Forbedre kvaliteten på grasrotfunksjonærer.

Khanh Hoa provinsielle partikomité har vedtatt en resolusjon om å forbedre kvaliteten på grasrotkadrene for å møte provinsens utviklingsbehov i den nye fasen.

Folk som utfører administrative prosedyrer ved det offentlige administrative servicesenteret i Phan Rang-distriktet, Khanh Hoa -provinsen. (Illustrasjonsfoto: Nguyen Thanh/TTXVN)

I Khanh Hoa, da den todelte lokale forvaltningsmodellen ble implementert, gjorde teamet av tjenestemenn og embetsmenn på grasrotnivå mye arbeid og oppfylte gradvis kravene til oppgavene sine. Det er imidlertid fortsatt ujevn kvalitet på tjenestemenn og embetsmenn, og mangel på personell innen noen spesialiserte felt... Basert på dette praktiske behovet utstedte Khanh Hoas provinsielle partikomité en resolusjon om å forbedre kvaliteten på teamet av tjenestemenn på grasrotnivå for å møte provinsens utviklingsbehov i den nye perioden.

Det er mangel på personell innen spesialiserte felt.

Etter etableringen av et todelt lokalt styressystem og konsolideringen av provinsene, mens man ventet på en avgjørelse fra sentralregjeringen, bestemte den stående komiteen i Khanh Hoa provinsielle partikomité å allokere 4509 embetsmenn og offentlig ansatte til offentlig sektor i 2025 (inkludert embetsmenn som for tiden jobber ved militærkommandoen på kommunenivå). Imidlertid har mange administrative enheter gjennomgått store sammenslåinger, noe som har ført til en plutselig økning i arbeidsmengden, men bemanningskvoten forblir på plass i henhold til generelle forskrifter. Dette skaper betydelige vanskeligheter og utfordringer for lokale myndigheter på kommunenivå, ettersom de samtidig håndterer administrative prosedyrer for innbyggere og bedrifter samtidig som de utfører sosioøkonomiske utviklingsoppgaver.

Nam Nha Trang-distriktet har for tiden 65 bogrupper og 108 grasrotorganisasjoner med over 4600 partimedlemmer. Det er et av distriktene med høy befolkningstetthet og rask sosioøkonomisk utvikling. Truong Thi Thu Thao, nestleder for partibyggingskomiteen i Nam Nha Trang-distriktets partikomité, uttalte at distriktene i utgangspunktet sikrer smidig drift, spesielt når det gjelder håndtering av administrative prosedyrer. Det er imidlertid mangel på tjenestemenn og embetsmenn, og de med spesialisert ekspertise er ennå ikke fullt kvalifiserte. For eksempel er økonomi- og infrastrukturavdelingen tildelt 24 stillinger, men området er veldig stort og må utføre mange oppgaver knyttet til finans, landbruk og miljø, bygging osv. I tillegg er andelen embetsmenn og embetsmenn som spesialiserer seg på digital transformasjon i Khanh Hoa-provinsen bare 2,75 %, lavere enn målet satt av Vitenskaps- og teknologidepartementet på 10 %. For kommunestyrer er det en mangel på omtrent 40 % av personellet i IT-teamet (digital transformasjon), noe som blir den største "flaskehalsen" disse stedene står overfor for tiden.

Khanh Hoa provinsielle partikomité erkjenner åpent at kvaliteten på kadrene er ujevn; den praktiske faglige kapasiteten og lederferdighetene til noen er fortsatt begrenset; og digitale muligheter, datahåndtering og evnen til å håndtere sammenkoblet arbeid er svak. På grasrotnivå er personellstrukturen og arbeidsstyrken ennå ikke egnet for de nye kravene etter omstruktureringen av apparatet, noe som resulterer i «for mange mennesker som er kjent med gamle jobber og for få mennesker til nye jobber». Videre eksisterer fortsatt praksisen med å «overbelaste» og «konsentrere oppgaver» på en liten gruppe høyt kvalifiserte fagfolk, noe som fører til overbelastning, feil og ujevn fordeling av arbeidsmengden, og som direkte påvirker kvaliteten på rådgivning og implementering.

Å tildele riktig person til riktig jobb på riktig sted.

For å skape en fleksibel og proaktiv mekanisme for lokalsamfunn for å tiltrekke seg kortsiktige ressurser, ferdigstiller Khanh Hoa-provinsen et utkast til beslutning om godkjenning av signering av kontrakter for profesjonelt og teknisk arbeid eller støttetjenester i samsvar med dekret nr. 173/2025/ND-CP om kontrakter for tjenesteutførelse av offentlig ansatte.

Ifølge Huynh Manh Thang, visedirektør for innenriksdepartementet i Khanh Hoa-provinsen, gir den sentrale organisasjonskomiteen for tiden råd til og sender inn til politbyrået for vurdering og beslutning om tildeling av personell for 2026 og perioden 2027–2031 i det politiske systemet. Etter at den sentrale organisasjonskomiteen har tildelt personellet, vil innenriksdepartementet undersøke og koordinere med relevante etater for å utvikle kriterier for tildeling av embetsmenn i samsvar med funksjoner, oppgaver, stillingsgrupper, omfang, viktighet og spesifikke faktorer (klassifisering av administrative enheter, befolkning, område osv.) for etater, enheter og lokaliteter i henhold til den nye organisasjonsmodellen for et todelt lokalt styre.

På lang sikt utstedte Khanh Hoa provinsielle partikomité resolusjon nr. 12-NQ/TU om løsninger for å forbedre kvaliteten på grasrottjenestemenn og embetsmenn i Khanh Hoa-provinsen for perioden 2026-2030. Det lokale målet er å forbedre kvaliteten på grasrottjenestemenn og embetsmenn omfattende, sikre at de har høy ansvarsfølelse i arbeidet sitt, og at riktig person er i riktig jobb og på riktig område. Khanh Hoa vil også bygge et system med retningslinjer og forskrifter for å tiltrekke seg menneskelige ressurser av høy kvalitet innen de viktigste fokusområdene. Et sett med kriterier for evaluering av tjenestemenn vil bli utviklet i henhold til de spesifikke egenskapene til hvert område som grunnlag for tildeling og utnyttelse av personell. Spesielt vil byområder fokusere på å forbedre byforvaltningskapasiteten, administrativ reform, digital transformasjon og forvaltning av byggeorden og areal. Landdistrikter vil prioritere kapasiteten for økonomisk utvikling på landsbygda, nybygg på landsbygda, areal- og ressursforvaltning og grasrotmegling. I fjellområder og områder med etniske minoriteter er fokuset på massemobilisering, fattigdomsreduksjon, sosioøkonomisk utvikling og opprettholdelse av sikkerhet og orden. I øyområder er økonomisk utvikling knyttet til å sikre nasjonalt forsvar, sikkerhet og suverenitet over maritime territorier og øyer.

Ifølge Tran Phong, provinspartisekretær i Khanh Hoa, er det hele det politiske systemets ansvar å bygge et team av kadrer og tjenestemenn på grasrotnivå, der partikomiteen spiller en ledende rolle og organisasjonens leder spiller en direkte beslutningsrolle. Khanh Hoa implementerer en politikk med å oppmuntre og beskytte dynamiske, kreative kadrer som tør å tenke, tør å handle og tør å ta ansvar for fellesskapet, basert på overholdelse av partiets politikk og forskrifter og statens lover. Han bygger en mekanisme for å søke veiledning og meninger om nye, vanskelige og sensitive saker som ennå ikke har spesifikke forskrifter, slik at kadrene trygt kan utføre sine plikter. Partikomiteer og lokale myndigheter må raskt rose og belønne de som fullfører vanskelige oppgaver og håndterer langvarige problemer effektivt. Evalueringen av initiativer må være basert på praktisk effektivitet, samtidig som tilsyn og kontroll styrkes for å sikre overholdelse av forskrifter ...

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-o-co-so-20260528072952025.htm