Hold deg til idealet.

«Vi fikk instruksjoner om å dra til Kambodsja for å gjennomføre gummiplantingsprosjektet på Valentinsdagen 14. februar 2011, i et 16-seters kjøretøy. Siden den gang har teamet holdt ut og kjempet, gjort mange ofre og utholdt utallige vanskeligheter for å komme dit vi er i dag», fortalte Trinh Van Hoang, direktør i Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company og Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, oss på vei tilbake til plantasjen.

På ettermiddagen 27. september regnet det kraftig på plantasjene til de to selskapene. Siden vi ikke kunne besøke prosjektstedet, satt gruppen vår og pratet med alle ansatte i gummiselskapet, og vi hørte interessante historier om reisen til gummiutvikling her.

Gummiprosjektet som er utviklet av VRG i Kratie-provinsen sysselsetter 100 % kambodsjanske arbeidere.

«Vi spiste rå ris midt i skogen …»

I 2011, da vi først startet med å implementere et gummiprosjekt som dekket nesten 4300 hektar i Kambodsja, var transport i prosjektområdet ekstremt vanskelig. Hoang fortalte at fordi det ikke fantes veier, måtte de ansatte bruke en halv dag på å navigere på stiene som lokalbefolkningen brukte for å samle ved. På hverdager bodde de ansatte på gummiplantasjen på senteret, mens de som dro inn i skogen bar sine personlige eiendeler og telt for å hvile. Når det var lite mat og vann, måtte de dra til markedet mer enn 100 km unna prosjektstedet. Vi spøkte: «Med all den vanskeligheten, hvem ville gi opp og returnere til Vietnam?» Hoang sa: «Fordi vi hadde et formål og et ideal da vi dro, oppmuntret vi hverandre til å bli.»

Etter mye innsats oppnådde de to selskapene, Dau Tieng - Kratie og Dau Tieng Cambodia, sine økonomiske mål. Gummiplantasjene, som startet i 2011, begynte å bli høstet i 2018 og ga høy produksjon.

De fleste vi snakket med var tjenestemenn som hadde vært der siden prosjektets begynnelse. Vi hørte historier om ganger det regnet kraftig, noe som gjorde det umulig for motorsykler å nå prosjektområdet, og tvang tjenestemenn og gummiplantasjearbeidere til å bruke bulldosere og beltevogner. «Vi spiste måltidene våre midt i skogen, det var hardt arbeid, men gøy, vi prøvde vårt beste for å holde hele systemet i gang. Vi aksepterte arbeidet vårt»... det var som om de gjenopplevde ungdommen sin, øynene deres fylt med følelser og nostalgi da de mintes disse minnene.

Tran Van Anh, selskapets visedirektør, fortalte at delegasjonen av tjenestemenn som dro til Kambodsja i 2011 hadde en klar tankegang: de ville bare returnere etter å ha oppnådd suksess. «Det var ekstremt vanskelig den gangen, i motsetning til nå. Men fordi vi bare var 30 eller 40 år gamle, var teamet veldig entusiastisk og villig til å gjøre enhver motgang eller vanskelighet. På den tiden hadde ikke direktør Hoang engang stiftet familie ennå.»

Bedriftens arbeiderboligkompleks er koselig når arbeiderne kommer hjem fra jobb.

Selv om det for øyeblikket ikke finnes noe strømnett, forblir de ansatte og de ansatte i de to gummiselskapene standhaftige og utholdende. De finner glede i sportsaktiviteter , deltakelse i arbeidernes bryllup og deltakelse i landsbyfestivaler. De ansatte og de ansatte (inkludert kambodsjanske ansatte) er som en familie, kjærlige og forent, og prioriterer alltid arbeidernes interesser over alt annet.

For øyeblikket har ingen av selskapene sitt eget produksjonsanlegg. Etter høsting av lateksen transporterer de to selskapene den til Dong Phu Rubber Joint Stock Company, som ligger omtrent 180 km unna, for bearbeiding. I 2022 oppnådde Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company en produksjon på nesten 2500 tonn, mens Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company oppnådde en produksjon på over 2000 tonn.

Prioriter bygging av boliger for arbeidere.

Fra 2021 til 2022 begynte de to selskapene å drive lønnsomt. Likevel viet de ansatte og arbeiderne på gummiplantasjen fortsatt alle sine ressurser og innsats til produksjonsutvikling og sosial velferd. Det var ikke før i 2021 at de midlertidige tilfluktsrommene for de ansatte på gummiplantasjen ble erstattet med nye, mer romslige kontorer.

«Vi er glade for å tjene penger. De siste femten årene har vi oppmuntret hverandre til å fortsette å prøve. Vi investerer bare gradvis når vi har tilstrekkelige økonomiske ressurser; vi kan ikke spre investeringene våre for tynt over for mange områder. Vi sikrer sosial velferd for våre kambodsjanske arbeidere. Vi må bygge skoler og boliger for arbeiderne først, deretter boliger for de ansatte senere», betrodde Hoang.

Aksjeselskapene Dau Tieng-Kratie og Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Companies deler en felles ledelses- og administrasjonsstruktur. På grunn av den avsidesliggende beliggenheten og ønsket om å harmonisere sosioøkonomiske interesser, mangler området fortsatt strøm. Derfor bruker de ansatte for tiden solenergi. Rommene til mannlige ansatte har kun grunnleggende elektrisk utstyr som vifter og belysning. Rommene til kvinnelige ansatte er mer privilegerte, da de er utstyrt med ekstra fasiliteter som hårføner og strykejern.

De to gummiselskapene har for tiden over 700 ansatte. I starten var rekruttering vanskelig, så tjenestemenn i gummiselskapet besøkte tettbygde landsbyer daglig for å rekruttere og forfremme arbeidere. Senere ansatte selskapet eksisterende arbeidere for å oppmuntre til og introdusere jobbmuligheter for familiene og naboene deres. Selskapet hadde en policy om å rekruttere kambodsjanske arbeidere fra starten av plantingen, slik at de kunne lære faget samtidig som de tjente lønn. Imidlertid har lokale arbeidere en tendens til å ha lave retensjonsrater.

Et stabilt liv

Regnet hadde stoppet, og det begynte allerede å bli mørkt. Dette var tiden da gummiplantasjearbeidere vanligvis gikk gjennom sine daglige rutiner og spiste, så vi dro til herr Tirsos landhandel for å prate. Herr Tirso er over 40 år gammel og har jobbet i gummiselskapet i nesten 10 år.

Tidligere var Tirso lastebilmekaniker. På grunn av den lave og ujevn inntekten fra arbeidet sitt, ble han introdusert for en jobb som arbeider på en gummiplantasje. I 2012 og 2013, da gummiplantasjeprosjektet begynte å ta form, var Tirso ledende innen rekruttering av arbeidere.

I 2013 hjalp selskapet herr Tirso med å bygge et hus og åpne en matbutikk på plantasjen for å selge varer til gummiarbeidere. Hver dag er kona hans hjemme og selger varer, mens han jobber som landbruksansatt på Plantasje 2, Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company.

Tirso og konas matbutikk

Rundt klokken 17 eller 18 er den travleste tiden for Mr. Tirsos dagligvarebutikk. Det er da arbeiderne lager kveldsmåltider, så de strømmer til for å kjøpe grønnsaker, frukt, egg og andre nødvendigheter. Mr. Tirso og kona hans selger ofte på kreditt til arbeiderne og fører oversikt over gjelden, som de betaler på slutten av måneden når arbeiderne mottar lønnen sin. Siden de jobbet som gummiplantasjearbeidere, har inntekten og levestandarden deres vært stabil nok til å forsørge familie og barn.

«Lønnen min i selskapet er rundt 300 dollar, og jeg får utbetalt regelmessig hver måned. De vietnamesiske kollegene er vennlige og omgjengelige. Hvis jeg ikke vet noe, kan jeg spørre de vietnamesiske ansatte om veiledning. De bor i landet vårt, men misbruker ikke makten sin. De lytter alltid til hva vi har å si», fortalte Tirso oss. (fortsettelse følger)

Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company ble etablert i 2009. Prosjektet involverte planting og høsting av nesten 2300 hektar gummi i Kratie-provinsen i Kambodsja i 2011, med en registrert kapital på 450 milliarder VND. Produksjonsvolumet i 2022 oversteg 2000 tonn.

Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company ble etablert i 2009. Prosjektet involverte planting og høsting av omtrent 2000 hektar gummi i Kratie-provinsen i 2012, med en registrert kapital på 450 milliarder VND. Produksjonsvolumet i 2022 var nesten 2500 tonn.

Kildekobling: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm