
Tillit utledet fra "eierskapsbevis for land"
Luu Hoang An, leder av Hiep Duc kommunes folkekomité, fortalte at det største presset ikke ligger i dokumentene eller oppgavene som er delegert til kommunen, men i folkets forventninger. For med et nytt administrativt apparat kan selv en liten forsinkelse i tjenesten påvirke folkets tillit. Helt fra starten av driften bestemte Hiep Duc at myndighetene måtte være nærmere folket. Og med en helt annen tilnærming: ikke vente på at folk skulle komme, men proaktivt kontakte dem.
«Formannen for kommunens folkekomité har en fast mottakelsesplan for innbyggerne hver torsdag. På fredager, lørdager og søndager bruker jeg og mange andre tjenestemenn og embetsmenn mesteparten av tiden vår på å gå ned til grasrotnivå, møte folk, forstå bekymringene deres og løse vanskeligheter rett fra landsbyene og tettstedene», betrodde Luu Hoang An.
Fra 1. juli 2025 til i dag har Hiep Duc kommunes offentlige administrative servicesenter mottatt 6395 søknader; andelen nettsøknader nådde over 98,5 %; andelen rettidig og tidlig løsning nådde nesten 99,9 %; og folks tilfredshetsnivå nådde 100 %. For mange er et sertifikat for bruksrett til land ikke bare en administrativ prosedyre; det er en livslang ressurs.
Etter å ha implementert den nye modellen, utstedte Hiep Duc raskt sertifikater for bruksrett til land til innbyggerne sine. Fru Tran Thi Mai, en innbygger i Hiep Duc kommune, delte: «Familiens søknad om sertifikat for bruksrett til land ble fullført på under 15 dager, og vi har allerede mottatt skjøtet. Vi er veldig fornøyde med arbeidsmåten til de lokale tjenestemennene.»

Til dags dato har 93 eiendomsbevis blitt overlevert til innbyggere i Hiep Duc kommune. Disse sertifikatene løser ikke bare langvarige etterslep, men styrker også folks tillit til lokalmyndighetene.
Fullt bevegelsesområde
Etter et års drift har Hiep Duc kommune oppnådd mange resultater på ulike felt. Sekretæren for Hiep Duc kommunes partikomité, Le Quang Quynh, uttalte: «Det som er sikkert, er at organisasjonsstrukturen og tjenestemannsteamet er stabilt, tilpasser seg raskt og holder tritt med arbeidet. Fremgangen i arbeidet er tydelig synlig. I to år på rad har vi overgått målet for partimedlemskap, og vi føler at de aller fleste stoler på oss, roser oss og har høye forventninger til oss.»
Da det administrative systemet stabiliserte seg, stoppet ikke Hiep Duc ved administrativ reform, men begynte sin utviklingsreise. Tan Binh-broen forbinder gledesfylte kyster dag for dag. Riksvei 14E er i hovedsak fullført når det gjelder oppgradering og utvidelse. Disse viktige transportrutene åpner for nye utviklingsmuligheter for den vestlige midtlandsregionen av byen. Naturskjønne steder som Hon Kem Da Dung og Khe Cai tiltrekker seg også investorinteresse for grønn turisme og samfunnsbasert turisme.
I den nye perioden sikter Hiep Duc kommune mot en gjennomsnittlig økonomisk vekstrate på 11 % per år. Ifølge Luu Hoang An anses det å tiltrekke seg investeringer som en nøkkelfaktor for å oppnå dette, en direkte drivkraft som åpner for jobbmuligheter, genererer budsjettinntekter og forbedrer folks liv. Lokalbefolkningen har organisert møter og samarbeidet med enkeltpersoner og bedrifter om feltundersøkelser, og har også sendt en delegasjon til Ho Chi Minh-byen for å møte Da Nang Hometown Association for å knytte kontakter og fremme investeringsmuligheter.

Herr An sa: «For tiden har kommunen industriklyngen Tan An. I tillegg har kommunen samarbeidet med relevante avdelinger og etater, direkte med Departementet for industri og handel, for å inkludere industriklyngen Tan Binh 2 (64 hektar) i planleggingen, i tillegg til Tan Binh-klyngen (59 hektar). Dette er en forutsetning for å tiltrekke seg investeringer. Kommunen er også anerkjent for sin utbetalingsrate for offentlige investeringer i årets første seks måneder, som nådde 47,66 % (unntatt den nye Tan Binh-broen, som ble overlevert til kommunen som investor fra 23. juni 2026).»
Fremgangen i Hiep Duc er også tydelig i tallene for sosial velferd. I løpet av det siste året samlet kommunens fattigfond inn over 700 millioner VND; stipend- og talentfremmelsesfondet mottok og mobiliserte 721 millioner VND. 58 foreldreløse og vanskeligstilte studenter mottok sponsing med et totalt budsjett på omtrent 1,7 milliarder VND. 30 nye solidaritetshus skal bygges i 2026. Hiep Duc har også opprettet et sosialt velferdsfond med en startkapital på over 400 millioner VND.
Herr Le Quang Quynh delte: «Et år er ikke lang tid for å forandre et landlig område, men det er nok til at et nytt system finner sin rytme. Fra travle dager med papirarbeid til dager med å dra til hver landsby og grend for å lytte til folks bekymringer. Fra tilsynelatende små ting i hverdagen til storstilte programmer for sosial velferd, utdanningsfremmende tiltak, fattigdomsreduksjon og samfunnsbygging. Steg for steg har Hiep Duc kommunestyre utvidet sin rolle fra ledelse til tjeneste; fra administrasjon til å følge folket på deres utviklingsreise. Partikomiteen, regjeringen og folket i Hiep Duc vil fortsette å samarbeide på reisen mot å bygge et grønt, fredelig og medfølende landlig område.»
Kilde: https://baodanang.vn/hiep-duc-chuyen-dong-and-niem-tin-3342543.html










