Detaljhandelen gjennomgår en rask transformasjon.

Ifølge data fra departementet for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling (departementet for industri og handel) opplever det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet sterk vekst, og nådde omtrent 9–9,5 % i 2024 og nesten 11 % i de første ni månedene av 2025. Derfor er detaljhandelssektorens rolle i den generelle økonomiske utviklingen svært viktig.

Forbrukere handler hos GO! og Big C supermarkeder. (Foto: MINH TRANG)

Ifølge data fra departementet for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling ( departementet for industri og handel ) opplever det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet sterk vekst, og nådde omtrent 9–9,5 % i 2024 og nesten 11 % i de første ni månedene av 2025. Derfor er detaljhandelssektorens rolle i den generelle økonomiske utviklingen svært viktig.

Statsministeren utstedte nylig beslutning nr. 2326/QD-TTg datert 21. oktober 2025, som godkjente strategien for utvikling av Vietnams detaljhandelsmarked frem til 2030, med en visjon frem mot 2050, som tar sikte på å gjøre detaljhandelsmarkedet til en drivkraft for økonomisk vekst; målet er å strebe etter en gjennomsnittlig årlig økning på 11–11,5 % i totalt detaljhandelssalg av varer og forbrukertjenester i perioden 2025–2030.

For at Vietnams detaljhandel virkelig skal kunne slå gjennom og oppnå målene ovenfor, må detaljhandelsbedrifter proaktivt omstrukturere, fokusere på å investere i infrastruktur og tilkobling, innovere forretningsmetoder, forbedre produktkvaliteten og tilby konkurransedyktige priser.

Dette inkluderer digital transformasjon gjennom bruk av E-handel, direktestrømming, forbrukerdata, kontantløse betalinger … vil bidra til å styrke forbindelsen og samspillet mellom produksjon og forbruk.

Dette er et essensielt behov i sammenheng med den blomstrende globale digitale økonomien og er i samsvar med retningen i Vietnams strategi for utvikling av detaljhandelsmarkedet frem mot 2030, som tar sikte på en gjennomsnittlig årlig økning på 15–20 % i e-handelssalg og deltakelse av omtrent 40–45 % av små og mellomstore bedrifter (SMB-er) i e-handelsplattformer.

Ved siden av dette må det være et avgjørende inngrep fra staten ved å utstede preferansepolitikk for skatter, avgifter og økonomisk støtte til bedrifter som deltar i den digitale transformasjonen av detaljhandelen, og ved å ha en strategisk plan for utvikling av detaljhandelsinfrastruktur. logistikk Det bør skreddersys til hver region og den faktiske utviklingstakten i industrien; samtidig bør det være en spesifikk strategi for å innovere forbruks- og detaljhandelsmetoder; og programmer for å koble sammen forbruket av landbruksprodukter bør fortsette å utvikles, spesielt i landlige og fjellrike områder.

Tidligere trodde vi at landbruksprodukter ikke var egnet for e-handel, kun egnet for tradisjonelle kanaler som markeder, supermarkeder og butikker. Men nå, fra frukt og grønnsaker til bearbeidede landbruksprodukter, selges i praksis alt på nett.

Nylig, under landbruksproduktuken i 2025, la Department of Domestic Market Management and Development til rette for en vellykket auksjon av en stør på 50 kg for 102 millioner VND; og nesten 6 tonn ris ble solgt på bare to timer via direktestrømming. sosialt nettverk.

Dette anses ikke bare som en ny tilnærming, men også som en konkret illustrasjon av kraften i digital transformasjon, ettersom e-handel ikke lenger er en støttekanal, men har blitt den viktigste drivkraften i detaljhandelen i den nye æraen; den kobler bønder direkte til forbrukere, noe som øker innenlandsk forbruk og eksport.

Synkroniserte løsninger vil skape et solid grunnlag for detaljhandelsbedrifter til å delta dypere i det globale markedet, og bidra til å bygge en mer sivilisert, moderne, effektiv og bærekraftig detaljhandelsbransje i Vietnam, og dermed oppnå vekstmål.

Kilde: https://baoquangninh.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-but-toc-3383839.html