Til tross for deres voksende rolle i økonomien , opererer de fleste kvinneeide bedrifter i mikro- eller liten skala, og de møter fortsatt mange hindringer.
Det kvinnelige gründermiljøet er med på å forme Vietnams økonomiske fremtid, men mange av dem står fortsatt overfor betydelige utfordringer på grunn av mangel på opplæring og økonomiske ressurser, samt vedvarende kjønnsstereotypier.
Kvinner eier for tiden mer enn 20 % av bedriftene i Vietnam, og andelen bedrifter som eies eller drives av kvinner forventes å nå minst 30 % innen 2030. Som svar på forpliktelsen om netto nullutslipp innen 2050, leder mange vietnamesiske kvinnelige gründere arbeidet med å produsere bærekraftig, redusere avfall og fremme grønne forsyningskjeder.
Til tross for sin voksende rolle i økonomien, opererer de fleste kvinneeide bedrifter i mikro- eller liten skala, og de møter fortsatt mange hindringer.
Å forstå disse utfordringene er en forutsetning for å finne løsninger. En fersk studie fra RMIT Vietnam, publisert i Journal of Small Business and Enterprise Development, har identifisert driverne og barrierene som påvirker kvinnelige gründere i Vietnam i dag.
Blant de identifiserte barrierene er kjønnsskjevhet, mangel på opplæring og økonomisk støtte, mangel på personlige ferdigheter, samt utfordringer med å balansere jobb og fritid.
Studien fremhever det presserende behovet for å håndtere disse utfordringene gjennom opplæring, løsninger for økonomisk inkludering og kulturelle endringer for å sikre at det kvinnelige gründermiljøet har et blomstrende økosystem i de kommende tiårene.
Transformering av utdanning og opplæring
Utdanning er grunnlaget for å lykkes med å starte en bedrift. Ifølge Master Pham Thanh Hang, foreleser i personalledelse ved RMIT University, gir imidlertid dagens opplæringsprogrammer ofte ikke kvinner praktiske forretningsferdigheter.
Dr. Greeni Maheshwari og Master Pham Thanh Hang (til høyre)
«Nåværende programmer er for teoretiske og fokuserer ikke nok på viktige ferdigheter som forhandling, digital kompetanse og strategisk planlegging», sa Hang, som også fremhevet behovet for mer bransjespesifikk opplæring, spesielt innen områder som rådgivning, turisme og detaljhandel, der kompetansegapet er mest uttalt.
Fru Hang uttalte også at det er svært viktig å integrere entreprenørskapsopplæring i den generelle utdanningsplanen fra tidlig alder. Spesielt er det behov for spesifikke støttetiltak for at jenter skal kunne utvikle en entreprenøriell tankegang.
Ifølge Dr. Greeni Maheshwari, førsteamanuensis i ledelse ved RMIT, er det nødvendig med innsats for å øke utdanningen av høy kvalitet for kvinner og jenter, spesielt innen STEM-felt, for å lykkes med den digitale transformasjonen og forbedre den økonomiske kapasiteten.
«Integrerte forretnings- og STEM-programmer kan lukke kjønnsforskjellene i avanserte industrier, og sikre at kvinner får både teknisk ekspertise og forretningskompetanse», sa Maheshwari.
Utvidelse av økonomisk støtte
Tilgang til kapital er fortsatt en av de største hindringene for kvinner som starter bedrifter, spesielt i detaljhandelen.
For å redusere disse barrierene foreslår RMIT-teamet at myndighetene kan utvikle plattformer eller mobilapper som gir kvinner informasjon om tilgjengelige finansieringskilder. I tillegg kan investeringsfond rettet mot kvinner være en viktig kilde til støtte for raskt voksende bedrifter med stor innvirkning, grunnlagt av kvinner.
Dr. Maheshwari nevnte initiativer som Women Accelerating Vibrant Enterprises in Southeast Asia and the Pacific (WAVES), et program for å øke tilgangen til kapital for kvinneeide bedrifter i Sørøst-Asia. Hun viste også til suksessen til Mahila Money, en digital innsamlingsplattform i India som tilbyr usikrede mikrolån og verktøy for økonomisk kompetanse til kvinner.
«Å tilpasse disse modellene til Vietnams juridiske og digitale miljø vil hjelpe kvinner med å skalere virksomhetene sine effektivt», sa Maheshwari.
Dr. Maheshwari ser for seg en fremtid der statlig ledede forretningsinkubatorer vil spille en nøkkelrolle i å drive enda sterkere vekst i kvinneeide bedrifter. «Fra nå og frem til 2050 vil Vietnams forretningslandskap trenge flere dedikerte inkubatorer for å tilby opplæring, kapitalmuligheter og praktisk støtte til forretningsutvikling», sa hun.
Globale mentornettverk kan også hjelpe vietnamesiske kvinnelige gründere ved å koble dem til internasjonale investorer og bedriftsledere. For eksempel har programmer som HerVenture støttet mer enn 25 000 kvinner i Vietnam, og gitt dem forretningsferdigheter og nettverksmuligheter for å utvikle virksomhetene sine.
Kvinnefokuserte investeringsfond kan være en viktig kilde til støtte for bedrifter med høy vekst og stor innvirkning grunnlagt av kvinner. Foto: Pexels
Ikke stopper ved opplæring og økonomi
I tillegg til økonomisk støtte og opplæring, vil kulturell endring være avgjørende for at kvinnelige gründermiljøet skal blomstre i de kommende tiårene.
«Forskningen vår identifiserte at kjønnsskjevhet er en betydelig barriere», sa Hang. «Mange kvinnelige gründere møter sosiale skjevheter som utfordrer autoriteten deres. Noen deltakere fortalte at kunder trodde de ikke var ekte bedriftseiere bare fordi de var kvinner.»
Ifølge Hang kan sosiale oppfatninger av kvinnelige ledere endre seg når historiene deres blir fortalt mer i media, samt gjennom retningslinjer som inkluderer kjønnsbalanse i ledergrupper og andre påvirkningsarbeid. Forskning viser at hvis vellykkede kvinnelige gründere blir fremstilt mer i media, vil stereotypier om dem bli brutt og flere kvinner vil bli oppmuntret til å ta på seg lederroller i fremtiden.
Dr. Maheshwari sa også: «Offentlige bevissthetskampanjer og politikk som fremmer likestilling i næringslivet kan spille en viktig rolle i å endre samfunnsholdninger og støtte kvinners entreprenørskap.» I tillegg er det behov for politikk som gir omfattende støtte til familieomsorg, utdanning og gjenoppretting av små bedrifter for å hjelpe kvinner med å overvinne utfordringer.
Visjon for fremtiden
Den vietnamesiske regjeringen har satt et mål om å øke andelen kvinneledede bedrifter. Å sikre at kvinnelige gründere får tilstrekkelig støtte er avgjørende for å nå dette målet. Dette bidrar også til realiseringen av bærekraftsmålene, spesielt bærekraftsmål 5 (likestilling) og bærekraftsmål 8 (anstendig arbeid og økonomisk vekst).
Dr. Maheshwari uttrykte håp for fremtiden: «Etter hvert som den yngre generasjonen i økende grad omfavner likestilling og entreprenørskap, er det dette generasjonsskiftet som vil normalisere kvinners lederroller ytterligere, og gjøre dem mer akseptable og uunnværlige i næringslivet.»
«Det er behov for handling nå for å virkelig bryte ned barrierer. Myndigheter, utdanningssektoren og næringslivsledere må samarbeide for å bygge en velstående og bærekraftig økonomi forankret i likestilling, der kvinners talenter utnyttes fullt ut», sa hun.
[annonse_2]
Kilde: https://phunuvietnam.vn/pha-bo-rao-can-cho-cac-nu-doanh-nhan-20250306221518957.htm






Kommentar (0)