Universitetsrådet: Hvem kommer inn, hvem kommer ut?

Universitetsrådet ved Ho Chi Minh-byens medisinske og farmasøytiske universitet har medlemmer utenfra universitetet som gir aktive og effektive bidrag - Foto: YDS

I realiteten spiller mange eksterne medlemmer en ubetydelig rolle i universitetsrådene, og bidrar svært lite til institusjonen. Mange hevder at det er behov for spesifikke kriterier for rådsmedlemmer.

Universitetsråd i mange land har en rekke medlemmer utenfor universitetet, for det meste alumner som har hatt stor suksess i karrieren sin (eiere av store selskaper, anerkjente eksperter osv.).

Derfor bidro de alle betydelig til skolen, både økonomisk og faglig.

Førsteamanuensis dr. Vu Duc Lung

Drift med redusert kapasitet.

Ifølge førsteamanuensis Dr. Vu Van Nhiem – leder av universitetsrådet ved Ho Chi Minh City University of Law, fastsetter gjeldende lov om høyere utdanning at universitetsrådet ved et offentlig universitet er et styrende organ som utøver representasjonsrettighetene til eieren og relaterte interessenter.

Eksterne medlemmer blir med i skolestyret med mål om å sikre en sammenheng mellom utdanning og praksis, og knytte utdanning til samfunnets behov.

Men i virkeligheten er det, ved siden av noen medlemmer utenfra skolen som utfører sine roller effektivt, fortsatt ganske mange medlemmer utenfra skolen som bare er halvhjertet involvert, eller til og med ikke klarer å avtale tid til å delta på skolerådsmøtene.

«Årsaken til dette problemet kan tilskrives det faktum at de fleste medlemmene utenfra skolen er folk i høye stillinger i samfunnet, og arbeidsplanene deres er alltid fulle og veldig travle.»

«Samordningsmekanismen mellom skolerådet og eksterne medlemmer har ikke fått tilstrekkelig oppmerksomhet, og mangler bindende forskrifter (og til og med grunnlag for slike forskrifter) når de inviteres til å delta i skoleaktiviteter. På den annen side varierer retningslinjer og fordeler for eksterne medlemmer sterkt mellom institusjoner. Skolerådsmekanismen er fortsatt ny, så institusjonene evaluerer, oppsummerer og lærer av erfaringer underveis», forklarte Nhiem.

Førsteamanuensis Vu Duc Lung, leder av skolerådet ved Universitetet for informasjonsteknologi (Vietnam National University Ho Chi Minh City), mener også at fordi skolerådsmekanismen er nylig implementert og ennå ikke standardisert, er ikke utvalget av medlemmer utenfra universitetet tilfredsstillende ennå.

Ledelsen ved Vietnam National University Ho Chi Minh City hadde tidligere bedt om forskning for å etablere spesifikke kriterier for eksterne medlemmer. Dette er imidlertid ikke implementert ennå.

Førsteamanuensis dr. Nguyen Kim Hong, en ekspert på høyere utdanning, kommenterte: «De mange medlemmene av skolestyrene ved mange universiteter i Ho Chi Minh-byen som nylig ble avskjediget, var alle personer som ikke reelt representerte sine respektive institusjoner.»

Ansvaret for at skolestyremedlemmer blir funnet å ha utvist uredelig oppførsel, eller til og med brutt loven, ligger hos både styret og skolen. I dette tilfellet er det nødvendig med en seriøs gjennomgang i skolestyret angående nominasjonen av et eksternt medlem.

"For å gjøre strukturen komplett" (?!)

I henhold til gjeldende regelverk vil universitetsrådet ha noen medlemmer som ikke er fra universitetet. Disse inkluderer personer med prestisje i samfunnet, de med prestisje i sitt yrke knyttet til feltet universitetet utdanner; alumni, osv.

«Denne forskriften er gyldig dersom den velger gode folk som aktivt deltar i aktiviteter og strengt følger skolestyrets forskrifter. Det er svært viktig å fastsette kriterier for skolestyremedlemmer.»

