrifter, selv om problemstillinger som finans, menneskelige ressurser, ekspertise eller digital transformasjon ofte nevnes, ligger den største barrieren faktisk i bevisstheten. Det er mangelen på nøyaktig bevissthet som fører til manglende engasjement fra ledelsen til å ta de første skrittene i implementeringen av ESG.

For å øke bevisstheten og implementere på riktig måte, må bedrifter starte med å møte markedets krav, fra forsyningskjeden og kundene, og samtidig overholde internasjonale standarder. Problemet er ikke at de ikke gjør det, men at de gjør det på en fragmentert måte. Det er viktig å integrere disse initiativene i en overordnet forretningsstrategi, kombinert med risikostyring og innledende vurdering for å bygge en tydelig og effektiv plan.

Øke bevisstheten om ESG – et viktig første skritt for bedrifter for å bygge en systematisk veiviser for bærekraftig utvikling

For å bygge en systematisk ESG-strategi trenger bedrifter støtte fra tre hovedpilarer. Den første er fra myndighetene og staten, gjennom utstedelse av politiske rammeverk, retningslinjer og økonomiske insentiver. Nylig har den vietnamesiske regjeringen og mange banker sterkt fremmet økt tilgang til "grønn kapital" for bedrifter. Den andre er støtte fra internasjonale organisasjoner som GIZ, IFC eller GRI. Disse organisasjonene tilbyr internasjonale standarder, opplæringsprogrammer, kompetanseoverføring og til og med tilgang til kapital. De hjelper bedrifter med å overholde globale standarder, få tilgang til markedet og ha et vitenskapelig grunnlag for å vurdere den nåværende situasjonen, og dermed ta passende beslutninger. Til slutt spiller bransjeforeninger en rolle i å forene den felles stemmen i bransjen. De er både en bro for å bidra med politiske råd og bidra til å bygge profesjonelle standarder og spesifikke ESG-implementeringsveikart, egnet for hver enkelt næringssektor.

Fru Dang Thi My Linh – representant for Elfarm Company, sa at den største utfordringen for små og mellomstore bedrifter (SMB-er) er tilgang til retningslinjer og kapitalkilder. Hun fortalte at gjennom å delta i ESG-opplæringsserier har bedriften hennes tilegnet seg grunnleggende kunnskap som kan anvendes, og dermed skapt utviklingsmuligheter, med sikte på eksportaktiviteter og målet om netto nullutslipp innen 2050.

Ifølge Lam Tran Ai fra Viet Label Company har bedriften hennes for tiden problemer med ressurser, inkludert menneskelige ressurser og maskinsystemer. Derfor anses styrking av ledelseskapasiteten som en topprioritet for styret for å kunne få tilgang til nye muligheter. Hun mener at retningslinjene fra staten vil åpne for utviklingsretninger, og at bedrifter kan kontakte Trade Promotion Agency for støtte når det er nødvendig.

Fru Vu Kim Hanh – president i foreningen for vietnamesiske bedrifter med høy kvalitet, kommenterte at det ofte er vanskeligere å få tilgang til finansiering for ESG-aktiviteter enn å mobilisere kapital til vanlig virksomhet. Ifølge henne er årsaken at ESG ikke bare krever penger, men også forståelse og praktisk veiledning. Hun påpekte også at virkeligheten krever at vietnamesiske bedrifter fokuserer på å dyrke kunnskap og ferdigheter innen to ofte oversette områder: forretningsjuss og økonomistyring.

Herr Nguyen Cong Minh Bao fortalte om 5-trinnsrammeverket for grønn omstilling for å utforme den grønne omstillingsplanen for bedrifter. Det første trinnet er «Øke riktig bevissthet gjennom opplæring». Det andre trinnet er «Overholdelse», ikke bare med lover, internasjonale standarder eller krav i forsyningskjeden, men også integrering i forretningsstrategi og risikostyring. Det tredje trinnet, som ofte overses av bedrifter, er «Bygge et fundament gjennom en innledende vurdering» for å bygge troverdighet. Det fjerde trinnet er «Systematisk distribuere løsninger» etter å ha et solid fundament, som hjelper bedrifter med å prioritere effektive elementer. Det siste trinnet er «Tilgang til grønn kapital».

Basert på dette rammeverket inkluderer Green Transitions tjenester opplæring, rapporteringsstøtte, sertifisering og utvikling av strategier for bærekraftig utvikling. Bao understreket at selskapets tilnærming er å følge bedrifter, integrere dem fullt ut i forretningsdriften i stedet for bare å være en outsourcet konsulentenhet, og samtidig dra nytte av et økosystem av bransjeledende eksperter for å støtte bedrifter i alle ledd.

Bao spår at ESG-fasen i Vietnam vil gå fra å være en frivillig til å bli obligatorisk i løpet av de neste 5 til 10 årene. Presset vil komme fra mange kanter: rapporteringsstandarder vil bli integrert med internasjonale finansielle standarder (IFRS, ESRS); nullutslippsforpliktelsen innen 2050 vil fremme karbonmarkeder og rapporteringskrav for klimagasser (spesielt for eksport); og grønn finans vil vokse sterkt, og Vietnams statsbank planlegger å øke andelen til 25 % innen 2030.

Enhver bedrift, uavhengig av størrelse, kan starte sin ESG-reise ved å utnytte sine eksisterende styrker.

>>> Se HTV News klokken 20.00 og 24G World Program klokken 20.30 hver dag på HTV9-kanalen.

Kilde: https://htv.com.vn/giai-ma-hanh-trinh-esg-bien-ap-luc-thanh-loi-the-canh-tranh-22225100110582867.htm