Før møtet fikk alle offiserer og soldater i kompaniet utdelt et ark av bataljons- og kompanisjefene med følgende innhold: Kan dere etter en måned med trening og arbeid kort dele noen morsomme historier, minner eller rapportere om hendelser eller oppgaver dere ikke er fornøyde med?

Illustrasjonsfoto: qdnd.vn

For å skape et gunstig psykologisk miljø for offiserene og soldatene i kompani 2, slik at de kunne skrive ned sine glade og triste historier, sørget bataljonssjefen også for passende sitteplasser og plass til dem, og krevde ikke at de skulle skrive hele navnene sine... Omtrent 30 minutter senere, da offiserene og soldatene i kompaniet var ferdige med å skrive, organiserte bataljonssjefen dem slik at de brettet tilbakemeldingsskjemaene og la dem i en forberedt, forseglet eske for å ta dem med tilbake til bataljonen for gjennomgang.

«Hvorfor organiserte gruppen din denne aktiviteten?» spurte jeg.

– Dette er en av metodene for å forbedre kvaliteten på forståelsen og håndteringen av ideologi, fremme demokrati og hjelpe alle soldater med å overvinne frykten for konfrontasjon eller isolasjon, slik at de frimodig kan dele vanskelighetene og hindringene de har møtt i studiene og arbeidet i løpet av den siste måneden, svarte partikomiteens sekretær og politiske kommissær for bataljonen.

Den kvelden deltok vi i postkasseåpningssesjonen og kom over mange personlige meldinger og følelser fra offiserer og soldater. For eksempel var noen offiserer glade fordi troppen deres hadde oppnådd bedre resultater denne måneden og mottatt ros fra kompaniet; noen soldater var glade fordi en kompanioffiser lånte dem en telefon for å ønske kjæresten sin gratulerer med dagen; eller det var avvikende meninger som reflekterte over det faktum at måltidene denne måneden var grøtete og uappetittlige ...

«Én historie i måneden» fra offiserer og soldater i hvert kompani kategoriseres nøye av bataljonskommandoen etter tema og målgruppe. Basert på denne kategoriseringen får kommandører på hvert nivå en klar forståelse av resultatene av oppdragsutførelsen og den ideologiske situasjonen til hele enheten. Dette er et av de viktige grunnlagene for at partikomiteen og bataljonskommandoen skal kunne forstå situasjonen godt og bestemme effektive retningslinjer og tiltak for å lede og styre oppdragsgjennomføringen.

Siden implementeringen har modellen «Én historie per måned» bidratt til å hjelpe enheten med å raskt lede og styre løsningen av bekymringer, problemer og konflikter; proaktivt foreslå løsninger og tiltak for å forebygge og løse problemer som oppstår på grasrotnivå; og bygge enheten til et lysende eksempel i regimentets etterfølgerbevegelse», la bataljonens partisekretær og politiske kommissær glad til.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/moi-thang-mot-cau-chuyen-1034347