Husholdningsbedrifter: Venter på en bredere vei

Skattefri inntektsgrense for husholdningsbedrifter er hevet til 1 milliard VND per år. (Foto: VNG)

Husholdningsbedriftsundersøkelsen i 2026, utført av Vietnams handels- og industrikammer (VCCI) fra februar til april med svar fra over 1000 husholdninger i 34 provinser og byer, har avslørt et sannferdig og detaljert bilde.

Det er et bilde jeg setter spesielt pris på når jeg snakker om husholdningsbedrifter (HKD): de 6 millionene HKD i Vietnam er som vann. De trenger inn i selv de mest avsidesliggende hjørnene, landsbyene, små gatene og de dype landlige områdene som selv de minste bedriftene sliter med å nå. De skaper arbeidsplasser, bidrar til BNP, men viktigst av alt, de bringer fleksibilitet og dynamikk til økonomien , samtidig som de bevarer mange tradisjonelle kulturelle verdier som ingen annen forretningsmodell kan erstatte.

Gapet mellom regelverk og håndhevingskapasitet.

La oss først se på tallene. I 2025 rapporterte 73,7 % av husholdningene kun «minimal fortjeneste», 12,9 % gikk i balanse, over 11 % hadde tap, og bare 1,9 % oppnådde «fortjeneste som forventet». Over 81 % av husholdningene registrerte en nedgang i inntekter, og omtrent 75 % opplevde en reduksjon i kundebase. I løpet av de neste to årene planlegger 33 % av husholdningene å nedskalere, og bare 1,8 % har til hensikt å utvide.

Disse tallene har gjort mange urolige. Men når man ser nærmere etter, skjuler det seg et positivt budskap. De aller fleste husholdningene holder seg fortsatt sterkt. Over 86 % er lønnsomme eller går i null, om enn med små fortjenestemarginer, og omtrent 60 % velger proaktivt å opprettholde sin skala. Dette er et tegn på en sektor som er forsiktig, håndterer risiko og venter på klarere signaler fra markedet og politikk før de går videre.

Husholdningsbedriftenes rolle i levebrødet er udiskutabel. Så mange som 55,2 % av de spurte husholdningene oppga at husholdningsbedrifter var deres eneste inntektskilde, og 41,5 % anså dem som sin primære kilde. Derfor påvirker ethvert politisk sjokk og markedssvingninger ikke bare én husholdningsoverhode, men et helt nettverk av titalls millioner mennesker. Dette fremhever et klart politisk behov: å støtte denne sektoren som et strategisk sosialt sikkerhetsnett, ikke bare som et objekt for skatteforvaltningen.

Hvis vi måtte peke ut den største flaskehalsen i dag, ville det ikke være etterspørsel eller innsatskostnader, men snarere gapet mellom stadig mer omfattende juridiske krav og håndhevingskapasiteten til en i stor grad mikrosektor. 73,3 % av husholdningsbedriftene vurderte juridiske vanskeligheter som å ha en betydelig eller alvorlig innvirkning, høyere enn vanskeligheter knyttet til innsatsfaktorer (59,3 %), markeder (43,8 %) og ressurser (32,6 %).

Hvis man går i detalj, opplevde 71,2 % av husholdningene problemer med å samle inn kundeinformasjon for å utstede elektroniske fakturaer, 67,6 % hadde problemer med å føre regnskap med fradragsberettigede utgifter, og 66,8 % hadde problemer med å spore oppdateringer av policyer. Da de ble spurt om det største kostnadspresset, valgte 39,5 % av husholdningene kostnader for skatte- og regnskapsoverholdelse, nesten likt de 43,8 % som valgte kostnader for råvarer og varer. Med andre ord har byrden ved å overholde regler nå blitt en legitim forretningsutgift, på nivå med tradisjonelle innsatskostnader.

Det er viktig å merke seg at byrden ikke bare er økonomisk. 73 % av husholdningene rapporterte en betydelig eller svært betydelig innvirkning fra tiden brukt på å overholde regelverket, 70 % følte seg presset av tidsbegrensningene ved å oppdatere til nye forskrifter, og 68 % av kostnadene ved å ansette en regnskapsfører. For en eier av en liten dagligvarebutikk eller en bildelselger som har vært vant til tradisjonelle salgsmetoder i 20 år, er det en betydelig overgang å tilpasse seg regnskapsprogramvare, elektroniske fakturaer og ny juridisk terminologi.

Et positivt tegn på en rettidig avgjørelse.

I denne sammenhengen er regjeringens nylige dekret om å heve skattegrensen for husholdningsbedrifter fra 500 millioner VND til 1 milliard VND per år en svært betimelig og velkommen beslutning. Dette er ikke bare en teknisk justering, men et viktig politisk signal.

For det første viser det en vilje til å lytte. Med 36,3 % av mikro- og småhusholdninger som har en inntekt under 500 millioner VND og 51,4 % som faller mellom 500 millioner VND og under 3 milliarder VND, vil en økning av terskelen til 1 milliard VND hjelpe en betydelig andel av mikro- og småhusholdninger med å redusere presset med direkte etterlevelse, noe som gir dem mer rom til å akkumulere kapital, reinvestere og styrke sin motstandskraft.

For det andre er det i tråd med realiteten knyttet til inflasjon og prisnivåer. For tiden har innsatskostnader, levekostnader og bedriftspriser endret seg betydelig. Å heve terskelen bidrar til at politikken bedre gjenspeiler den sanne økonomiske skalaen til HKD.

For det tredje, og viktigst av alt, demonstrerer det en mer fleksibel politisk tilnærming, som erkjenner at ikke alle husholdninger trenger eller bør gå inn i samsvarssystemet samtidig. Det er en nivådelt tilnærming som respekterer de ulike egenskapene til denne sektoren. For husholdninger på den "moderat stabile" terskelen gir redusert samsvarspress dem tid til å lære, forberede seg og gradvis tilpasse seg nye forretningsmetoder uten å bli tvunget til å nedskalere eller trekke seg fra markedet.

Vi må skape et gunstig miljø for at husholdningsbedrifter skal overleve og bli omgjort til foretak. Foto | THANH DAT

Forståelse er nøkkelen.

Analyse utført av VCCI-forskerteamet avdekket et svært bemerkelsesverdig resultat. Husholdninger med god forståelse av skatte- og regnskapsprinsipper hadde omtrent 14,1 prosentpoeng større sannsynlighet for å planlegge overgang til egen bedrift enn de uten slik forståelse. Videre hadde utdanningsnivået til husholdningsoverhodet også en betydelig positiv innflytelse. Sammenlignet med grunnskolegruppen var grupper med videregående skole eller høyere assosiert med en høyere sannsynlighet for overgang, fra 12,7 til 18,8 prosentpoeng.

Dette er gode nyheter, ettersom det viser oss at den største psykologiske barrieren ikke er selve regelverket, men snarere mangel på forståelse av det. Når små og mellomstore bedrifter (SMB-er) forstår spillereglene, blir de mer selvsikre, ettersom de realistisk kan vurdere kostnader og fordeler, i stedet for bare å se vage risikoer. Kunnskap om skatte- og regnskapsprinsipper er både en forutsetning for å redusere angst for etterlevelse og en drivkraft for at SMB-er skal vurdere innovative forretningsmodeller. Dette betyr også at det er betydelig rom for forbedring hvis vi investerer klokt i kommunikasjon og støtte.

Basert på disse funnene kan man se for seg flere retninger for neste fase. For det første er det nødvendig å fortsette å forenkle skatte-, regnskaps- og elektronisk faktureringsforskrifter for å tilpasse dem til de praktiske mulighetene til husholdningsbedrifter, spesielt mikrobedrifter, de med lav utdanningsnivå, eldre og de i landlige områder. Enkel, gratis eller rimelig regnskapsprogramvare bør være tilgjengelig, sammen med instruksjoner skrevet på et hverdagsspråk og direkte lokal støtte.

Politikken for å omdanne husholdningsbedrifter til foretak må følge en nivådelt tilnærming, ikke en massekampanje. Større husholdningsbedrifter med bedriftskunder og tydelige behov for kontraktsinngåelse og kapitalmobilisering bør være hovedmålet. Disse gruppene krever spesifikke skatteinsentiver, strømlinjeformede administrative prosedyrer og en gradvis økning i forpliktelser, snarere enn en plutselig økning i samsvarspresset umiddelbart etter konvertering.

Husholdningssektoren (HKD) må omposisjoneres i politisk tenkning som en sektor som krever både effektiv forvaltning og støtte til bærekraftig utvikling. Gitt at 96,7 % av de spurte husholdningene er helt eller i stor grad avhengige av HKD-aktiviteter for å tjene til livets opphold, er det å styrke denne sektorens robusthet ikke bare et økonomisk mål, men også et politisk alternativ med vidtrekkende sosiale implikasjoner.

Et gunstig forretningsmiljø for Hongkong er ikke bare et med få markedsbarrierer, men også et der etterlevelseskostnadene er enkle, forståelige, forutsigbare og i samsvar med håndhevingsmyndighetenes evner. Hvis vi nærmer oss denne sektoren med en lærerik, støttende, empatisk og konstruktiv ånd, i stedet for å påtvinge og straffe, kan vi oppnå åpenhet og digital transformasjon samtidig som vi opprettholder dynamikken og fleksibiliteten som er sektorens mest verdifulle eiendeler.

Regjeringens beslutning om å heve skattegrensen fra 500 millioner til 1 milliard VND viser at politikken er på rett spor. Dette gir grunnlag for å tro at husholdningsbedriftssektoren i de kommende årene ikke bare vil forbli stabil, men også ha muligheten til å blomstre, og gradvis delta dypere i den formelle, transparente og bærekraftige økonomien. Fordi til syvende og sist betyr hver stabile husholdningsbedrift en trygg familie, et levende samfunn og en sterkere økonomi fra grasrota.

For øyeblikket vurderer bare 13,9 % av husholdningene at de fullt ut forstår den nye policyen, mens 49,8 % bare har en grunnleggende forståelse og 33,9 % bare har hørt om den. Omtrent 83,6 % av husholdningene oppga at bekjente og næringslivet er nyttige kanaler, og 77,4 % verdsetter sosiale medier høyt. Dette er kanaler som skattemyndighetene og relaterte organisasjoner kan utnytte fullt ut for å bringe policyen nærmere husholdningene på en forståelig og vennlig måte.

Dau Anh Tuan (visegeneralsekretær i VCCI)

Kilde: https://nhandan.vn/ho-kinh-doanh-cho-mot-loi-di-rong-hon-post963664.html