Med sterke interne evner er PTSC gradvis i ferd med å transformeres og slå gjennom.

Konferansen som oppsummerte aktivitetene i 2025 og skisserte tiltak for 2026, ble holdt 19. desember 2025 i Vung Tau-distriktet i Ho Chi Minh-byen. Konferansen markerte en betydelig milepæl da PTSC oppnådde en rekordstor konsolidert omsetning på 32 000 milliarder VND, som overgikk planen med 107 % og registrerte sin høyeste vekstrate noensinne. Med budskapet «Transformasjon og gjennombrudd» bekreftet konferansen den samlede viljen fra partikomiteen til hver ansatt, klar for den lovende utviklingsperioden 2026–2030.

Nesten 200 delegater deltok, inkludert Le Manh Cuong – visedirektør i Vietnam National Energy and Industry Corporation (selskapet); Pham Quang Dung – medlem av partikomiteens stående komité, leder for selskapets partikomitékontor, leder av selskapets veteranforening, medlem av den stående komiteen i sentralkomiteen i Vietnam Veterans Association; sammen med tidligere ledere fra ulike perioder; partikomiteens styre; styret; generaldirektoratet; representantskapet; fagforeningens styre; ledere av funksjonelle avdelinger; sekretariatslederen; sjefen for parti- og masseorganisasjonskontoret; lederen av veteranforeningen; sekretæren for ungdomsforbundet; ledere av medlems- og tilknyttede enheter og Vietnam Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ).

Presidiet på konferansen

Næringslivets produksjon i 2025 setter en ny milepæl.
Forretningsresultatrapporten som ble presentert av Tran Ho Bac, visesekretær i festkomiteen, styremedlem og administrerende direktør i PTSC, skisserte tydelig forretningsutsiktene for 2025 med mange enestående høydepunkter. Til tross for pågående risikoer, prissvingninger, hard konkurranse og stadig strengere krav til fremgang, kvalitet og sikkerhet i det globale energimarkedet, har PTSC nådd og overgått de fleste av sine planlagte mål. Den totale konsoliderte omsetningen for 2025 er anslått til 32 000 milliarder VND, som overstiger planen med 107 %; konsolidert resultat før skatt forventes å nå 1 255 milliarder VND, noe som bekrefter selskapets effektive ledelse og robusthet.

Mr. Tran Ho Bac – visesekretær i partikomiteen, styremedlem, generaldirektør i PTSC

Det er verdt å merke seg at inntektsstrukturen fortsetter å endre seg mot bærekraft. Kjernetjenester som olje- og gassteknikk, EPC/IC, havne- og logistikktjenester og FSO/FSRU fortsetter å spille en sentral rolle, mens nye områder som fornybar energi, offshore vindkraft og tekniske tjenester av høy kvalitet gradvis etablerer sin posisjon. Selskapets ledelse har tydelig vist en besluttsom, fleksibel og proaktiv ledelsesånd, gjennomgått investeringsporteføljen, kontrollert kostnader nøye, styrket risikostyring og fremmet digital transformasjon i ledelse og drift. Dette er faktorene som har hjulpet PTSC med å opprettholde stabil vekst i et utfordrende år.

I 2026 vil PTSC fortsette å forfølge sine utviklingsmål innen kjernetjenester, samtidig som de proaktivt ekspanderer til nye områder i tråd med de skiftende trendene i energibransjen. Med erfaring fra perioder med betydelig endring, vil selskapet fokusere på å forbedre kvaliteten på styringen, styrke sin EPCIC-generalkontraktør- og prosjektledelseskapasitet, konsolidere forsyningskjeden og maksimere effektiviteten av eksisterende investeringer, og dermed skape rom for stabil og langsiktig vekst. Sammen med å utvide markedet og styrke internasjonal konkurranseevne, vil PTSC prioritere systemstandardisering, utvikling av menneskelige ressurser og å bygge et bærekraftig driftsfundament for fremtidig vekst.

Parti- og masseorganisasjonsarbeid spiller fortsatt en sentral rolle, i tillegg til produksjons- og forretningsoppgaver.

Rapporten om partibyggingsarbeidet i 2025, presentert av Mr. Nguyen Xuan Ngoc – medlem av partikomiteens stående komité og leder av partikomiteens inspeksjonskomité i PTSC Corporation, viste at PTSCs partikomité har fokusert på å lede og styre alle aspekter av politisk og ideologisk arbeid, organisering og personell, inspeksjon og tilsyn, og massemobiliseringsarbeid. Spesielt har politisk og ideologisk utdanning blitt regelmessig implementert, knyttet til å studere og følge Ho Chi Minhs tanker, etikk og stil, noe som bidrar til å styrke den politiske skarpsindigheten og ansvarsfølelsen til kadrene og partimedlemmene. 2025 markerer også den vellykkede organiseringen av PTSCs partikongress for den nye perioden, som sikrer overholdelse av prinsipper og prosedyrer, fremmer demokrati og kollektiv intelligens. Samtidig fortsetter inspeksjons- og tilsynsarbeid å bli vektlagt for å opprettholde partidisiplin, forhindre brudd og forbedre lederskapets effektivitet.

