Bankene implementerer samtidig kapitaløkningsplaner.
Etter en periode med fokus på forbedring av aktivakvaliteten, effektivisering av driften og forbedring av den finansielle kapasiteten, går mange banker inn i en ny kapitalinnhentingssyklus. Planer om å utstede aksjer som utbytte, til eksisterende aksjonærer, utstede aksjer under opsjonsprogrammer for ansatte og utstede obligasjoner implementeres fortløpende, noe som indikerer en trend mot å styrke det økonomiske fundamentet for å møte vekstkravene i neste fase.
Nylig begynte An Binh Commercial Joint Stock Bank (ABBank) å implementere en aksjeutbytteplan etter at den statlige verdipapirkommisjonen bekreftet mottak av alle nødvendige dokumenter for utstedelse av nesten 209,6 millioner aksjer for å utbetale utbytte til eksisterende aksjonærer med en rente på 15 %. Umiddelbart etterpå fortsatte banken med tiltakene for å implementere emisjonen som planlagt. Dette er det første trinnet i en plan for å øke sin charterkapital med mer enn 6 000 milliarder VND, tilsvarende en økning på omtrent 43 % sammenlignet med den nåværende charterkapitalen, noe som bringer ABBanks kapitalstørrelse til over 20 000 milliarder VND.
I henhold til planen vil aksjonærer som eier 100 aksjer motta ytterligere 15 nye aksjer. Emisjonskilden er bankens akkumulerte ikke-utdelte overskudd, og aksjene som utstedes som utbytteutbetalinger er ikke underlagt overføringsbegrensninger umiddelbart etter utstedelse.
ABBank uttalte at implementeringen av aksjeutbytteplanen markerer et skritt mot å oppfylle sin forpliktelse overfor aksjonærene etter at planen ble godkjent av generalforsamlingen. Dette viser også en harmonisk balanse mellom målet om å øke aksjonærfordelene og bankens langsiktige utviklingsstrategi, der styrking av kapitalbasen spiller en nøkkelrolle.
I følge ABBanks kapitaløkningsplan som ble utviklet i begynnelsen av året, er aksjeutbyttet på 15 % bare den første komponenten. De neste to komponentene inkluderer å tilby aksjer til eksisterende aksjonærer og utstede aksjer under ansatteopsjonsprogrammet (ESOP). Etter at alle tre komponentene er fullført, forventes bankens grunnkapital å overstige 20 000 milliarder VND.
Bankene går inn i en ny kapitaløkningssyklus. Foto: Nam Khanh
Ikke bare ABBank, men Vietnam International Commercial Bank (VIB ) har også nylig fått godkjenning fra State Bank of Vietnam til å øke sin charterkapital med 3 313 milliarder VND gjennom to aksjeemisjonsplaner.
Mer spesifikt vil banken utstede aksjer for å øke kapitalen fra egenkapitalkilder for eksisterende aksjonærer med en maksimal verdi på 3 233 milliarder VND, tilsvarende 9,5 %. Samtidig vil VIB utstede aksjer under et opsjonsprogram for ansatte med en maksimal verdi på 80 milliarder VND, tilsvarende 0,24 %. Etter at disse emisjonene er fullført, forventes VIBs fondskapital å øke fra 34 040 milliarder VND til maksimalt 37 353 milliarder VND.
Ifølge VIB forventes kapitaløkningen å hjelpe banken med å styrke sin finansielle kapasitet, forbedre kapitaldekningsgraden og skape mer rom for å utvide forretningsdriften, investere i teknologi og møte behovene for kredittvekst i den kommende perioden.
I tillegg til å øke den autoriserte kapitalen gjennom aksjeutstedelse, velger noen banker også å supplere kapitalen ved å utstede obligasjoner. Nylig godkjente styret i Saigon Tai Loc Commercial Joint Stock Bank ( Sacombank ) en plan om å fortsette å utstede obligasjoner for 20 000 milliarder VND gjennom rettet plassering. Dette er den andre utstedelsen etter at banken kunngjorde sin plan om å utstede obligasjoner for 20 000 milliarder VND tidligere i midten av juni 2026.
I følge styrets vedtak har utstedelsen som mål å øke nivå 2-kapitalen, styrke kapitaldekningsgraden som kreves av Vietnams statsbank, og utvide utlånskapasiteten i sammenheng med bedre innenlandsk økonomisk vekst.
En representant fra Sacombank opplyste at obligasjonene vil bli utstedt privat i transjer til profesjonelle institusjonelle verdipapirinvestorer. Den totale verdien av utstedelsen vil bli bestemt basert på bankens kapitalbehov, markedsforhold og investoretterspørsel på hvert gitte tidspunkt.
Ifølge en representant for banken blir obligasjonsutstedelsen sett på som det neste steget i å hjelpe Sacombank med å styrke kapitalbufferen, øke motstandskraften mot risikoer og gjenspeile en forsvarlig og ansvarlig ledelsestilnærming. Samtidig bidrar denne kapitalinnsprøytningen også til bankens forfølgelse av de effektive og bærekraftige driftsmålene som ble satt ved inngangen til året.
Å legge grunnlaget for vekstmål.
Mange banker implementerer kapitaløkningsplaner basert på positive forretningsresultater fra årets første måneder, samtidig som de er i tråd med målene om å utvide virksomheten og styrke konkurranseevnen i den kommende perioden.
Hos ABBank implementeres kapitaløkningsplanen midt i positive forretningsresultater i første kvartal 2026. Banken oppnådde et overskudd før skatt på 1 500 milliarder VND, og fullførte omtrent 33 % av sitt resultatmål for hele året på bare ett kvartal. ABBank er også blant de 10 beste bankene med den høyeste firekvartals rullerende avkastningen på egenkapitalen (ROE) i hele systemet i første kvartal 2026, noe som bekrefter effektiviteten av strategiene for restrukturering, digital transformasjon og forretningsutvidelse den siste perioden.
I tråd med forretningsplanen for 2026 har ABBank som mål å oppnå en totalforvaltningskapital på 291 000 milliarder VND, kundeinnskudd på over 247 000 milliarder VND og utestående lån på nesten 139 000 milliarder VND. Banken fortsetter en forsiktig vekststrategi, og holder misligholdsgraden under 1,5 %, øker sparerenten på brukskontoen (CASA) og holder lån-til-innskuddsgraden (LDR) under 70 %.
I tillegg til å styrke kapitalbasen, forbereder ABBank også aktivt de nødvendige betingelsene for å overføre børsnoteringen fra UPCoM-børsen til HOSE-børsen. Banken har identifisert det å øke sin stiftelseskapital til over 20 000 milliarder VND som en forutsetning for å oppfylle noteringskriteriene på denne børsen.
Ifølge ABBank vil en notering på HOSE bidra til å øke åpenheten, utvide tilgangen til innenlandske og utenlandske institusjonelle investorer, inkludert innenlandske ETF-er og internasjonale indeksfond, samtidig som likviditeten til ABB-aksjer forbedres på en bærekraftig måte. Gitt bankens vedvarende profittvekst, ledende avkastning på egenkapitalen (ROE) og fortsatte forbedringer i styringsstandarder, anses planen om å notere på HOSE som et sentralt mål i bankens utviklingsstrategi for den kommende perioden.
I mellomtiden registrerte VIB også positive forretningsresultater i første kvartal 2026, med et resultat før skatt på over 2 800 milliarder VND, en økning på 16 % sammenlignet med samme periode i fjor. De totale driftsinntektene nådde over 5 860 milliarder VND, en økning på 27 %.
Når det gjelder inntektsstruktur, nådde netto renteinntekter over 4 billioner VND, en økning på 8 %, mens ikke-renteinntekter bidro med omtrent 23 % av de totale inntektene, hovedsakelig på grunn av den fortsatt positive veksten i kortvirksomheten.
Ved utgangen av første kvartal 2026 nådde VIBs totale eiendeler over 564 000 milliarder VND, en økning på 1 % sammenlignet med begynnelsen av året. Lånebeløpene økte med mer enn 1 %, og privatkunder utgjorde fortsatt nesten 70 % av låneporteføljen, mens lån til bedriftskunder økte med 8 % fra år til år.
I 2026 har VIB som mål at de totale eiendelene skal nå 637 826 milliarder VND, en økning på 15 % sammenlignet med året før. Utestående lån forventes å nå 439 273 milliarder VND, innskuddene til å nå 415 968 milliarder VND, en økning på 26 %, mens egenkapitalen forventes å nå 55 369 milliarder VND, en økning på 18 %.
På den årlige generalforsamlingen i 2026 uttalte VIBs ledelse at banken vil fortsette å forfølge en bærekraftig vekststrategi, med fokus på privatbankvirksomhet, digital bankvirksomhet og forbedring av kapitaleffektiviteten. Ifølge bankens ledelse er økning av autorisert kapital også en av de viktige løsningene for å møte de stadig strengere kravene til risikostyring i banknæringen.
I henhold til internasjonale Basel II- og Basel III-standarder må økt kredittvolum ledsages av tilsvarende kapitalkapasitet for å opprettholde kapitaldekningsgraden (CAR). Med andre ord er det nåværende kapitalinnhentingskappløpet blant bankene en forberedelse til en ny økonomisk vekstsyklus i Vietnam.
Kilde: https://congthuong.vn/ngan-hang-tang-toc-cung-co-bo-dem-von-463067.html