«I tillegg må det være spesifikke regler for skolestyremedlemmer. For eksempel bør skolestyret bare møtes et par ganger i året for å diskutere kjernesaker og skolens strategi, så medlemmene må ikke være fraværende. For medlemmer som er fraværende, er det nødvendig å revurdere om de skal fortsette å være i skolestyret», foreslo Hong.

I mellomtiden erkjente utdanningseksperten Dr. Hoang Ngoc Vinh åpent at noen medlemmer utenfra universitetet er inkludert i universitetsrådet bare for å oppfylle den nødvendige sammensetningen, men de har liten forståelse av universitetets akademiske miljø og organisasjonskultur. Derfor er deres utførelse av plikter som eksterne medlemmer, som veiledning, støtte, fremme samarbeid og bidra til planlegging, ikke like effektiv.

«Representanter fra organisasjoner, bedrifter, lokalsamfunn eller myndigheter må ha ekspertise og visjon som samsvarer med skolens mål og strategier, noe mange skoler ofte overser. Utvalget av eksterne medlemmer bør være basert på klare kriterier som lederegenskaper, ledererfaring, forståelse av utdanning eller potensial for samarbeid med skolen. Eksterne medlemmer som er for opptatt eller har begrensede evner, bør ikke aksepteres som skolestyremedlemmer», sa Vinh.

Førsteamanuensis Dr. Vu Duc Lung - leder av universitetsrådet ved Universitetet for informasjonsteknologi (Vietnam National University Ho Chi Minh City) taler på universitetsrådets 13. sesjon (1. semester), 2020-2025 - Foto: NHU Y

Førsteamanuensis Dr. Do Van Dung, tidligere rektor ved Ho Chi Minh City University of Technology and Education, sa også at de fleste medlemmer utenfra universitetet er opptatt med sitt eget arbeid og derfor går glipp av vanlige møter.

Få personer har inngående kunnskap om høyere utdanning, så de gir sjelden innspill til skolens arbeid. Selv om det finnes forskrifter som fastsetter at eksterne medlemmer velges av universitetets delegatkonferanse, velger skolens ledelse i nominasjonsfasen eksterne medlemmer som er kjent med styret for å sikre et flertall av stemmene i personellutvelgelsen.

«For tiden skaper 30 %-kravet bekymring på mange skolestyremøter fordi de frykter at det ikke er nok medlemmer til å møte opp.»

«Det må være tydelige regler som krever minst 80 % oppmøte på møter; antallet eksterne medlemmer må reduseres til 20 %. Eksterne medlemmer må ha erfaring og kunnskap innen høyere utdanning, så anerkjente eksperter på utdanningsledelse bør inkluderes som eksterne medlemmer», foreslo Dung.

Hvem bør vi velge?

Ifølge professor Tran Diep Tuan, leder av universitetsrådet ved Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy, er det svært viktig å ha eksterne medlemmer i universitetsrådet. Universitetsråd i andre land har et betydelig antall eksterne medlemmer, inkludert politikere , forretningsfolk, advokater og til og med representanter for offentligheten, for å beskytte studentenes rettigheter.

Dette er personer med prestisje og innflytelse i samfunnet. Hvis de riktige personene velges, vil de aktivt delta og gi betydelige bidrag til skolen som medlemmer av skolestyret. Omvendt, hvis feil personer velges til skolestyret, vil de bare ha navnene sine i styret, men ikke bidra med noe, og kan til og med ha en negativ innvirkning på styrets drift.

«Jeg mener at skolerådet trenger medlemmer utenfra universitetet. Den spesifikke sammensetningen bestemmes av hvert universitet. Ho Chi Minh-byens universitet for medisin og farmasi har bestemt at skolerådet må være mangfoldig, og at medlemmene må være anerkjente og innflytelsesrike personer i samfunnet. Faktisk har medlemmene i skolerådet vårt utenfra universitetet alle gitt svært gode bidrag», sa Tuan.

Kilde: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm