Sying av klær for eksport til det japanske markedet hos Hung Viet Garment Company, Hung Yen . Foto: Tran Viet/TTXVN
Realiteten er at mens eksporten har økt betydelig, har ikke merkevareverdien holdt tritt. De fleste bedriftene er fortsatt i foredlingsfasen, avhengige av utenlandske design og merkevarer, noe som gjør det vanskelig for vietnamesiske produkter å etablere en distinkt identitet på det internasjonale markedet. Dette er ikke bare et økonomisk problem, men også et spørsmål om utviklingstankegang.
Ifølge Hoang Minh Chien, assisterende direktør i avdelingen for handelsfremme ( Ministeriet for industri og handel ), er den største utfordringen i dag ikke å bringe varer til markedet, men å etablere rollen til vietnamesiske bedrifter i verdikjeden. Derfor kan ikke bedrifter bare delta, men må gradvis definere sin posisjon, gå fra bearbeiding til design, og til slutt bygge sine egne merkevarer.
Fra et makroøkonomisk perspektiv argumenterer økonom Nguyen Minh Phong for at merkevarebygging er en nøkkelfaktor for å styrke nasjonal konkurranseevne, med en nær sammenheng mellom produktmerker, bedrifter og det nasjonale imaget. En anerkjent nasjon skaper et tillitsfordel for bedrifter, og sterke bedrifter bidrar til å befeste nasjonens posisjon.
En merkevare kan imidlertid ikke bygges fra kortsiktige kampanjer; den må være basert på bærekraftige interne styrker. For å delta i det globale markedet må bedrifter ha skala, økonomi, menneskelige ressurser, gjennomføringsevne og et godt strukturert merkevarestyringssystem. En vanlig begrensning er at potensial ikke oversettes til kapasitet, og det mangler en langsiktig strategi for merkevareutvikling.
Fra et forretningsperspektiv uttalte Dinh Hong Ky, styreleder i Secoin: Vietnamesiske bedrifter mangler ikke gode produkter, men heller verdifulle historier. I en kontekst der globale forbrukere i økende grad fokuserer på opplevelse og følelser, er et merke ikke lenger bare en etikett, men en syntese av kvalitet, design, kultur og sosialt ansvar. Et produkt kan konkurrere på pris på kort sikt, men bare en historie og identitet vil sikre dets langsiktige overlevelse i kundens bevissthet.
Secoins erfaring viser at veien til verdiøkning ikke ligger i å jakte på skala, men i å finne en unik identitet. Fra å være en byggevarevirksomhet har Secoin gradvis gått over fra foredling til design og merkevarebygging, og kombinert vietnamesiske kulturelle elementer med internasjonal designtenkning.
Hvis identitet er sjelen til et merke, er teknologi og innovasjon motorene som hjelper et merke med å operere og blomstre. Le Hong Quang, daglig leder i MISA Joint Stock Company, mener at digital transformasjon i den digitale tidsalderen ikke lenger er et alternativ, men en nødvendighet.
Når bedrifter tar i bruk teknologi, vil produktivitet, effektivitet og vekstrate øke betydelig, noe som direkte forbedrer konkurranseevnen deres. Vietnam kan imidlertid ikke følge i samme retning som globale teknologiselskaper på alle felt; i stedet må de identifisere passende «nisjer» for utvikling.
I produksjonssektoren er overgangen fra originalutstyrsproduksjon (OEM) til originaldesignproduksjon (ODM) og egen merkevarebygging (OBM) et betydelig, men uunngåelig sprang. Truong Thi Chi Binh, generalsekretær i Vietnam Association of Supporting Industries, uttalte at vietnamesiske bedrifter gradvis blir dypere involvert i designfasen, men fortsatt står overfor mange vanskeligheter på grunn av mangel på data, tilkoblingsmuligheter og et støttende økosystem.
Representanter fra flere bedrifter ser også på merkevarebygging som et verktøy for å omforme hele verdikjeden. Når et produkt assosieres med et merke, handler det ikke lenger bare om salg, men om troverdighet og åpenhet. Derfor krever det å bygge et merke kontroll av hele kjeden fra råvarer til sluttprodukt, og sikrer sporbarhet og kvalitet. Dette er også en generell trend i det globale markedet ettersom miljømessige, sosiale og styringsstandarder i økende grad blir obligatoriske «pass».
Et vanlig poeng som eksperter og bedrifter understreker, er at merkevarebygging til syvende og sist handler om å bygge tillit i markedet. Tran Dinh Tai, representant for Hoa Sen Group, delte: Tillit kan ikke bygges bare gjennom reklame; det må begynne med bedriftskultur og ærlighet i produktkvalitet. Når bedrifter kobler sine forretningsinteresser med samfunnsansvar, vil merkevaren deres bli pleiet naturlig og bærekraftig.
Erfaring viser at bedrifter som bygger tillit generelt er bedre i stand til å tåle svingninger. Phan Van Tam, representant for Binh Dien Fertilizer Company, sa: «Et merke er ikke resultatet av en enkelt kampanje, men kulminasjonen av flere tiår med akkumulert intern styrke. Uten et solid fundament av intern styrke er det vanskelig for en bedrift å bygge et merke, enten det er nasjonalt eller internasjonalt.»
Eksperter mener at veien for vietnamesiske varer til å erobre det globale markedet ikke ligger i å bare øke produksjonsvolumet, men først og fremst i å øke verdien. Dette er et skifte fra outsourcing til mestring, fra å levere produkter til å skape verdi, og fra merkevaregjenkjenning til å bygge varig tillit. I denne prosessen er merkevarebygging ikke det endelige målet, men et strategisk verktøy som hjelper bedrifter med å posisjonere seg og hevde sin posisjon i et stadig mer konkurransepreget miljø.
Merkevarebygging er en langsiktig reise som krever utholdenhet og tett samarbeid mellom bedrifter og myndigheter. Derfor må bedrifter proaktivt forbedre sine interne evner, innovere og styre i henhold til internasjonale standarder. Samtidig spiller myndighetene en avgjørende rolle i å skape et gunstig miljø gjennom institusjonell reform, infrastrukturutvikling og fremme et støttende økosystem for å sikre bærekraftig dannelse og utvikling av merkevarer.
Spesielt i en kontekst der global handel stadig mindre geografiske avstander, har merkevarebygging blitt et avgjørende verktøy for at varer skal kunne hevde sin unike identitet og verdi. Når vietnamesiske varer vet hvordan de skal fortelle sin historie gjennom kvalitet, kulturell identitet og sosialt ansvar, vil reisen til å nå verden ikke lenger være en forventning, men en tydelig og gjennomførbar trend.
Kilde: https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/ho-chieu-dua-hang-viet-buoc-ra-toan-cau-20260503081456026.htm
Kommentar (0)