Opprettholde produksjonstempoet tidlig på våren.

Etter kinesisk nyttår akselererte bedriftene i Hai Phong raskt produksjonen, og arbeiderne vendte entusiastisk tilbake til jobb, med rettidig støtte og bistand fra fagforeningen.

Ansatte i Tinh Loi Garment Co., Ltd. mottok lykkepenger på sin første dag tilbake på jobb etter Tet.

Entusiastisk tilbake i svingene på jobb.

Ifølge fagforeningskomiteen for industrisonen i byens arbeiderforbund gjenopptok de fire første bedriftene driften 20. februar (den fjerde dagen i den første månemåneden). Etter en uke hadde over 95 % av bedriftene i industrisonen startet produksjonen igjen. De resterende enhetene opererer sporadisk og vil være helt stabile senest 2. mars (den 14. dagen i den første månemåneden). Arbeidstakere som ennå ikke har kommet tilbake på jobb, er hovedsakelig på årlig permisjon, sykefravær, fødselspermisjon, familiesaker eller er arbeidsinnvandrere som ber om ekstra permisjon.

Hos Tinh Loi Garment Co., Ltd. (Lai Vu industripark) returnerte 94 % av arbeidsstyrken til jobb etter Tet fra morgenen 23. februar (den 7. dagen i den første månemåneden), en økning enn under Tet-ferien i 2015 (93 %). Atmosfæren i verkstedene var livlig, med latter, samtaler og nyttårshilsener blandet med maskinenes rytmiske drift.

For å skape en positiv start på året, arrangerte selskapets fagforening en trekning med over 2900 premier, som riskokere, vannkokere, termoser osv., til en samlet verdi av omtrent 800 millioner VND. Fabrikklederne ønsket også personlig arbeiderne et godt nytt år og ga dem lykkepenger på mellom 20 000 og 200 000 VND per person, noe som bidro til å heve moralen og oppmuntre til konkurranse fra første arbeidsdag.

Pham Dinh Hoa, styreleder i selskapets fagforening, sa at med over 4700 migrantarbeidere bevilget selskapet og grasrotfagforeningen nesten 1,5 milliarder VND til å støtte bussbilletter denne Tet-høytiden, fra 200 000 til 500 000 VND per billett, avhengig av avstanden, der byens arbeiderforbund bidro med over 1200 billetter. Selskapet arrangerte også at migrantarbeidere kunne ta to dager fri tidligere for å ha mer tid til å reise hjem for familiesammenkomster.

Hos Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd. (Hai Phong japanske industripark) nådde oppmøteprosenten for første arbeidsdag over 97 %, mens resten tok permisjon på grunn av familiesaker. Nguyen Quoc Viet, styreleder i selskapets fagforening, uttalte at selskapet har en policy om å tildele bonuser i to avdrag: en bonus før Tet på omtrent 160 % av månedslønnen og en bonus etter Tet på 20–40 % av månedslønnen, inkludert godtgjørelser. Denne tilnærmingen bidrar til stabilitet på arbeidsmarkedet og oppmuntrer ansatte til å komme tilbake til jobb i tide.

Ifølge Do Thi Thu Phuong, leder av fagforeningen til Bao Long Shoe Co., Ltd. (Quynh Phuc industriklynge, Phu Thai kommune), har selskapet en policy om å returnere årlig ferie etter Tet; samtidig gir de et transporttillegg på 150 000–300 000 VND for hver ansatt som kommer tilbake på jobb.

100 % av arbeidsstyrken hos GFT Unique Vietnam Co., Ltd. (Ngu Hung Industrial Cluster - Thanh Giang, Nam Thanh Mien kommune) returnerte til selskapet på den aller første arbeidsdagen i Hestens år 2026.

Fagforeninger jobber sammen, bedrifter viser bekymring.

Fagforeningenes rolle i å støtte arbeidere fortsetter å bli tydelig demonstrert. Lokale fagforeninger har koordinert med bedrifter for å gjennomgå og justere lønninger og interne velferdspolitikker for å tilpasse dem til den faktiske situasjonen. Ved begynnelsen av året implementerte 88 % av bedriftene i industrisoner i Hai Phong lønnsøkninger, med en gjennomsnittlig økning på 390 000 VND per person (tilsvarende 6,8 %). 100 % av bedriftene utbetalte Tet-bonuser til ansatte, med en gjennomsnittlig bonus på 1,31 månedslønn. Utbetalingene ble gjort fleksibelt, med omtrent 75 % av bedriftene som fullførte bonuser før Tet; 25 % av bedriftene foretok delvise forskudd før Tet og utbetalte resten etter ferien for å stabilisere arbeidsstyrken når de kom tilbake i arbeid.

Etter kinesisk nyttår organiserer bedrifter mange aktiviteter for å motivere ansatte og stabilisere produksjon og forretningsdrift. Mer spesifikt gir 64,4 % av bedriftene ansatte lykkepenger med et gjennomsnittlig beløp på 181 000 VND per person; 21,3 % av bedriftene organiserer nyttårssamlinger; de resterende aktivitetene inkluderer lykketrekninger, lansering av simuleringskampanjer, treplanting, organisering av kulturelle og sportslige arrangementer, osv.

Fru Pham Thi Thuong, en arbeider ved Toyoda Gosei Hai Phong Co., Ltd. (Hai Phong japanske industripark), sa at det å motta gaver fra Hai Phong City Federation of Labor denne Tet-høytiden ga henne en varm følelse. Hun håper at selskapet i 2026 vil ha mange ordre for å sikre stabil inntekt, og at fagforeningen vil fortsette å støtte og beskytte rettighetene til sine medlemmer og arbeidere.

Ifølge Nguyen Van Quyet, nestleder i Ho Chi Minh-byens arbeidsforbund, arrangerte 68 bedrifter over hele byen under kinesisk nyttårsfeiringen Hestens år at 8375 arbeidere skulle jobbe for å sikre produksjonsfremgang, konsentrert i følgende selskaper: LG Displays (omtrent 4000 arbeidere), LG Electronics (769 arbeidere), Toyo Denso (omtrent 600 arbeidere), Shin-Etsu (omtrent 450 arbeidere), Hilex (400 arbeidere), osv.

Den 24. og 25. februar besøkte ledere fra byens arbeiderforening, sendte nyttårshilsener og overrakte 200 gaver for å oppmuntre arbeidere som fortsatte å jobbe under Tet-høytiden ved 7 enheter og bedrifter.

Støtten og omsorgen fra Hai Phongs fagforeninger på alle nivåer, sammen med bedriftenes ansvarlige ånd, anses som viktige og langsiktige løsninger for å stabilisere arbeidsstyrken i en stadig hardere konkurransesituasjon. Dette bidrar til å skape et solid grunnlag for at Hai Phong kan fortsette sin industrielle vekst, sikre sosial trygghet og sikte mot bærekraftig utvikling og arbeidernes velvære.

NGUYEN NGUYEN

Kilde: https://baohaiphong.vn/giu-nhip-san-xuat-dau-xuan-536854.html