Folkedomstolens system

Statsminister Pham Minh Chinh deltok på konferansen der han introduserte vellykkede modeller for digital transformasjon på minister- og sektornivå innenfor folkedomstolens system.

Konferansen, organisert av Høyesterett for folket, var koblet sammen med over 800 folkedomstoler på nett på alle nivåer over hele landet. Deltakerne på konferansen var politbyråmedlem, sekretær for sentralkomiteen i Vietnams kommunistparti og høyesterettsjustitiarius i Høyesterett for folket, Nguyen Hoa Binh, informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung, og ledere fra sentrale departementer, etater og rettsvesenet.

I anledning arrangementet uttalte høyesterettsjustitiarius Nguyen Hoa Binh at det er en stor ære og en betydningsfull begivenhet at Høyesteretts domstol er valgt av den nasjonale komiteen for digital transformasjon til å være vertskap for konferansen om introduksjon av vellykkede digitale transformasjonsmodeller på departements- og sektornivå. Dette markerer et vendepunkt i prosessen med å innovere og modernisere domstolens virksomhet mot profesjonalitet, modernitet, rettferdighet, strenghet, integritet og tjeneste for nasjonen og folket.

Den raske utviklingen av digital teknologi åpner for mange muligheter for å forbedre nasjonal styring og rettsadministrasjon over hele verden. Spesielt i sammenheng med COVID-19-pandemien har digital transformasjon i rettssystemet blitt mer presserende enn noensinne.

Statsminister Pham Minh Chinh: Å bygge et e-rettssystem er en sentral og pågående oppgave.

Internasjonal praksis viser at land med avansert vitenskap og teknologi som har prioritert digital transformasjon i rettsvirksomhet, har gjort betydelige fremskritt i å forbedre driftsstandardene på dette feltet. I Vietnam har det blitt identifisert som en presserende og sentral oppgave å akselerere den digitale transformasjonsprosessen og bygge et e-domstolssystem. Nylig har Høyesterett implementert mange avanserte IT-systemer for å håndtere domstolsarbeid i et digitalt miljø, noe som bidrar til å forbedre driftseffektiviteten og styrke profesjonaliteten, åpenheten og transparensen i domstolene.

Digital transformasjon er et resultat av en kontinuerlig prosess. Digital transformasjon kan ikke lykkes hvis den bare er en flyktig trend.

På konferansen satte minister Nguyen Manh Hung stor pris på implementeringen av digital transformasjon ved Høyesterett, og bemerket de første suksessene. Den største suksessen er at digital transformasjon har blitt et daglig arbeidsverktøy for 12 000 rettslige tjenestemenn. Dette er resultatet av tre år med digital transformasjon. Digital transformasjon kan ikke lykkes hvis det bare er en bevegelse; det må være et resultat av en kontinuerlig prosess.

Helt fra starten av har Høyesterett valgt strategiske partnere å samarbeide med, fordi digital transformasjon ikke handler om å kjøpe programvare for bruk, men om å utvikle programvare for seg selv. Programvare for digital transformasjon er ikke noe som skrives og deretter ferdigstilles; det vil bli raffinert under bruksprosessen. Dette krever et tett samarbeid mellom digitale teknologibedrifter og offentlige etater, der vi går en lang reise sammen og blir strategiske partnere.

Statlige etater må tydelig definere utfordringene for digitale teknologibedrifter, tilby yrkesopplæring og spesialisert ferdighetstrening innen sine respektive felt, og forsyne bedrifter med data og bransjekunnskap for å utvikle produkter. Disse bedriftene bør deretter bruke produktene direkte daglig og kontinuerlig gi tilbakemeldinger for forbedring. Dette er kravet for at statlige etater skal kunne oppnå digital transformasjon. Programvaren er skrevet, men det er statlige etaters ansvar å gjøre den smartere dag for dag. Ministeren ga et eksempel: Etter mer enn to år med at Høyesterett har brukt systemet, har brukerne sendt inn 27 000 vanskelige rettssaker til høring. Fra disse er 18 000 standardiserte saker opprettet og lagt inn i systemet for fremtidig referanse, noe som beriker rettsvesenets kunnskapsbase.

Ifølge minister Nguyen Manh Hung må de mest kunnskapsrike personene i organisasjonen i den innledende fasen lære bort og formidle sin kunnskap til programvaren for digital transformasjon og virtuell assistent, slik at andre i organisasjonen kan bruke dem. Når ansatte bruker den virtuelle assistenten til å håndtere sitt daglige arbeid, vil de oppdage ting som den virtuelle assistenten ikke vet, og deretter søke kunnskap for å supplere den. I den senere fasen, når den virtuelle assistenten er i bruk, er det brukerne selv som gjør assistenten smartere.

Digital transformasjon handler ikke bare om å automatisere det du gjør eller automatisere gamle prosesser; det er en revolusjon i hvordan du gjør ting, hvordan du driver organisasjonen din, en revolusjon for endring snarere enn en teknologisk revolusjon. Derfor er lederskap avgjørende. Det faktum at høyesterettsjustitiarius i Høyesterett direkte påtok seg det første digitale transformasjonsprosjektet og direkte ledet den digitale transformasjonen av rettssektoren, er en forutsetning for vellykket digital transformasjon.

Høyesterettsjustitiarius i Høyesterett, Nguyen Hoa Binh: Høyesterett har tatt i bruk mange avanserte IT-systemer for å håndtere rettsarbeid i det digitale miljøet, noe som bidrar til å forbedre driftseffektiviteten og styrke domstolens profesjonalitet, åpenhet og transparens.

Helt fra starten av har den digitale transformasjonen av Høyesterett fokusert på å tjene sitt kjernemål: tjenestemennene og ansatte. Domstolen har laget digitale verktøy og virtuelle assistenter for å redusere arbeidsmengden, forkorte arbeidstiden og forbedre kvaliteten på arbeidet deres. Digital transformasjon vil ikke lykkes uten støtte og daglig bruk fra tjenestemennene og ansatte.

Digital transformasjon har nådd hver gate, hvert hus og hver målgruppe.

Statsminister Pham Minh Chinh understreket på konferansen at partiet og staten alltid har lagt vekt på og identifisert digital transformasjon som en viktig politisk oppgave, en uunngåelig trend og et objektivt krav i landets utvikling. Digital transformasjon er en oppgave som både er et langsiktig strategisk foretak og krever overvåking, evaluering, oppfordring og avgjørende og effektiv implementering.

«Vietnam har bestemt at digital transformasjon må være landsdekkende og omfattende, med folket som sentrum, subjekt, mål, drivkraft og ressurs. Derfor har digital transformasjon nådd hver gate, hvert hus og hver målgruppe», sa statsministeren.

Prosjekt 06 regnes som en sentral og viktig oppgave innen nasjonal digital transformasjon, og fungerer som et grunnlag for å endre måten mennesker og bedrifter lever, jobber, produserer og driver virksomhet på basert på digital teknologi.

Informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung: Digital transformasjon er en revolusjon i måten ting gjøres på, måten organisasjoner opererer på, en revolusjon for endring snarere enn en teknologisk revolusjon.

Å bygge et e-rettssystem er en sentral og pågående oppgave.

Statsministeren understreket at utviklingen av e-domstoler er en sentral og kontinuerlig oppgave i rettsreformprosessen, og en presserende oppgave som tar sikte på å forbedre effektiviteten i rettssystemet og styrke folks tillit til lov og rettferdighet.

Statsministeren satte stor pris på resultatene innen den digitale transformasjonen av rettsvesenet. Statsministeren påpekte også åpent noen vanskeligheter og utfordringer i den nasjonale digitale transformasjonen generelt og den digitale transformasjonen av rettsvesenet spesielt, slik som det langsomme tempoet i å bygge og perfeksjonere det institusjonelle rammeverket som tjener digital transformasjon, den lave kvaliteten på offentlige rettstjenester på nett, den utilstrekkelige digitale infrastrukturen til å møte utviklingsbehovene; begrensninger i datatilkobling, integrasjon og digitalisering; og utilstrekkelig oppmerksomhet på cybersikkerhet og informasjonssikkerhet på mange områder ...

Oversikt over arrangementet

Statsminister Pham Minh Chinh ba rettsvesenet om å fortsette å fremme digital transformasjon og bygging av e-domstoler i tråd med «5 akselerasjoner», inkludert: Akselerere forbedringen av institusjoner, mekanismer og retningslinjer innen digital transformasjon og byggingen av e-domstoler; akselerere utviklingen av digital infrastruktur og plattformer for å skape et viktig grunnlag for bygging av e-domstoler og sikre cybersikkerhet og informasjonssikkerhet i alle situasjoner; akselerere etableringen av digitale data, utvikling av digitale menneskelige ressurser, digitale ferdigheter og profesjonell opplæring for å møte kravene til utvikling av e-domstoler; og akselerere utbredt formidling av informasjon innen rettsvesenet slik at alle tjenestemenn, embetsmenn og dommere helhjertet deltar i den digitale transformasjonsprosessen og byggingen av e-domstoler.

Statsministeren håper og tror at rettsvesenet vil fortsette å implementere den digitale transformasjonen og utviklingen av e-domstoler på en omfattende og effektiv måte, i samsvar med ånden i resolusjon nr. 27/NQ-TW fra sentralkomiteen, og bidra til en vellykket oppnåelse av målene og kravene som er fastsatt i resolusjonen fra partiets 13. nasjonalkongress: «Å bygge et profesjonelt, moderne, rettferdig, strengt, ærlig og dedikert vietnamesisk rettssystem som tjener fedrelandet og folket.»

Noen bemerkelsesverdige prestasjoner i den digitale transformasjonen av rettssektoren.

– Rettsvesenet har implementert utviklingen av en rekke digitale plattformer for å styre driften av folkedomstolene, slik som: rettstvister, arbeidsledelse, ledelse og administrasjon, personaladministrasjon, saksbehandling og arkivering, kapitalforvaltning, nettmøter og konferanser, statistikk, datasamling, overvåking av rettsinformasjon på internett, og overvåking og drift av folkedomstolene…

– Den digitale transformasjonen har blitt akselerert for å tilby offentlige rettstjenester på en moderne, praktisk, kostnadseffektiv og transparent måte gjennom det elektroniske miljøet. Mange offentlige rettstjenester på nett er implementert på den nasjonale portalen for offentlige tjenester, med over 1,4 millioner dommer og avgjørelser publisert og med over 180 millioner tilganger for søk og tilgang til informasjon.

– Nettbaserte rettssaker har blitt implementert på alle nivåer i domstolene, noe som har gitt mange praktiske fordeler for folket og samfunnet. Fra begynnelsen av 2022 og frem til i dag har folkedomstolene på alle nivåer derfor koordinert med påtalemyndighetene for å gjennomføre nettbaserte rettssaker for nesten 20 000 saker, noe som har spart omtrent 100 milliarder dong.

– Det er tatt første skritt for å bruke kunstig intelligens og bygge virtuelle assistenter for å støtte dommere; over 168 000 dokumenter, over 1,4 millioner dommer og over 24 000 juridiske spørsmål er integrert. Til dags dato har det vært over 5,7 millioner henvendelser, et gjennomsnitt på 10 000–15 000 per dag.

Kilde: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm