Distribusjonskanaler går sammen for å markedsføre og konsumere, OCOP-produkter åpner for bred produksjon

Dette er den «søte frukten» som er bygget opp fra OCOP Journey Program – det første TV-spillprogrammet med deltakelse fra bedrifter og kooperativer med OCOP-produkter fra hele landet. Reportere fra avisen Industry and Trade hadde et intervju med fru Ha Thanh Binh – administrerende direktør og grunnlegger av detaljhandelskjeden Goldfruit og Wiki Food Company – om dette emnet.

Fru Ha Thanh Binh – administrerende direktør og grunnlegger av Goldfruit-kjeden og Wiki Food Company

Frue, det er kjent at du har deltatt i OCOP Journey-programmet som medlem av rådgivende styre, jury og rådgivende styre. Hva er grunnen til at du deltar i programmet?

Jeg deltok i OCOP-reiseprogrammet som medlem av rådgivende styre og programjuryen. Grunnen er at dette er et humant og meningsfullt virkelighetsprogram som bidrar til å knytte sammen og utvikle vietnamesiske landbruksprodukter. Dessuten så jeg meg selv i dette programmet for 10 år siden, da jeg også lette etter et marked for å konsumere vietnamesisk frukt og landbruksprodukter med utallige utfordringer. Etter å ha bygget en detaljhandelskjede som er pålitelig og favorisert av forbrukere i Hanoi, ønsker jeg å komme tilbake for å støtte og hjelpe unge mennesker som starter en bedrift innen landbruksprodukter og OCOP-produkter med å finne en stabil produksjon for produktene sine.

Det er kjent at etter at OCOP Journey-programmet ble filmet og sendt noen episoder, organiserte organisasjonskomiteen et handelsfremmende arrangement, der de brakte OCOP-produkter til detaljhandelskjeder og supermarkeder i Hanoi. Her signerte hun en intensjonsavtale med mer enn 20 bedrifter og OCOP-enheter for å bringe produkter til supermarkedkjeden Goldfruit uten gebyr for å åpne produktkoder i detaljhandelskjeden. Hva er årsaken til dette?

Etter 10 år med bygging og utvikling av Goldfruit-detaljhandelssystemet mangler jeg ikke leverandører. Jeg ønsker imidlertid å støtte unge bedrifter og OCOP-enheter i å bringe regionale produkter inn i Goldfruit med et gebyr for åpning av koder uten kostnad, slik at de får en smidig start. Om produktet kan opprettholdes i systemet over lengre tid eller ikke, om det kan erobre hovedstadens forbrukere eller ikke, avhenger av enhetene som samarbeider med meg for å bygge kommunikasjonsprogrammer, fremme handel og forbedre produktkvaliteten.

OCOP-reisen er virkelig et meningsfullt program, og jeg håper at programmet vil gi bedrifter og OCOP-fag flere muligheter til å utveksle erfaringer, markedsføre og konsumere produkter. Selv om det nye programmet i utgangspunktet tiltrekker seg fag og produkter konsentrert i den nordlige regionen, håper jeg at det i fremtiden vil være flere fag i de sentrale og sørlige regionene som deltar i programmet, og som bringer med seg spesialprodukter og regionale OCOP-produkter. Og hvis bedrifter og fag har passende produkter, er jeg villig til å sette dem i forbruk i Goldfruit-kjeden. Samtidig vil jeg fremme introduksjon og handelspromotering av produkter til andre Goldfruit-kundekjeder.

Fru Ha Thanh Binh (sittende til høyre) signerte en intensjonsavtale om forbruk av OCOP-produkter.

Etter en periode med kontakt med OCOP-personer og -produkter, hvordan vurderer du forbrukspotensialet til OCOP-produkter i Goldfruit-distribusjonssystemet?

Før handelsfremmearrangementet, der OCOP-produkter ble introdusert til detaljhandelskjeder og supermarkeder i Hanoi i begynnelsen av juli, hadde jeg, som rådgiver og dommer i OCOP Journey Program, muligheten til å lytte til deltakernes erfaringer og delta i en prosess med å lære og teste produktene. Etter det tok jeg med meg produktene fra Dong Co Ba Vi Milk Joint Stock Company til Goldfruit-systemet, og de ble godt mottatt av forbrukerne.

Jeg mener at regionale landbruksprodukter og OCOP-produkter er av svært høy kvalitet. Jeg håper virkelig at med støtte fra Goldfruit vil regionale produkter bli bedre konsumert i hovedstaden og bedre mottatt av forbrukerne.

De fleste OCOP-enhetene er småskalaforetak, kooperativer og familieforeninger. Mange enheter er oppstartsbedrifter med en rekke vanskeligheter. Som et distribusjonsselskap, etter å ha gått gjennom den vanskelige oppstartsprosessen, hvilke råd har du til bedrifter og enheter slik at produktene deres best kan vinne over forbrukerne?

I de første årene jeg startet opp bedriften min, startet jeg fra null, uten penger, uten forbindelser, ingenting ... bare masse entusiasme og besluttsomhet. Jeg så også den entusiasmen og besluttsomheten i OCOP-fagene. Men i motsetning til meg er du heldigere fordi du har støtte fra juryen, rådgivende styre, mediebyråer og distribusjonskjeder.

Med denne støtten håper jeg du beholder lidenskapen din for produktet. Bare med lidenskap og dedikasjon kan du opprettholde produktets kvalitet og være fast bestemt på å kontinuerlig forbedre det.

Dessuten er det vanskelig å sette produkter inn i kjeden, og det er enda vanskeligere å holde produktene i systemet. Derfor må deltakerne, når produktene konsumeres, være oppmerksomme på å sikre kvaliteten som i starten. Det er ikke sant at når en stor mengde konsumeres, kan ikke kvaliteten opprettholdes som i starten. Bare ved å gjøre det kan kundene beholdes.

Takk skal du ha!

Programmet «OCOP Journey» er det første TV-gameshowet med deltakelse fra bedrifter og kooperativer med OCOP-produkter fra hele landet, som bringer oppstartshistorier og deler nyttige erfaringer for å utvikle regionale spesialprodukter. Programmet koordineres av VTC14 Channel, VTC Digital Television Station og Thai Binh COOP, Bizcare, Tiktok Vietnam. Den første episoden av programmet ble sendt klokken 11:00 den 16. juni på VTC14-kanalen.

OCOP-reisen gjennomføres med mål om å hjelpe landbruksbedrifter og kooperativer av høy kvalitet med å øke salget, oppdatere trender og salgsmodeller i den digitale tidsalderen. Samtidig koble sammen og konsumere produkter.

Kilde: https://congthuong.vn/kenh-phan-phoi-chung-tay-xuc-tien-va-tieu-thu-san-pham-ocop-rong-mo-dau-ra-330130.html