Fremskritt i kullindustrien

Fra en tung, manuellintensiv industri som var sterkt avhengig av menneskelig arbeidskraft, gjennomgår Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV), med kullindustrien som en nøkkelsektor, nå en sterk transformasjon basert på de "tre søylene" mekanisering, automatisering og informatisering. Med spektakulære fremskritt i både produksjonsvolum og arbeidskvalitet forbedrer kullindustrien ikke bare arbeidsforholdene for arbeiderne, men spiller også en avgjørende rolle i den nasjonale strategien for bærekraftig energiutvikling.

Det automatiserte pumpesystemet implementeres hos Nui Beo Coal Joint Stock Company.

For ti år siden var kullindustrien assosiert med en produksjonsmodell som var sterkt avhengig av manuelt arbeid, semi-mekanisert gruvedrift og menneskelig innsats. Lav arbeidsproduktivitet, høye sikkerhetsrisikoer og tøffe arbeidsmiljøer var hindringer for den bærekraftige utviklingen av TKV (Vietnam Coal Corporation). I denne sammenhengen valgte TKV en sentral vei, og moderniserte omfattende gjennom sin "tre transformasjoner"-strategi.

Strategien handler ikke bare om å investere i utstyr, men også om et fundamentalt skifte i produksjonstenkning og ledelsesmetoder. TKV har gradvis omdannet dagbrudd og underjordiske gruver til stadig mer moderne produksjonssteder og verksteder. Moderne teknologier som kombinasjonsboremaskiner for tunneler, mobile hydrauliske støttesystemer, automatiske transportbånd og fjernstyrte bore- og sprengningssystemer har blitt tatt i bruk samtidig ... noe som ikke bare bidrar til å øke produktiviteten, men også reduserer antallet direkte arbeidere i farlige miljøer betydelig, forbedrer arbeidssikkerheten og åpner opp muligheter for omstrukturering av arbeidsstyrken mot en slankere og mer kvalifisert arbeidsstyrke.

Suksessen med strategien «tredelt mekanisering» har skapt et nytt ansikt for kullindustrien – mer moderne, tryggere og mer bærekraftig. Ifølge TKVs data hadde mekaniseringsraten i underjordisk gruvedrift nådd over 70 % innen 2024. Mange store gruver som Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe ... har tatt i bruk selvgående støttesystemer, gravemaskiner, transportbåndssystemer og selvgående lastebiler. Takket være bruken av mekanisering har gruveproduktiviteten forbedret seg betydelig, med en gjennomsnittlig økning på 20–30 % sammenlignet med tradisjonelle metoder. Antallet arbeidere som jobber direkte i gruvene har sunket kraftig, noe som bidrar til å sikre arbeidssikkerheten og forbedre arbeidsforholdene betydelig.

Utover bare utstyr, gjør kullindustrien ytterligere fremskritt med fjernstyrte automatiseringssystemer, som overvåker alle kullgruveprosesser nøye. Flere enheter, som Ha Lam-kullgruven, Ha Long-kullgruven, Nam Mau-kullgruven og Mao Khe-kullgruven, har investert i sentraliserte operativsystemer for å kontrollere hele produksjonsprosessen. Vietnam Coal Corporation (TKV) fremmer datastyring i forretningsstyring og drift; og bruker ERP-programvare, stordatasystemer og kunstig intelligens (KI) for å forbedre prognoseeffektiviteten og optimalisere driften.

Lager- og havnesystemet hos Cua Ong Coal Sorting Company er utstyrt med moderne og integrerte fasiliteter for å betjene produksjonen.

Takket være bruken av disse teknologiene har kullindustrien forbedret arbeidsforholdene, sikret sikkerhet og økt arbeidsproduktiviteten. I 2014 var den gjennomsnittlige produktiviteten til gruvearbeidere i underjorden bare rundt 400–450 tonn/år. Innen 2024 forventes dette å øke til over 650 tonn/år, med noen enheter som når 700–800 tonn.

I forbindelse med den internasjonale bevegelsen for å redusere utslipp investerer TKV i grønne teknologier, som for eksempel: renseanlegg for avløpsvann fra gruver, skogplanting av avfallsdeponier og bruk av fornybar energi i produksjonsområder. I sin utviklingsstrategi for perioden 2025–2030 har TKV ikke bare som mål å øke produksjonen, men også å transformere seg fra en tradisjonell gruvemodell til en moderne, smart og grønn industri.

Fokuset for denne strategien er å øke automatiseringsgraden i hele industrien til 80 %, og gradvis redusere direkte arbeidskraft i underjordiske gruveoperasjoner som tunnelutgraving, kulllasting og materialtransport, og dermed minimere risikoen for arbeidsulykker og forbedre nøyaktigheten i produksjonsoperasjonene. Samtidig tar den sikte på å bygge en kjernestyrke av høyt kvalifiserte teknologiingeniører for å støtte bærekraftig utvikling. Denne kjernearbeidsstyrken vil være i stand til å betjene, overvåke og optimalisere automatiserte maskinsystemer, fjernstyrt via sanntidsdata og kunstig intelligens.

Nguyen Huy Nam, viseadministrerende direktør i TKV Group, sa: «TKV fortsetter å implementere en rekke synkroniserte løsninger, spesielt innen opplæring og kompetanseomforming for arbeidsstyrken. En av hovedstrategiene er å investere tungt i grundige opplæringsprogrammer, med fokus på å forbedre kapasiteten til arbeidere og ingeniører, hjelpe dem med å holde tritt med nye teknologiske trender og møte de stadig høyere kravene i bransjen.»

TKV har samarbeidet med nasjonale og internasjonale opplæringsinstitusjoner for å utvikle spesialiserte kurs innen automatisering, mekanisering og databehandling. Disse kursene gir ikke bare arbeiderne grunnleggende kunnskap om ny teknologi, men finpusser også ferdighetene sine i å betjene moderne utstyr som automatiserte tunnelboremaskiner, støttesystemer, gruvemaskiner og fjernkontrollsystemer.

Pham Tang

Kilde: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html