Ikke tillat noen forstyrrelser i offentlige investeringsprosjekter.

(Baothanhhoa.vn) – I forbindelse med omorganisering av administrative enheter på distrikts- og kommunenivå og overgangen til en todelt lokal forvaltningsmodell, er det et spesielt viktig krav å opprettholde en jevn flyt av offentlige investeringer, med sentral betydning for vekst og stabil sosioøkonomisk utvikling.

Bygging av veiprosjektet som forbinder Bim Son industrisone med kystveistrekningen mellom Nga Son og Hoang Hoa er i gang.

Thanh Hoa -provinsen har fullt ut anerkjent utfordringene i overgangsprosessen, og har gjort grundige forberedelser og utsteder avgjørende direktiver for å sikre fremdriften i implementeringen og utbetalingen av offentlige investeringsmidler, og dermed forhindre eventuelle «hull i ansvaret» under overgangen.

Veiprosjektet som forbinder Bim Son industripark med kystveistrekningen Nga Son - Hoang Hoa har en total lengde på omtrent 16,4 km. Dette er et sentralt prosjekt i provinsen som har som mål å koble industriparkens transportinfrastruktur til kystveien, noe som skaper momentum for interregional økonomisk utvikling. Prosjektet har vanskeligheter med rydding av land på 0,66 km på grunn av at 92 husholdninger ennå ikke har overlevert landområdene sine. I tråd med instruksjonene fra den provinsielle folkekomiteen angående milepæler for overlevering av land for å akselerere prosjektgjennomføringen, og nær tidspunktet for overgangen til den todelte forvaltningsmodellen, har Nga Son-distriktets folkekomité aktivt spredt informasjon til folket for å få deres samtykke til å overlevere land ved mange viktige kryss. Inventar og overlevering av dokumenter for de gjenværende milepælene er overlevert til kommunene for å fortsette ferdigstillelsen i henhold til planen (inkludert håndheving som foreskrevet), slik at det sikres at et rent område er tilgjengelig når entreprenøren starter byggingen.

Når det gjelder bygging, krever de to hovedpakkene, som er påtatt av Cuong Thinh Thi Group og Central Vietnam Group Joint Stock Company, fortsatt et svært stort volum av fyllingsmaterialer, anslått til over 360 000 m³ jord, sand og pukk. Store vanskeligheter inkluderer mangel på lokale materialer, langsomme steinbruddsprosedyrer og mangel på koordinert mobilisering av arbeidskraft og utstyr. Stilt overfor disse utfordringene har den provinsielle folkekomiteen bedt relevante avdelinger og etater om å koordinere arbeidet med å løse dem, og har også instruert entreprenørene om å samle tilstrekkelige materialer i juni og juli 2025 for å starte byggingen, med sikte på å fullføre alt fyllings-, fundamenterings- og asfalteringsarbeid innen 31. desember.

I tillegg til viktige prosjekter som forvaltes av provinsielle avdelinger og prosjektstyringsråd, vil mange lokaliteter i provinsen også bli tildelt betydelig offentlig investeringskapital i 2025. Provinsen har opprettet fem spesielle arbeidsgrupper, ledet av nestlederne i den provinsielle folkekomiteen, for regelmessig å inspisere, føre tilsyn med og løse vanskeligheter og hindringer i hver spesifikke prosjektgruppe. Disse arbeidsgruppene fungerer som en "rask responsmekanisme" – de løser juridiske spørsmål, rydding av land, materialer, teknisk design og utbetalingsfremdrift på stedet. Fra april til juni 2025 holdt arbeidsgruppene dusinvis av direkte møter med lokaliteter og prosjekteiere for å gi direkte veiledning og føre tilsyn med byggingen. Spesielt under undersøkelsesturene var provinsens gjennomgående direktiv å kreve at lokalitetene skulle strebe etter å fullføre oppgavene sine innen 30. juni og overføre prosjektene fullstendig, systematisk og synkront, for å unngå forstyrrelser i prosjektenes drifts- og investeringskjede.

Tidligere satte direktiv nr. 02/CT-UBND datert 17. januar 2025 fra den provinsielle folkekomiteen om å akselerere implementeringen og utbetalingen av offentlig investeringskapital og forbedre effektiviteten og virkningsgraden av forvaltningen og bruken av offentlig investeringskapital i 2025 i provinsen spesifikke mål for utbetalingsfremdriften av offentlig investeringskapital i 2025. Thanh Hoa streber etter å oppnå 70 % utbetaling innen 30. september, 90 % innen 30. november 2025, og må fullføre 100 % av utbetalingsplanen før 31. desember 2025. Lederen av den provinsielle folkekomiteen ba lokaliteter og enheter om proaktivt å gjennomgå hele listen over prosjekter, kapitalallokeringsplaner, tekniske løsninger og tildele spesifikt ansvar for hvert element med et konsekvent sikte på å fullføre oppgaver på høyeste og mest effektive nivå.

Per 15. juni 2025 hadde hele provinsen utbetalt 4 590 milliarder VND av den tildelte kapitalen, noe som utgjorde 30,1 % av planen. Selv om denne fremgangen tilsvarer landsgjennomsnittet, er den fortsatt lavere enn forventet, spesielt siden mange nøkkelprosjekter ikke har utbetalt mer enn 50 % av de tildelte midlene. Mange distrikter, avdelinger og etater viser fortsatt en motvilje mot å handle, en avventende holdning til organisatorisk omstrukturering, eller mangel på nøye overvåking av prosjektfremdriften.

Fra 1. juli 2025 trådte den todelte lokale forvaltningsmodellen offisielt i kraft. I starten kan det være noen forstyrrelser i det administrative apparatet, spesielt når det gjelder endringer i prosjektledelse, forvaltning av offentlige eiendeler og koordinering av investeringskapital. For å sikre en smidig utbetaling av offentlig investeringskapital i denne nye konteksten, utstedte lederen av den provinsielle folkekomiteen 19. juni 2025 offisielt brev nr. 9382/UBND-THĐT der departementer, lokaliteter og investorer ble bedt om å gjennomføre en omfattende gjennomgang og vurdering av pågående offentlige investeringsprosjekter. Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot prosjekter som er midlertidig suspendert, uferdige eller opplever langvarige forsinkelser, noe som utgjør en risiko for tap og sløsing. Når det gjelder håndteringen av offentlige investeringsprosjekter som midlertidig er suspendert under omorganiseringen av det politiske systemets organisasjonsstruktur, ga lederen av den provinsielle folkekomiteen i oppdrag provinsielle avdelinger, etater, enheter, investorer og lokaliteter (etter omorganisering) å gjennomføre en omfattende vurdering av offentlige investeringsbehov etter omorganiseringen av administrative enheter, utvikle en plan for håndtering av midlertidig suspenderte prosjekter og sette investeringsretninger for perioden 2026–2030.

Provinsen ba også om en spesifikk klassifisering av nivået av forsinkelser i utbetalinger, årsakene til disse og potensielle løsninger; resolutt tilbakekalling, avslutning og ansvarliggjøring av prosjekter som ikke lenger er gjennomførbare. For prosjekter som kan fortsette, må det defineres en klar veikart, ferdigstillelsesfrist og spesifikke ansvarsområder for hver enhet. Utvalget av nye investeringsporteføljer i perioden 2026–2030 må sikre samsvar med planlegging, budsjettbalanse og effektiv kapitalutnyttelse. Den provinsielle folkekomiteen ba også om streng inspeksjon og tilsyn av implementeringsprosessen, streng håndtering av enhver uaktsomhet eller legitimering av brudd; og en gjennomgang av enheter med lave utbetalingsrater, vurdering av ansvaret til lederne av disse enhetene, og omfordeling av midler til mer effektive prosjekter.

Tekst og bilder: Tung Lam

Kilde: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm