Tiltrekke seg mer utenlandsk kapital

Den nåværende tilstanden til selskapsstyring i Vietnam anses som en port med åpne eller lukkede sluser når man skal tiltrekke seg kontantstrøm utenfra til kapitalmarkedet generelt og det børsnoterte aksjemarkedet spesielt.

I en fersk vurderingsrapport sa Vietnam Institute of Directors (VIOD) at til tross for mange forbedringer, har bildet av praksis for bedriftsstyring i Vietnam fortsatt mange uklarheter sammenlignet med andre ASEAN-land. I den nyeste vurderingen av ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) (2024) uttalte ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) at blant de 250 ASEAN-foretakene som ble nominert som ASEAN Assets, hadde ikke Vietnam noen børsnoterte foretak på denne listen.

Ovennevnte realitet viser at for å redusere gapet mellom regelverk og implementering, må forbedringen av det juridiske rammeverket for eierstyring og selskapsledelse fremmes sterkere. Følgelig må forvaltningsorganet fortsette å oppdatere og supplere regelverket for å sikre åpenhet, klarhet og samsvar med internasjonal praksis, inkludert forskrifter om overvåking av transaksjoner med nærstående parter, forretningsetikk, rapporteringsmekanismer for brudd og standarder for offentliggjøring av informasjon om bærekraftig utvikling, osv.

I tillegg bør retningslinjene for god praksis for selskapsstyring (som oppdateres i 2025) gjennomgås med tanke på legalisering og implementering i henhold til prinsippet «følg eller forklar» for å oppmuntre til substansielle, snarere enn formelle, forbedringer.

Sammen med ovennevnte tiltak kan forvaltningsbyråer, ved å anvende internasjonale standarder for finansiell rapportering, bygge en tydelig implementeringsplan, kombinert med teknisk støtte for å hjelpe bedrifter med å konvertere smidig, redusere presset på økonomiske og menneskelige ressurser, og samtidig forbedre åpenheten i henhold til globale standarder.

For bedrifter og styrer må langsiktige mål for bærekraftig styring inkluderes i kjernestrategiene. Det betyr at bedrifter må bygge en transparent og effektiv tankegang, integrere selskapsstyring og ESG (miljø - samfunn - styring) i forretningsstrategier; betale utbytte i tide, offentliggjøre dokumenter fullt ut på generalforsamlingen; bygge en profesjonell avdeling for investorrelasjoner (IR); utvikle et økosystem for selskapsstyring knyttet til risikostyring. Sammen med dette er det nødvendig å etablere regelverk og prosesser for å vurdere ESG-risikoer fra styret til avdelingene, og dermed sikre åpenhet og ansvarlighet...

For å forbedre rangeringen av selskapsstyring må derfor både forvaltningsbyrået og vietnamesiske selskaper gjøre en stor innsats og gjøre mye arbeid. Dette er også en viktig forutsetning for at Vietnam skal kunne oppfylle MSCIs krav når de vurderer oppgraderingen av aksjemarkedet til et fremvoksende marked. Vietnam er på vei til å forbedre kvaliteten på selskapsstyringen med ønsket om å bli et av de fem landene med det beste systemet for selskapsstyring i ASEAN-regionen. Dette er ikke bare et viktig mål og en viktig strategi, men også et grunnlag for at Vietnam skal forbedre sin konkurranseevne, tiltrekke seg utenlandske investeringer og bygge et positivt image i øynene til det internasjonale finanssamfunnet.

Det oppgraderte aksjemarkedet vil være en flott mulighet for Vietnam til å tiltrekke seg nye, stabile kapitalkilder og utvikle seg mer bærekraftig. Med bærekraftige kapitalkilder, som kan nå titalls milliarder USD, er investorer villige til å investere mer i bedrifter som implementerer god, transparent og effektiv styring. Selv om antallet bedrifter med standard selskapsstyring som oppfyller kravene til utenlandske investorer i aksjemarkedet ikke er stort, er det bare når det finnes et godt grunnlag for selskapsstyring at det vietnamesiske markedet og bedriftene kan være proaktive og forbedre sin konkurranseevne når det gjelder å tiltrekke seg bærekraftige utenlandske investeringsstrømmer.

Kilde: https://baodautu.vn/khoi-them-dong-von-ngoai-d450691.html