Herr Nguyen Xuan Ngoc - medlem av partikomiteens stående komité, leder av partikomiteens inspeksjonskomité i selskapet.

Samtidig bekreftet rapporten om fagforeningenes arbeid, presentert av Mr. Pham Van Hung - medlem av partikomiteens stående komité, leder av fagforeningen og visedirektør i PTSC - fagforeningenes positive rolle i å følge opp produksjons- og forretningsoppgaver, med mange praktiske imitasjonsbevegelser, vellykket organisering av fagforeningskongresser på alle nivåer og ivaretakelse av de ansattes materielle og åndelige liv. De totale sosiale velferdsutgiftene som ble implementert i løpet av året nådde nesten 35,7 milliarder VND. Bevegelsen for teknisk innovasjon og forbedring fortsatte å bli fremmet med 190 anerkjente initiativer og oppfinnelser. Titalls millioner trygge arbeidstimer ble opprettholdt, mens ungdomsforbundet og veteranforeningen effektivt spilte sin rolle i å utdanne tradisjoner, spre ansvarsånd, disiplin og engasjement i hele selskapet, og bidro til å konsolidere et solid politisk og sosialt grunnlag for utviklingen av PTSC.

Herr Pham Van Hung - medlem av partikomiteens stående komité, leder av fagforeningen, assisterende generaldirektør i PTSC

Tildeling av ærestitler og utmerkelser til enkeltpersoner og grupper med fremragende prestasjoner i 2025.

PTSC er gradvis i endring og gjør gjennombrudd.

I en tale på konferansen uttalte Le Manh Cuong at konsernet i 2025 oppfylte alle målene sine på en omfattende måte med høye vekstrater. PTSC fortsatte å spille en ledende rolle og bidro betydelig til konsernets samlede resultater. Signeringen og fornyelsen av mange store olje- og gasskontrakter, noe som ikke har skjedd på mange år, hjalp konsernet med å opprettholde stabil vekst, selv i en sammenheng med fallende oljepriser. Som et viktig ledd i PVNs verdikjede bidro PTSC til store prosjekter, særlig Block B-prosjektet, og fullførte 33 fundamenter for havvindmøller under CHW2204-prosjektet…

Herr Le Manh Cuong – viseadministrerende direktør i gruppen

Ved siden av prestasjonene byr 2025 også på en rekke utfordringer. PTSCs motstandskraft demonstreres imidlertid gjennom proaktiv ånd, risikokontroll og evne til å omdanne vanskeligheter til konkrete resultater. Innen 2026 vil utfordringene være større, men mulighetene vil også være mange med storskalaprosjekter. For bærekraftig vekst er betydelige investeringer i eiendeler, økonomisk kapasitet og spesielt menneskelige ressurser avgjørende. Med sitt eksisterende grunnlag vil PTSC fortsette å bryte gjennom og samarbeide med PVN på sin reise mot bærekraftig utvikling i fremtiden.

Som avslutning på konferansen lanserte PTSC Corporations ledergruppe en handlingsforpliktelse, som demonstrerer besluttsomhet og en samlet vilje til å handle i hele systemet. I 2026 går PTSC inn i en ny fase, en periode med sterk transformasjon innenfra for å oppnå gjennombrudd i stor skala, med en handlingsorientering basert på fire kjerneverdier (P - Proaktivitet: Proaktiv, innovativ, banebrytende; T - Tillit: Tillit, disiplin, oppfyllelse av forpliktelser; S - Bærekraft: Bærekraft, forbedring; C - Samarbeid: Samarbeid, tilknytning).

PTSC-teamet oppfyller sin handlingsforpliktelse for 2026: «Transformasjon og gjennombrudd».

Forpliktelsen vektlegger en proaktiv ånd, å våge å tenke, å handle og å ta ansvar; å være banebrytende innen innovasjon og kreativitet; å opprettholde disiplin, jobbe profesjonelt, bruke resultater som mål på effektivitet og holde løfter i alle forpliktelser. Samtidig er PTSC forpliktet til bærekraftig utvikling, dyp integrering i den globale forsyningskjeden, å koble vekst med samfunnsansvar, miljøvern og å bygge en kultur preget av «Aspirasjon - Intelligens - Profesjonalitet - Medfølelse». I ånden av «Ett team - ett mål» sikter hele selskapet mot et langsiktig mål i 2026 med orienteringen «Transformasjon fra intern styrke - Gjennombrudd for å nå lenger» i neste utviklingsfase.

Nguyen Quoc An Khang

Kilde: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/noi-luc-vung-chac-ptsc-tung-buoc-chuyen-minh-but-pha