Ikke avbryt offentlige investeringsoppgaver

(Baothanhhoa.vn) - I forbindelse med omorganisering av administrative enheter på distrikts- og kommunenivå og overgang til en tonivåmodell for lokal forvaltning, er det et spesielt viktig krav å opprettholde en jevn flyt av offentlige investeringer, av sentral betydning for vekst og stabil sosioøkonomisk utvikling.

Bygging av trafikkveiprosjektet fra Bim Son industripark til kystveistrekningen Nga Son - Hoang Hoa.

Thanh Hoa -provinsen erkjenner fullt ut utfordringene knyttet til overgangsprosessen, og har gjort nøye forberedelser og gir klare retningslinjer for å sikre fremdriften i implementeringen og utbetalingen av offentlig investeringskapital, og for å unngå et «ansvarsgap» under overgangsprosessen.

Trafikkprosjektet fra Bim Son industripark til kystveistrekningen Nga Son - Hoang Hoa har en total lengde på omtrent 16,4 km. Dette er et sentralt prosjekt i provinsen for å koble industriparkens trafikkinfrastruktur med kystaksen, noe som skaper momentum for interregional økonomisk utvikling. Prosjektet møtte problemer med rydding av tomter på 0,66 km fordi 92 husstander ennå ikke hadde overlevert tomten. Nga Son distrikts folkekomité implementerte retningslinjene fra den provinsielle folkekomiteen om milepæler for overlevering av tomter for å fremme prosjektgjennomføringen, nær tidspunktet for implementering av overføringen av tonivåmodellen for forvaltning, og arbeidet aktivt for at folket skulle bli enige om å overlevere tomten ved mange viktige kryss. Arbeidet med å inventarisere og overlevere prosedyrer og dokumenter for de gjenværende milepælene ble overlevert av enheten til kommunene for å fortsette å fullføre i henhold til planen (inkludert håndheving i henhold til forskrifter), og sikre at tomten ble ryddet i tide da entreprenøren organiserte byggingen.

Når det gjelder bygging, har de to hovedpakkene som er påtatt av Cuong Thinh Thi Group og Mien Trung Group Joint Stock Company for tiden et svært stort volum av fundamenteringsmaterialer, anslått til mer enn 360 000 m3 jord, sand og pukk. De største vanskelighetene er mangelen på lokale materialkilder, langsomme prosedyrer for lisensiering av steinbrudd og usynkronisert mobilisering av menneskelige ressurser og utstyr. Stilt overfor disse vanskelighetene har den provinsielle folkekomiteen bedt avdelinger og avdelinger om å koordinere for å løse dem, og samtidig bedt entreprenører om å samle nok materialer i juni og juli 2025 til å gjennomføre byggingen, med mål om å fullføre all fundamentering, fundamentering og asfaltering før 31. desember.

I tillegg til viktige prosjekter investert av provinsielle avdelinger og prosjektstyringsstyrer, vil mange lokaliteter i provinsen i 2025 også bli tildelt store mengder offentlig investeringskapital. Provinsen har opprettet 5 spesielle arbeidsgrupper ledet av nestledere i den provinsielle folkekomiteen, som regelmessig inspiserer, oppfordrer til og fjerner vanskeligheter og hindringer i hver spesifikke prosjektgruppe. Disse gruppene fungerer som et "rask responsapparat" - og løser juridiske situasjoner på stedet, rydding av tomter, materialer, teknisk design og utbetalingsfremdrift. Fra april til juni 2025 organiserte arbeidsgruppene dusinvis av direkte arbeidsmøter med lokaliteter og investorer for å direkte styre og oppfordre til bygging. Spesielt under undersøkelsesturene er provinsens gjennomgående synspunkt å kreve at lokaliteter streber etter å utføre oppgaver frem til 30. juni og overføre prosjekter på en fullstendig, metodisk og synkron måte, for å unngå forstyrrelser i kjeden av arbeidsoperasjoner og prosjektinvesteringer.

Tidligere satte direktiv nr. 02/CT-UBND datert 17. januar 2025 fra den provinsielle folkekomiteen om å akselerere fremdriften i implementeringen og utbetalingen av offentlig investeringskapital og forbedre effektiviteten og produktiviteten i forvaltningen og bruken av offentlig investeringskapital i 2025 i provinsen spesifikke mål for fremdriften i utbetalingen av offentlig investeringskapital i 2025. Thanh Hoa streber etter å utbetale 70 % innen 30. september, 90 % innen 30. november 2025 og må fullføre 100 % av utbetalingsplanen før 31. desember 2025. Lederen av den provinsielle folkekomiteen ba lokaliteter og enheter om proaktivt å gjennomgå hele listen over prosjekter, kapitalallokeringsplaner, tekniske løsninger og tildele spesifikt ansvar for hvert element med et konsekvent perspektiv på å fullføre oppgaven på den beste og mest effektive måten.

Per 15. juni 2025 har hele provinsen utbetalt 4 590 milliarder VND av den tildelte kapitalplanen, noe som utgjør 30,1 % av planen. Selv om denne fremgangen tilsvarer landsgjennomsnittet, er den fortsatt lav sammenlignet med forventningene, spesielt når mange nøkkelprosjekter ikke har utbetalt mer enn 50 % av volumet. Mange distrikter, avdelinger og avdelinger har fortsatt en tilstand av "motvilje mot å gjøre", en mentalitet der de venter på at apparatet skal organiseres, eller de overvåker ikke fremdriften nøye.

Fra 1. juli 2025 har den todelte lokale forvaltningsmodellen offisielt trådt i kraft. I den innledende fasen kan det være forstyrrelser i apparatet, spesielt endringer i prosjektledelsesenheten, forvaltningen av offentlige eiendeler og koordineringen av investeringskapital. For å sikre at utbetalingen av offentlige investeringer fortsetter knirkefritt i den nye konteksten, utstedte lederen av den provinsielle folkekomiteen 19. juni 2025 offisiell melding nr. 9382/UBND-THDT der departementer, avdelinger, lokaliteter og investorer blir bedt om å organisere en omfattende gjennomgang og vurdering av pågående offentlige investeringsprosjekter. Spesielt bør man være oppmerksom på prosjekter som er suspendert, uferdige eller forsinket over lengre tid, med potensiell risiko for tap og sløsing. Når det gjelder håndteringen av offentlige investeringsprosjekter som har blitt suspendert under omstruktureringen av det politiske systemet, har lederen av den provinsielle folkekomiteen gitt avdelinger, avdelinger, provinsielle enheter, investorer og lokaliteter (etter omstrukturering) i oppgave å organisere en omfattende vurdering av offentlige investeringsbehov etter omstruktureringen av administrative enheter, utvikle en håndteringsplan for suspenderte prosjekter og investeringsorientering i perioden 2026-2030.

Provinsen krever også en spesifikk klassifisering av nivået av langsom utbetaling, årsakene og evnen til å overvinne dem; resolutt trekke tilbake, avslutte og håndtere investorenes ansvar for prosjekter som ikke lenger er gjennomførbare. For prosjekter som kan fortsette, er det nødvendig å tydelig definere veikartet, ferdigstillelsesfrist og tildele spesifikt ansvar til hver enhet. Utvalget av nye investeringsporteføljer i perioden 2026-2030 må sikre samsvar med planlegging, budsjettbalanse og effektiv bruk av kapital. Den provinsielle folkekomiteen krever også nøye inspeksjon og tilsyn av implementeringsprosessen, streng håndtering av tegn på slapphet eller legalisering av brudd; samtidig gjennomgå enheter med lav utbetaling, vurdere lederens ansvar og overføre kapital til mer effektive prosjekter.

Artikkel og bilder: Tung Lam

Kilde: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm