Fokuser på kvaliteten på personalet.
Prosjektet definerer tydelig målet om å forbedre andelen, strukturen og kvaliteten på etniske minoritetskadrer, med sikte på å bygge en styrke med tilstrekkelige kvaliteter, evner og prestisje til å møte kravene til oppgavene i den nye situasjonen. Utover å bare sikre «tilstrekkelig kvantitet», er kravet også balanse, rasjonalitet og substans, spesielt i avsidesliggende og vanskeligstilte områder – hvor kadrer fungerer som en «bro» mellom partiets retningslinjer, statens politikk og folks liv.
I følge veikartet er målet å oppnå 80 % av de fastsatte målene innen 2030 og 100 % innen 2035. Mer spesifikt vil andelen etniske minoritetskadrer bestemmes på hvert nivå og i hvert område, med tanke på befolkningens særtrekk. Dette er et viktig skritt fremover, som demonstrerer fleksibel og praktisk ledelsestenkning.
Prosjektet legger dessuten spesiell vekt på kvaliteten på arbeidsstyrken, med mål om at 100 % av tjenestemennene fra etniske minoriteter skal motta opplæring og faglig utvikling innen spesialiserte ferdigheter, politisk teori, ledelsesevner, digital transformasjon osv. Dette er nøkkelen til å sikre at denne arbeidsstyrken ikke bare «representerer», men også virkelig leder utviklingen av lokalsamfunnet.
![]() |
| Visestatsminister Ho Quoc Dung og provinsielle ledere besøkte lærere og elever fra etniske minoritetssamfunn i Ea Bung kommune. |
I en diskusjon om prosjektets betydning bekreftet Truong Ngoc Tuan, direktør for innenriksdepartementet: «Å utvikle et team av kadrer fra etniske minoriteter er ikke bare et strukturelt krav, men også en grunnleggende løsning for å forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen på grasrotnivå. Når kadrene er lokalbefolkningen, forstår skikker og tradisjoner og snakker det etniske språket, vil implementeringen av politikk bli mer naturlig og bærekraftig, noe som bidrar til å forbedre effektiviteten av statsforvaltningen i områder med etniske minoriteter og bidrar til å styrke nasjonal enhet.»
«Prosjektet har skissert spesifikke oppgaver og løsninger for departementer, avdelinger, lokaliteter og relevante etater å implementere, inkludert: perfeksjonere institusjoner og mekanismer; opprette ressurser, rekruttere, utnytte og sikre strukturen; opplæring og forbedring av kvaliteten på arbeidsstyrken og tjenestemennene; ledelse, retning, tilsyn og overvåking og evaluering av implementeringen ... Innenriksdepartementet råder den provinsielle folkekomiteen til å utstede en plan for implementering av prosjektet på provinsielt nivå, og sikre at den er i samsvar med de praktiske forholdene på lokaliteten», – direktør for Innenriksdepartementet, Truong Ngoc Tuan. |
Ifølge Truong Ngoc Tuan går prosjektet sterkt fra å fokusere på kvantitet til å forbedre kvaliteten på etniske minoritetskadrer, med fokus på deres kvalifikasjoner, evner og effektivitet i utførelsen av sine oppgaver. Et nytt aspekt er å knytte kaderutvikling til spesifikke stillinger og kompetanserammeverk, og sikre at riktig person plasseres i riktig jobb. Samtidig legger prosjektet vekt på langsiktig opplæring, bygging av en etterfølgerpool, samt mekanismer for å tiltrekke og beholde talenter.
Fremme landsbyenes brobyggende rolle
På grasrotnivå blir politikken med å utvikle et team av etniske minoritetskadrer, embetsmenn og offentlig ansatte gradvis konkretisert gjennom positive bevegelser. Dliêya kommune har for tiden 18 etniske minoritetskadrer, embetsmenn og offentlig ansatte som jobber i etater underlagt partikomiteen, folkekomiteen og fedrelandsfronten i kommunen. Ifølge kamerat Y Bion Niê, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i Dliêya kommune, bidrar det å styrke antallet etniske minoritetskadrer på grasrotnivå ikke bare til å redusere gapet mellom myndighetene og folket, men bidrar også til å bevare kulturell identitet og skape enighet i samfunnet. Når kadrene kommer fra landsbyene, snakker samme språk og deler samme tankegang, blir all politikk lettere akseptert av folket.
![]() |
| Tjenestemenn i Ea Ly kommune veileder etniske minoritetspersoner gjennom administrative prosedyrer. |
Nay Y Chen, nestleder for kontoret til folkerådet og folkekomiteen i Ea Ly kommune, delte: «Som lokal innbygger forstår jeg hva folk trenger og ønsker, så det er enklere å gjennomføre arbeidet. Det viktigste er å vinne tilliten deres og få dem til å samarbeide.»
Ifølge statistikk har Dak Lak-provinsen 44 etniske minoritetsgrupper med 839 909 personer, som utgjør 25,4 % av provinsens totale befolkning. I perioden 2026–2030 planlegger provinsen å ha 81 kommuner bebodd av etniske minoriteter og fjellområder. Denne realiteten viser at prosjektet ikke bare er et program for organisasjonsstruktur, men også en langsiktig strategisk plan for menneskelig utvikling. Når etniske minoritetskadrer får tilstrekkelig oppmerksomhet og muligheter for omfattende utvikling, vil de bli en sentral kraft i å styrke det politiske grasrotsystemet, fremme sosioøkonomisk utvikling og bevare etnisk kulturell identitet.
Ha min
Kilde: https://baodaklak.vn/chinh-polit/202603/nang-chat-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-ed84d61/








Kommentar (0)