Rundt klokken 07.00, mens maskinene i sylinjene til Lan Lan Garment Co., Ltd. gjør seg klare til bruk, tar Dang Thi Thuy Linh sine to små barn med til barnehagen som ligger i bedriftens lokaler. Etter å ha overlatt barna til lærerne i noen minutter, går hun selvsikkert inn i produksjonsverkstedet for å starte skiftet sitt. Sent på ettermiddagen holder hun lykkelig sine to barn i hendene når de forlater bedriften etter at skiftet er slutt for å dra hjem. Denne livsrytmen har blitt kjent for henne gjennom årene. Linh betrodde: «Vi fabrikkarbeidere går ofte tidlig på jobb og kommer sent hjem. Det er vanskelig å sende barna våre til eksterne fasiliteter fordi hentetidene vanligvis er faste, mens produksjonsarbeid noen ganger krever overtid eller uventede oppgaver. Barn som slutter på skolen tidlig og ikke kan hente dem i tide, skaper også mange bekymringer. Siden barna studerer rett i bedriften, blir de hos lærerne til jeg jobber. Jeg føler meg veldig trygg fordi barna mine alltid er nær meg og blir godt ivaretatt av lærerne.» Det er det som gjør at vi føler oss glade og trygge, slik at vi kan fokusere på arbeidet vårt.
Fru Dang Thi Thuy Linh er ikke alene; de fleste ansatte med små barn hos Lan Lan Garment Co., Ltd. velger å sende barna sine til selskapets barnehage. I gjennomsnitt blir omtrent 40 barn tatt vare på, oppfostret og utdannet der hvert år. Selskapet organiserer to grupper med klasser: én for barn i alderen 1 til 2 år og en annen for barn i alderen 3 til 4 år. Når de når alderen for å forberede seg til første klasse, blir barna overført til lokale offentlige skoler.
Når man kommer inn i barnehagen på bedriftens område, legger man umiddelbart merke til den muntre atmosfæren blant barna, sammen med pent arrangerte lærings- og lekeområder som passer for hver aldersgruppe. I tillegg til læringsaktiviteter på førskolenivå deltar barna også i sang, dans, gruppespill, utendørsaktiviteter og bedriftsturer. Ernæring er også en topprioritet, med en offentlig tilgjengelig daglig meny som sikrer et balansert inntak av næringsstoffer for helhetlig utvikling. Lærer Nguyen Thi Yen, klasseleder, uttalte: «Lærerne ankommer klokken 06:30 for å ønske barna velkommen, i samsvar med de ansattes timeplaner. Hver dag får barna fullverdige måltider i henhold til den etablerte ernæringsplanen. Selv når foreldrene jobber overtid, fortsetter lærerne å ta vare på barna og gi dem tilleggsmelk. Skolen vurderer barnas helse og ernæringsstatus hver tredje måned.» Alt i alt utvikler barna seg bra, er sunne og tilpasser seg godt til læringsmiljøet her.
Bak de travle klasserommene fylt med barnelyder ligger selskapets vedvarende innsats de siste 15 årene. For en klesprodusent handler det å opprettholde en barnehage ikke bare om å sette opp noen få klasserom; det krever også investeringer i fasiliteter, utstyr, læringsmateriell, ernæring og et team av kvalifiserte lærere. Utfordringene er enda større fordi selskapet ikke er en utdanningsinstitusjon og mangler en dedikert avdeling for å administrere dette området. Styret og selskapets fagforening er imidlertid fortsatt fast bestemt på å opprettholde modellen, i håp om å skape best mulig arbeidsforhold for de ansatte. Mr. Bui Gia Hiep, leder for personalressurser og styreleder i fagforeningen til Lan Lan Garment Co., Ltd., bekreftet: «Å opprettholde en barnehage i selskapet har mange utfordringer, men vi anser det som et nødvendig skritt for å hjelpe de ansatte til å føle seg trygge i arbeidet sitt. Selskapet tar ikke betalt annet enn barnas måltider.» Hvert år investerer selskapet, basert på retningslinjene fra utdanningssektoren, i å supplere bøker, skolemateriell og utstyr for å sikre det beste læringsmiljøet for barn. Når ansatte tar med barna sine på jobb, sparer de tid og penger, og viktigst av alt, de er alltid entusiastiske og fokuserte på arbeidet sitt fordi barna deres blir utdannet og tatt vare på med omhu rett ved siden av dem.
Fra praktisk erfaring erkjenner selskapet at verdien denne modellen bringer ikke kan måles i umiddelbare tall. Når ansatte slipper bekymringen for barnepass, kan de fokusere på arbeidet sitt og er villige til å forplikte seg til selskapet på lang sikt. For selskapet er dette grunnlaget for å opprettholde en stabil arbeidsstyrke, redusere personalomsetning og bygge et humant arbeidsmiljø. Lan Lan Garment Companys barnehage har blitt en støtte for hundrevis av arbeiderfamilier, og bekrefter at det å ta vare på ansatte er både et ansvar og en bærekraftig investering i selskapets utvikling.
Kilde: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html
