Ngo Thuong San – «Reisen for å finne og beholde ilden» Olje og gass (del 3)

Som et av de historiske vitnene, så vel som personen som bidro med sin innsats og intelligens til den strålende historien til den vietnamesiske olje- og gassindustrien, er hele Ngo Thuong Sans liv en rekke kontinuerlige bidrag på reisen med å «finne ilden og holde ilden ved like» for utviklingen av industrien og saken om å bygge og utvikle landet.

Alt for utviklingen av olje- og gassindustrien, for nasjonale interesser

Herr Ngo Thuong San bekreftet at olje- og gassindustriens suksess, i tillegg til besluttsomheten og innsatsen til generasjoner av «ildsøkere», alltid er knyttet til riktig og klok ledelse fra partiet og regjeringen . Alt for målet om å sette nasjonale interesser først.

Herr Ngo Thuong San

I 1988, etter åtte år med etableringen av Vietsovpetro Joint Venture, var det også tid for generasjonsskifte. Ledelsesarbeidet, som hovedsakelig ble holdt av russere i stillinger som avdelingsledere, ble overført fra vietnamesisk side som stedfortreder. Det ble satt et krav om at Sovjetunionen innen 1990 skulle overføre lederskapet til vietnamesisk side. Først testet de stillingen som vietnamesisk riggsjef. På den tiden var mange brødre også bekymret og sa til San: «Hvis du bestemmer deg slik, hvis det oppstår en hendelse til sjøs i fremtiden, må du ta ansvar.» Men med sterk tro og forståelse for at brødrene hadde nok kunnskap, kapasitet og ansvar; i den tro at vietnamesisk personell i nær fremtid kunne erstatte utenlandske eksperter fullstendig i ledelse og drift av aktiviteter, nølte han ikke med å støtte beslutningen om å tildele noen viktige ansvarsområder. Etter det fortsatte han å overføre lederskapet til vietnamesere i noen enheter i joint venture-selskapet. I 1990 ble stillingen som administrerende direktør i Vietsovpetro overført til en vietnameser, og Ngo Thuong San var også den første vietnameseren som tok denne stillingen. Siden den gang har administrerende direktør for fellesforetaket blitt overtatt av en vietnameser, og har opprettholdt den stabile, effektive og sterke utviklingen av fellesforetaket frem til i dag. I 1993 ble San tildelt tilleggsoppgaven som viseadministrerende direktør for Vietnam Oil and Gas Corporation, nå Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ). I 1996 ble han overført til Hanoi for å være administrerende direktør for Vietnam Oil and Gas Corporation frem til han gikk av med pensjon i 2001. I enhver stilling arbeidet han alltid med engasjement, våget å tenke og våget å handle med et rent hjerte for landet. Spesielt viktige investeringsbeslutninger som senere skapte en kilde til bærekraftig og langsiktig utvikling for olje- og gassindustrien, samt bidro til dannelsen av industrier og økonomiske soner i landet.

Phu My gjødselfabrikk har drevet effektivt og gitt viktige bidrag til landet de siste 20 årene.

Herr San mintes at Petrovietnam i utgangspunktet bare deltok i 5 % av fellesforetaket da de investerte i byggingen av Phu My-gjødselanlegget, og var enheten som sikret forsyningen av rågass til anlegget. Prosjektet kunne imidlertid ikke gjennomføres fordi det ikke ble inngått noen avtale mellom investorene som deltok i prosjektet. Spesielt stilte de dominerende investorene urimelige krav, og krevde privilegier og fordeler med kravet om at den tilhørende gassen fra Bach Ho-feltet skulle betraktes som Petrovietnams bidrag til fellesforetaket, noe som betydde at gassinnkjøpsprisen ikke ville bli beregnet, og ved salg av gjødselprodukter ville ikke all rågass bli inkludert i kostprisen. Etter mye diskusjon ble fellesforetaket enige om at Petrovietnam skulle selge gass til anlegget til 11 cent/1 million Btu, mens prisen på Bach Ho-gass solgt til elektrisitet på det tidspunktet var 23 cent/1 million Btu, som er mindre enn halvparten. Ikke bare det, hvis salg av gjødsel senere ikke var lønnsomt, måtte Petrovietnam fortsette å senke gassprisen for å kompensere for fellesforetakets tap. Frustrert over de urimelige kravene og betingelsene fra investorene, mens Petrovietnam bare bidro med 5 % av kapitalen, slik at deres deltakelse i ledelse og beslutningstaking også ville være begrenset. I anledning av møtet og rapporteringen til tidligere generalsekretær Do Muoi, som da var rådgiver for partiets sentralkomité, presenterte herr San flaskehalsene og urimelige kravene til joint venture-investeringen i Phu My gjødselfabrikkprosjektet og bekreftet at Petrovietnam kunne investere i dette prosjektet. Samtidig uttrykte han også bekymring for at hvis prosjektet fortsatte å stå fast, ville ikke landbruket bli "industrialisert" og ikke unnslippe fattigdom, ikke være i stand til å redusere gapet mellom by- og landområder i henhold til partiets politikk, og spesielt måtte brenne av overflødig gass når Bach Ho-gruven nådde toppproduksjon. Da han hørte at det var sant og var en sterk tilhenger av å fremme interne ressurser, tenkte herr Do Muoi og sa: "Hvorfor ikke la olje- og gassgruppen investere i å kjøpe designet, ansette utlendinger til å administrere det og investere selv?" Herr Do Muoi spurte deretter herr San: «Tør du å gjøre det?» Herr San svarte: «Det er veldig vanskelig for meg å si om jeg tør eller ikke, men på grunn av det felles ansvaret vil jeg gjøre det, jeg vil gjøre mitt beste med hjelp fra regjeringen.» Herr Do Muoi ringte deretter tidligere statsminister Vo Van Kiet (regjeringsrådgiver) som jobbet i Ca Mau og sa: «Herr San presenterte det slik ... vær så snill å vurder det for ham.» Herr San husket at det var lørdag, og da han kom tilbake, informerte han herr Nguyen Xuan Nham, daværende visedirektør i Petrovietnam, og ba herr Nham om å utarbeide FDP-dokumentene for Phu My gjødselfabrikkprosjektet, og samtidig ha en kort oppsummeringsrapport om den nåværende statusen for anleggets implementering for å rapportere til tidligere statsminister Vo Van Kiet dagen etter. Rundt klokken 07.00 mandag morgen den påfølgende uken ringte telefonen fra regjeringens hotline med Petrovietnam, og i den andre enden ringte tidligere statsminister Vo Van Kiet og ba ham rapportere om prosjektets problemer. Ved ankomst presenterte han Phu My gjødselfabrikks FDP-fil og Petrovietnams sammendragsrapport. Etter å ha lest den, spurte Vo Van Kiet igjen: «Hvordan presenterer du nå dine ønsker?». San rapporterte: «Prosjektet sitter fast slik. Hvis det fortsetter å dra ut, vil det aldri bli noe gjødsel, og vi må brenne overflødig gass på land. Hvis vi lar selskapet investere selv nå, vil prosjektet gå videre, og hvis det er noen prisrisiko, anbefaler vi at staten kompenserer for tap og støtter den første fasen.»... Etter å ha lyttet til Sans presentasjon, gikk tidligere statsminister Vo Van Kiet med på å støtte Petrovietnam i å rapportere og anbefale til regjeringen om dette prosjektet. Etter en periode med arbeid og overveielser, fattet regjeringen den 27. desember 2000 en beslutning om å gi Vietnam Oil and Gas Corporation i oppdrag å investere i byggingen av et gjødselproduksjonsanlegg i Phu My I industripark, Ba Ria - Vung Tau-provinsen. Da denne beslutningen ble tatt, signerte San beslutningen om å opprette styret for byggingen av Phu My gjødselanlegget og implementerte prosjektet med hell. I desember 2004 ble Phu My gjødselanlegg offisielt åpnet.

Innvielse av Phu My gjødselfabrikk - Fotoarkiv

Det må imidlertid sies at beslutningen om å investere i prosjektet på den tiden var en svært vanskelig avgjørelse, en stor besluttsomhet, fordi investering i prosjektet medførte mange risikoer. Mange meninger sa at investering i en gjødselfabrikk var sløsing med ressurser, penger og meningsløst, fordi prisen på gjødsel på den tiden var lav, mens salg av gass ville gi umiddelbar fortjeneste. Men frem til nå har resultatene som er oppnådd vist at det var en svært klok og riktig avgjørelse, som demonstrerer en strategisk og langsiktig visjon. Phu My-gjødselprodukter som dukker opp på markedet har fundamentalt endret tilbuds- og etterspørselssituasjonen og gjødselmarkedet, og bidratt betydelig til å stabilisere markedet. I tillegg har prisen på mat og gjødsel i verden kontinuerlig økt, noe som bidrar til at prosjektet raskt kan gjenvinne kapital (etter bare 5 års drift), og gir et viktig bidrag til landets økonomi og landbruk. Så langt kan Petrovietnam dekke mer enn 70 % av gjødselen til innenlandsk etterspørsel og også eksport.

Nam Con Son gassrørledning

Eller som Nam Con Son-gassprosjektet, som er et prosjekt for å utvikle gassfeltklyngen Lan Tay - Lan Do i blokk 06 på Vietnams kontinentalsokkel, oppdaget i 1993 av Product Sharing Contract (PSC) Contractor Consortium, inkludert BP Group (Storbritannia), STATOIL (Kongeriket Norge) og ONGC (Republikken India). På den tiden solgte Petrovietnam gass til EVN for 23 cent/1 million Btu, men BP Group foreslo en startpris for gass til Vietnam på 29 cent pluss en transporttariff på 3,2 cent, som øker med 2 % hvert år. Problemet er at gassalgsprisen til EVN er 23 cent, mens de kjøper gass fra BP for 29 cent, noe som helt klart er et tap, og det har blitt reist så mange meninger om at Petrovietnam ikke vil delta. Men på den tiden understreket statsminister Phan Van Khai og planleggings- og investeringsminister Tran Xuan Gia at vi må delta nå, fordi elektrisitet ikke kan eksistere uten gass, og Nam Con Son-gassprosjektet bestemte seg på den tiden for å samarbeide med Storbritannia. Derfor må vi akseptere risikoen. Tran Xuan Gia sa til San: «Nå må vi ta risikoen, jeg tar risikoen med deg.» Senere, for å signere gasskjøpskontrakten, ba BP om at den skulle signeres med staten, men i henhold til regelverket signerer ikke staten med bedrifter, så statsminister Phan Van Khai instruerte Petrovietnam til å signere på vegne av regjeringen og ta ansvar for å betale for gasskjøpet til BP. Først senere ble BP overtalt til å gå med på å la Petrovietnam signere. Ifølge innledende beregninger ville selv de mest optimistiske ikke våge å tenke på de store fordelene og bidragene som prosjektet bringer til landet i dag. Siden oppstarten har prosjektet alltid blitt ansett som et effektivt eksempel på mange måter, ikke bare ved å bidra til statsbudsjettet, men også ved å gi et viktig bidrag til utviklingen av Vietnams unge gass- og elektrisitetsindustri, ved effektivt å fremme bruken av landets verdifulle naturgassressurser for økonomisk utvikling, og bidra til dannelsen av en profesjonell, høyt kvalifisert og dyktig arbeidsstyrke, og internasjonale standarder for olje- og gassindustrien. Dette er også et nøkkelprosjekt i statens nøkkelprogram for gass - elektrisitet - gjødsel i Ba Ria-Vung Tau. San konkluderte med at det finnes investeringsprosjekter som, i tillegg til besluttsomhet, må akseptere risiko, krever besluttsomhet, fremsyn og fremfor alt for det felles målet om å sette nasjonale interesser og landets utvikling først. Han bekreftet også at han og Petrovietnams ledere ikke ville ha vært i stand til å ta disse beslutningene og visjonene uten regjeringen bak dem til å lede og støtte dem i størst mulig grad, og regjeringen bak dem er folk som tør å gjøre og tør å ta ansvar. Suksessene i Petrovietnams store prosjekter har alle preg, støtte og korrekt, rettidig, dyktig og klok veiledning fra parti- og statslederne. Dette er strategiske beslutninger for utvikling av industrien, bygging og utforming av nøkkelprosjekter, drivkraften bak utviklingen av olje- og gassindustrien i fremtiden, samt skaping av "livsforvandlende" elementer for mange regioner, dannelse av økonomiske soner og viktige bidrag til landet.

Lederne i Petrovietnam, Vietnam Petroleum Association og New Energy Magazine hyller Ngo Thuong Sans bidrag.

Man kan si at herr Ngo Thuong San gjennom hele livet alltid har brent med en «entusiasmeflamme» for å stadig bidra til olje- og gassindustrien og til landets utvikling. Fra de første skrittene på «reisen for å finne ilden» til arbeidet med å bevare og utvikle denne ilden. Selv da han pensjonerte seg, eller nå i en alder av 86 år, «gir han ilden videre» utrettelig med ønsket om å holde olje- og gassildene brennende sterkt i Østersjøen og i hjertene til enhver olje- og gassarbeider. Han bidrar til å bevare og videreutvikle industriens prestasjoner, slik onkel Ho ønsket; verdig tilliten, solidariteten og støtten fra partiet, regjeringen og folket for industriens utvikling.

Mai Phuong

Kilde: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd