John Rockhold, medformann i det amerikanske handelskammeret i Vietnam (AmCham), delte med VTC News- reporter diskuterer forholdet mellom de to landene i forkant av AmChams jubileumsfeiring i 2024.
– Som en som har jobbet i Vietnam i mange år, hvordan vurderer du endringene i investerings- og forretningsmiljøet de siste årene?
Da amerikanske bedrifter først kom hit, var det en enorm læringsprosess om hvordan man driver forretninger og koordinerer. Vi navigerte gjennom en rekke lover og forskrifter, som arbeidstillatelser, oppholdstillatelser, forskrifter for utenlandske arbeidstakere, arbeidspraksis og rekrutteringsprosedyrer.
Det nåværende miljøet er svært stabilt. Amerikanske selskaper har erfart at vietnamesiske arbeidere lærer veldig raskt. Innen bare noen få år kan vietnamesiske ledere som jobber i amerikanske selskaper slutte og starte sine egne bedrifter.
John Rockhold, medpresident i det amerikanske handelskammeret i Vietnam (AmCham). (Foto: Ngo Nhung)
Da vi kom til Vietnam, jobbet vi og bidro til forbedring og utvikling av infrastruktur. Det tok bare noen få år for vietnamesiske selskaper å erstatte våre ingeniør- og byggefirmaer i å gjøre disse tingene. Vi har sett det samme i næringslivet.
Det er nye utfordringer i høyteknologisektoren. Det er avgjørende nå å utdanne riktig arbeidsstyrke, ikke bare universitetsutdannede, men også dyktige teknikere. USA sliter også med dette, ettersom vi noen ganger må rekruttere fagarbeidere fra utlandet.
Dette er en vanlig utfordring som stammer fra de raske endringene innen vitenskap og teknologi, så tilnærmingen til opplæring og samhandling med elever for å sikre at de kommer inn i arbeidslivet med de riktige ferdighetene må også forbedres.
La oss se på noen av Vietnams nyeste forslag om miljø- og energiutvikling. Dette er svært gode planer som viser en strategisk visjon for hvor Vietnam ønsker å gå og hva landet ønsker å oppnå. Det finnes imidlertid ingen mekanisme eller policy på plass for å implementere disse planene i praksis. I hovedsak ønsker amerikanske bedrifter å se rettferdig og transparent handelspraksis som lar vietnamesiske og amerikanske bedrifter samarbeide om å implementere slike planer.
Derfor vil dette være områdene der vi skal samarbeide neste år. For eksempel, først og fremst innen energisektoren, vil vi samarbeide tett med Vietnam om energipolitikk og mekanismene som må implementeres for å tiltrekke investeringer i disse områdene. Dette vil være forutsetninger for at vi skal kunne drive mer forretning sammen.
Generalsekretær Nguyen Phu Trong ønsket USAs president Joe Biden velkommen under hans offisielle besøk i Vietnam i september 2023.
– En av samarbeidsgrunnpilarene som er skissert i den felles uttalelsen mellom de to landene er utviklingen av halvlederteknologi og forsyningskjeder. Hvor står Vietnam på dette kartet etter din mening, og hva må Vietnam gjøre for å utnytte sitt eksisterende potensial og sin posisjon?
Samarbeid mellom Vietnam og USA innen teknologi, inkludert halvledere, brikker og relaterte felt, er et viktig tema.
For tiden fokuserer Vietnam på å montere og teste høyteknologiske brikker, snarere enn å produsere og utvikle sine egne brikker. Det neste steget Vietnam må ta er å gå utover montering og over i faktisk produksjon. For å oppnå dette må Vietnam gjøre mye mer når det gjelder infrastruktur, spesielt energiinfrastruktur.
En annen utfordring er behovet for å fremme energiinfrastruktur samtidig som den er i samsvar med sosioøkonomisk utvikling, sikrer rimelighet og bærekraft, og garanterer lønnsomhet for å tiltrekke seg investeringer. Dette kommer i tillegg til presset for grønnere utvikling og grønnere produksjon. Derfor må Vietnam finne måter å møte og tilpasse seg disse nye kravene.
Et annet viktig aspekt er effektiv bruk av sjeldne jordartsmetaller. Vietnam har de sjeldne jordartsressursene som er nødvendige for fornybar energi, høyteknologi osv. Vi hadde også en lignende erfaring i Vietnam på slutten av 1990-tallet og begynnelsen av 2000-tallet med kaffeindustrien, da vi solgte kaffebønner og ble verdens nest største produsent, men den virkelige profitten lå i foredling og håndtering, ikke bare i råproduksjon.
– Vietnam fokuserer for tiden på menneskelige ressurser av høy kvalitet og ønsker ikke lenger å posisjonere seg som et investeringsmiljø med billig arbeidskraft. Hvordan vil denne trenden etter din mening påvirke investeringer fra amerikanske bedrifter i Vietnam?
Jeg tror det er det motsatte. Og Vietnam må gjøre dette.
Vi snakker ikke bare om mål som å utdanne 50 000 mennesker til halvlederindustrien, eller forbedre 1 million hektar med høykvalitetsrisdyrking, men om å utdanne millioner av mennesker som er i stand til å gå inn i den 5. industrielle revolusjonen. Vietnam kan oppnå dette, men det vil også være utfordringer.
Generalsekretær Nguyen Phu Trong og USAs president Joe Biden før møtet deres, september 2023.
Etter hvert som vi går videre til et høyere teknologisk nivå, vil enten det er tennissko, klær eller lignende gjenstander, ikke bli laget av symaskiner, men av roboter, ved hjelp av teknologier som AI. Det er ikke langt unna, og når slike fabrikker finnes, vil faktoren billig arbeidskraft ikke lenger være en faktor.
Den neste viktige faktoren å vurdere er logistikk, gitt Vietnams avstand fra store markeder som Europa og USA. Vietnam må begynne å forberede seg på denne nye æraen, og forbedring av infrastruktur og opplæring av den unge befolkningen for å møte markedets etterspørsel er viktige skritt.
En annen barriere som påvirker investeringer fra vietnamesiske selskaper er hvordan de kan styrke sin økonomiske troverdighet i det internasjonale miljøet. Mange selskaper ønsker å låne penger, men de kan ikke bestå due diligence-testene til internasjonale banker. De trenger fullstendige økonomiske dokumenter og gode revisjoner hvis de ønsker å samarbeide med og bli viktige forretningspartnere, og tiltrekke seg investeringer fra andre bedrifter. Å tilpasse seg disse standardene vil være nøkkelen til deres vekst og dypere deltakelse i det globale markedet.
– I tråd med den globale trenden med energiomstilling og bekjempelse av klimaendringer, hva er veikartet for amerikanske bedrifter som investerer i energiomstilling i Vietnam, sir?
Du ser mange amerikanske selskaper som forplikter seg til å bidra til Vietnams mål om å oppnå karbonnøytralitet innen 2030. Derfor er det mye press fra amerikanske selskaper på leverandørene sine for å bli grønnere.
Et område som har blitt implementert og vist seg kostnadseffektivt, er bruk av solenergi på taket til eget forbruk. Denne trenden vil fortsette å vokse, og selskaper vil kanskje ikke investere i storskala vind- eller solenergiprosjekter før et mer omfattende juridisk rammeverk for fornybar energi er på plass.
En annen viktig utvikling er at amerikanske selskaper samarbeider med Vietnam for å levere rimelig naturgass, nærmere bestemt flytende naturgass (LNG). USA er verdens største LNG-produsent. Og innen 2026 kommer naturgassfeltet i Alaska i drift, med sin første terminal på vestkysten rettet mot det sørøstasiatiske markedet. Langsiktige avtaler er mulige i dette området.
På kort sikt vil du se Vietnam og vi bygge gasskraftverk, ved hjelp av renere teknologier. Disse anleggene har som mål å gå over til hydrogen og andre alternative drivstoff i fremtiden, i tråd med mål om renere produksjon.
– Nå som de mellomfolkelige og forretningsmessige forholdene mellom de to landene blir stadig tettere, hva tenker du om rollen og ambisjonene til enkeltpersoner som deg selv i fremtidens bilaterale forhold?
Mange av oss kjempet i Vietnam før uten å vite hvordan Vietnam var.
Etter krigen var det vi så da vi kom tilbake til Vietnam helt annerledes. Vietnameserne hadde begynt å bygge sosial infrastruktur, og vietnameserne tok imot oss da vi kom for å jobbe med dem og hjelpe dem med utviklingen deres.
Dette samarbeidet fremmet dype vennskap og en vilje til å samarbeide, og demonstrerte en felles beslutning om å se fremover, ikke bakover. Denne tankegangen var en avgjørende del av helbredelsesprosessen, spesielt for amerikanske veteraner som kjempet i Vietnam.
Da de returnerte til Vietnam, møtte disse veteranene ingen fiendtlighet; i stedet fant de felles grunnlag og delte mål med det vietnamesiske folket. Mange veteraner valgte å bidra positivt til Vietnam gjennom aktiviteter som å undervise i engelsk i avsidesliggende områder.
For familiene til de som deltok på denne reisen, som min, var det en læringsprosess. Når man for eksempel ser på det sterke vennskapet vi har i dag, forstår ikke barna mine hvorfor Amerika og Vietnam en gang var i krig. Vi har hatt en reise for å forklare historie og hjelpe dem å forstå forandringen i forholdet. Nå ser vi at forholdet mellom vietnamesere og amerikanere er fullstendig fritt for fiendtlighet, et vitnesbyrd om kraften i forsoning.
Takk skal du ha, herre!
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)