Lederne av avdelingen for propaganda og massemobilisering i den provinsielle partikomiteen besøkte den virtuelle assistentmodellen som hjelper folk med å få tilgang til informasjon når de bruker offentlige tjenester i Xuan Lang kommune.
I årenes løp har partikomiteer, myndighetsorganer, Fedrelandsfronten og politiske og sosiale organisasjoner på alle nivåer i provinsen seriøst implementert beslutning nr. 23-QD/TW fra Politbyrået om forskrifter for massemobiliseringsarbeid i det politiske systemet, i forbindelse med resolusjon nr. 25-NQ/TW fra Partiets sentralkomité om å styrke og fornye partiets lederskap over massemobiliseringsarbeid i den nye situasjonen.
Som et resultat har bevisstheten om plasseringen og rollen til massemobiliseringsarbeid innenfor hele det politiske systemet blitt stadig sterkere. Ledere på alle nivåer i partikomiteer og regjering har tydelig definert massemobiliseringsarbeid ikke bare som ansvaret til spesialiserte organisasjoner, men også som ansvaret til hele det politiske systemet. Ledelse og veiledning har blitt implementert synkront og systematisk; det organisatoriske systemet for massemobilisering fortsetter å bli styrket, og teamet av kadrer som er ansvarlige for massemobilisering har fått oppmerksomhet og fått tildelt oppgavens krav.
Medlemmene av partiets stående komité opprettholder tett kontakt med grasrota og er i direkte dialog med folket og næringslivet for raskt å forstå deres tanker og ambisjoner, og for å styre løsningen av nye problemer på grasrotnivå. Koordineringsmekanismen mellom partikomiteen og regjeringen, Fedrelandsfronten og andre politiske og sosiale organisasjoner blir stadig tettere, noe som bidrar til å forbedre effektiviteten av propaganda og mobilisering av folket i utførelsen av lokale politiske oppgaver.
Tjenestemenn ved Duc Nhan kommunes offentlige administrative servicesenter mottar og behandler administrative prosedyrer raskt, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på tjenestene til folket og effektiviteten av administrative reformer i lokalområdet.
Regjeringens PR-arbeid har sett mange positive endringer, nært knyttet til administrativ reform, bygging av en tjenesteorientert regjering og digital transformasjon. Statlige forvaltningsorganer gjennomgår og forbedrer regelmessig sine arbeidsregler; innoverer metoder for retning og styring mot «klart ansvar, klare oppgaver, tydelig ansvarlighet, klare prosedyrer» og «én oppgave, ett kontaktpunkt gjennom hele prosessen».
Arbeidsplasskultur og adferdsregler utvikles nøye, og gradvis dannes et team av tjenestemenn og embetsmenn med en stil som er «respektfull overfor folket, nær folket, forståelsesfull overfor folket og ansvarlig overfor folket», og som «lytter til hva folket sier, snakker på en måte folket forstår og handler på en måte folket stoler på».
Etter den administrative omorganiseringen fokuserte massemobiliseringsarbeidet på å fremme offentlig enighet, stabilisere den offentlige stemningen, konsolidere organisasjonsstrukturen og raskt sette den nye regjeringen i effektiv drift. Sammen med utbredt formidling av ny politikk, la lokalsamfunnet spesiell vekt på å raskt imøtekomme folks bekymringer og forespørsler, effektivt implementere grasrotdemokrati, reformere administrative prosedyrer og sikre sosial trygghet.
Mange effektive modeller for «folkemobilisering» knyttet til digital transformasjon har vist seg å være praktiske og vellykkede. Blant de kjente eksemplene er modellen «Administrativ reform for folketjenst» i Cao Duong kommunes folkekomité, som forkorter tiden som kreves for å behandle administrative prosedyrer; modellen «Folkevennlig regjering for folketjenst»; den «Digitale postkassen for forslag til parti- og regjeringsbygging»; modellen «Digital folkemobilisering» i Hoa Binh-distriktet; modellen «One-Stop Shop, Integrated One-Stop Shop»; og modellen «Folkevennlig regjering for folketjenst» knyttet til offentlige tjenester på nett i Au Co-distriktets folkekomité. Disse modellene forbedrer ikke bare tjenestekvaliteten, men gjør det også mulig for innbyggerne å delta dypere i prosessen med politikkutvikling og implementering, etter mottoet «Folket vet, folket diskuterer, folket gjør, folket inspiserer, folket fører tilsyn, og folket drar nytte av det». | |
Myndighetene i Hop Kim kommune oppfordrer innbyggere til å flytte fra områder med risiko for jordskred.
På konferansen som oppsummerte implementeringen av politbyråets beslutning nr. 23-QD/TW, understreket visesekretær i den provinsielle partikomiteen, Bui Huy Vinh, at massemobiliseringsarbeid er hele det politiske systemets og regjeringens ansvar. Effektiviteten av massemobiliseringsarbeidet bør ikke bare vurderes gjennom propagandaaktiviteter, men også måles ut fra hvor tilfredse folk og bedrifter er, og ut fra resultatene av å løse praktiske problemer som angår folket.
I tillegg ba kameraten om at den provinsielle fedrelandsfrontkomiteen skulle være oppmerksom på å motta, sammenstille, klassifisere og sannferdig og fullstendig gjenspeile folkets meninger og forslag til de kompetente myndighetene for vurdering, løsning og respons i henhold til forskriftene; overvåke, oppfordre til og føre tilsyn med prosessen med å motta, løse og svare fra relevante etater og enheter; og offentliggjøre resultatene slik at folket kan bli kjent med, overvåke og føre tilsyn.
Spesielt midt i den sterke digitale transformasjonen har Phu Tho-provinsen identifisert bruken av digital teknologi og kunstig intelligens som en avgjørende retning for å forbedre kvaliteten på massemobiliseringsarbeidet. Digitale plattformer vil bli brukt til å motta og behandle tilbakemeldinger fra innbyggere, analysere opinionsdata, støtte prognoser for nye problemer og forbedre effektiviteten i styringen, noe som bidrar til vellykket oppnåelse av utviklingsmål i den nye fasen.
Phuong Thanh
Kilde: https://baophutho.vn/hieu-qua-tu-cong-tac-dan-van-257236.htm
