Prosjekter og byggearbeider bør ikke igangsettes bare som en formalitet.

Prosjekter og byggearbeider som etter planen skal starte i 2026 må implementeres raskt for å sikre fremdrift og kvalitet, og for å unngå at man bare går som planlagt.

Entreprenøren utfører raskt byggearbeid på komponentene i Nguyen Trai-broprosjektet og byrenovering i området rundt.

Den faste nestlederen i byens folkekomité, Le Anh Quan, har gitt Byggedepartementet i oppgave å ta ledelsen og koordinere med relevante etater og enheter for å oppfordre investorer med prosjekter og arbeider som etter planen skal starte i 2026 for å sikre fremdrift, kvalitet, sikkerhet og evaluere investeringseffektivitet under prosjektgjennomføringen. Han understreket også behovet for å styrke ansvaret til partiorganisasjoner, ledere, kadrer og partimedlemmer i prosjektgjennomføringen, for å forhindre at prosjekter startes bare som en formalitet, forlates halvveis, eller opplever forsinkelser og ineffektivitet.

Etter at prosjekter har startet, må byggearbeidene utføres raskt for å sikre nødvendig fremdrift og utbetaling av investeringskapital.

Styrking av lederskap, veiledning, disiplin og orden i investerings- og byggeledelse, med fokus på kostnadsstyring, fremdrift og kvalitet i prosjekter; kobling av inspeksjon og tilsyn med det politiske ansvaret til partiorganisasjoner og ledere; proaktiv forebygging av korrupsjon, sløsing og negativ praksis i gjennomføringen av prosjekter (gjennomføring av inspeksjoner og revisjoner av prosjekter som viser tegn til mangler eller kompleksitet, sikring av at prosjekter implementeres i henhold til regelverket, unngåelse av forsinkelser, oppnåelse av investeringseffektivitet og forebygging av sløsing, negativ praksis og personlig vinning).

Fokus på å lede og styre den seriøse og fulle implementeringen av direktivene fra den stående komiteen i partiets sentralkomité i dokument nr. 19665-CV/VPTW datert 24. desember 2025, og direktivene fra statsministeren i telegram nr. 02/CĐ-TTg datert 2. januar 2026, om å fortsette å styrke og forbedre effektiviteten i ledelsen og akselerere ferdigstillelsen av investeringsprosjekter i infrastrukturbygging.

Definer tydelig ansvaret til hver etat, enhet og individ i implementeringsprosessen, og knytt ansvaret til lederen av hver etat til resultatene av de tildelte oppgavene. Resultatene må demonstreres av den spesifikke fremdriften i hvert prosjekt, effektiviteten av ressursutnyttelsen og rettidig utbedring av begrensninger og hindringer. Forebygg resolutt langvarige forsinkelser, tap og svinn.

Klassifisere offentlige investeringsprosjekter (inkludert store og viktige prosjekter) og private investeringsprosjekter under ledelse og veiledning av relevante etater og enheter. Basert på denne klassifiseringen, utpeke relevante etater og enheter til å overvåke og føre tilsyn med gjennomføringen. De tildelte etatene er ansvarlige for periodisk å utarbeide rapporter for nøkkelledere på kvartalsvis og månedlig basis, spesielt for prosjekter som krever umiddelbar oppmerksomhet.

For offentlige investeringsprosjekter, styrk lederskap og veiledning i inspeksjonsarbeid, løs vanskeligheter og hindringer, og oppfordre til og akselerere fremdriften i prosjektgjennomføringen. Beregn nøye og sørg for at det avsettes tilstrekkelige ressurser for å overholde prosjektets tidsfrister og unngå sløsing.

For prosjekter som bruker statlige budsjettmidler, bør det prioriteres å allokere tilstrekkelig kapital i henhold til prosjektenes behov i de mellomlange og årlige offentlige investeringsplanene for perioden 2026–2030 som foreskrevet. Rettidige forvaltningsløsninger bør implementeres i samsvar med hvert prosjekts gjennomførings- og utbetalingskapasitet, og ved vanskeligheter bør det umiddelbart rapporteres til vedkommende myndighet for passende løsninger.

I 2026 er kapitalplanen som statsministeren har tildelt Hai Phong by 38 756 milliarder VND.

Tidligere utstedte regjeringens partikomité dokument nr. 437-CV/ĐU, og sekretæren for partikomiteen i byens folkekomité instruerte i dokument nr. 825-CV/VPĐU om å styrke lederskap og veiledning i gjennomføringen av store, viktige prosjekter.

MINH KHOI

Kilde: https://baohaiphong.vn/khong-de-cac-du-an-cong-trinh-khoi-cong-mang-tinh-hinh-thuc-538339.html