Fremme den eksemplariske ånden til ledere i å lære av og følge president Ho Chi Minhs lære.

Ifølge resultatene fra den nyeste opinionsundersøkelsen utført av propagandaavdelingen i Dong Nai provinsielle partikomité, nådde prosentandelen kadrer og partimedlemmer som utmerket utførte sine eksemplariske plikter over 15,6 %, og prosentandelen som tilfredsstillende utførte sine eksemplariske plikter nådde over 75 %.

Fra individuell bevissthet til kollektiv handling

Dong Nai provinsielle partikomité har grundig implementert og organisert studiet og etterligningen av Ho Chi Minhs ideologi, etikk og stil blant kadrer, partimedlemmer, embetsmenn, offentlig ansatte, fagforeningsmedlemmer og foreningsmedlemmer, i forbindelse med implementeringen av partiets og den provinsielle partikomiteens forskrifter om eksemplarisk oppførsel. Dette inkluderer å legge vekt på den banebrytende og eksemplariske rollen til lederne av partikomiteer, regjeringer, etater, enheter og lokaliteter. Den provinsielle partiets stående komité har identifisert det banebrytende innholdet som å fremme bevisstheten om «selvrefleksjon», «selvkorrigering» og «å matche ord med handling».

Derfor velger partikomiteer og myndigheter hvert år ut presserende og fremtredende saker å fokusere på å vurdere og løse. Dette fungerer også som en prøveplass for ledere av enheter og lokaliteter for å demonstrere sine leder- og styringsevner. I prosessen med praktisk handling anses studiet og etterligningen av Ho Chi Minhs ideologi, etikk og stil av mange som et veiledende prinsipp.

Tollvesenet i Dong Nai provinsielle avdeling implementerer en modell med «disiplinerte, profesjonelle og kreative tollere og embetsmenn, med fokus på effektiv implementering av digital og smart toll.» Kamerat Nguyen Phuc Tho, partisekretær og visedirektør, uttalte: «Jeg legger størst vekt på ansvarsfølelse og enhet i oppbyggingen av byrået, og lederens eksemplariske rolle er ekstremt viktig.»

«Ledere må selv sette et eksempel. Å sette et eksempel her handler ikke om å bygge, fremme et image eller gi belønninger, men om å være banebrytende og eksemplarisk i å overvinne vanskeligheter, strebe etter å løse daglige oppgaver, opprettholde disiplin og orden, slik at tjenestemenn og embetsmenn kan se opp til og følge etter. Denne ånden er for tiden utbredt blant lederne i underavdelingene under tollvesenet.» Ved å velge enkle ting å praktisere og følge onkel Hos lære, beskrives kamerat Tho som en som «snakker lite, gjør mye», er dedikert til arbeidet sitt og besluttsomt foreslår løsninger på hindringer og vanskeligheter for grasrotenheter så vel som bedrifter. De siste tre årene på rad har han blitt evaluert som et partimedlem som har utført sine plikter utmerket.

Hele staben fulgte eksemplet til sentrale tjenestemenn og omfavnet entusiastisk modellen. Dette førte til at tollvesenet i Dong Nai provinsielle ble den høyest rangerte enheten blant de 35 provinsielle og bytollvesenene over hele landet, med en fjerdeplass i skatteinntekter på tvers av hele sektoren. Det er verdt å merke seg at tollbehandlingstiden ble betydelig redusert, bedriftene ble spart kostnader, og klager på tjenestemennenes serviceinnstilling og oppførsel ble så godt som eliminert. I tre år på rad har partiet og statlige organisasjoner under tollvesenet i Dong Nai provinsielle blitt anerkjent av høyere myndigheter for fremragende ytelse.

De fleste partikomiteene under Dong Nai provinsielle partikomité har fullt ut anerkjent betydningen av å sette et eksempel, med spesifikt og passende innhold for hvert trinn, for konsekvent å opprettholde etiske standarder og livsstiler, og for å fremme ledernes rolle og ansvar, spesielt når det gjelder å demonstrere innovativ, dynamisk og kreativ tenkning og en vilje til å tenke og handle dristig. Å sette et eksempel utføres også samtidig med en seriøs forpliktelse til å overvinne mangler og svakheter som er identifisert i samsvar med ånden i resolusjon nr. 4 fra den 12. sentralkomiteen og konklusjonen fra det 4. plenumsmøtet til den 13. sentralkomiteen.

Som leder av den provinsielle partikomiteen har kamerat Nguyen Hong Linh, medlem av partiets sentralkomité og sekretær for Dong Nai provinsielle partikomité, satt et eksempel på en praktisk og hands-on arbeidsstil. Han fokuserer på å lytte direkte til problemer som oppstår fra virkeligheten gjennom dialog med folket, og dermed raskt styre løsningen av legitime ambisjoner. Denne arbeidsstilen har bidratt til å styrke moralen til ledere på alle nivåer i provinsen, noe som har skapt bemerkelsesverdige endringer. Den mest merkbare forbedringen kan sees innen administrativ reform.

Ved å ta tilfredsheten til innbyggere og bedrifter som et mål på resultatene av offentlig tjenesteyting, har teamet av "offentlige tjenestemenn" gradvis utviklet en sivilisert, høflig og vennlig arbeidsstil, som har vunnet folks hengivenhet. Tilfredshetsraten med håndtering av tilbakemeldinger og forslag fra innbyggere som er offentlig tilgjengelige på den nasjonale portalen for offentlig tjeneste i 2023, nådde 80 %; tilfredshetsraten med hensyn til mottak og løsning av administrative prosedyrer var 91,6 %. Det er verdt å merke seg at Dong Nai-provinsens administrative reformindeks i 2023 økte med 19 rangeringer sammenlignet med 2022, og plasserte den på 32. plass av 63 provinser og byer.

Fortsett å gjøre betydelige fremskritt.

Etter tre år med implementering av konklusjon nr. 01-KL/TW datert 18. mai 2021 fra politbyrået , har studiet og etterligningen av president Ho Chi Minhs lære i Dong Nai-provinsen gjennomgått omfattende og dyptgående endringer. Ifølge propagandaavdelingen i den provinsielle partikomiteen skyldes denne prestasjonen først og fremst det faktum at partikomiteer på alle nivåer har fokusert på å identifisere viktige, banebrytende oppgaver og konsentrert seg om lederskap og veiledning, spesielt når det gjelder å velge presserende og umiddelbare saker å ta opp. Kadrer og partimedlemmer har vist stor ansvarsfølelse, og har lett møtt vanskeligheter og utfordringer, strebet etter å fullføre oppgavene sine godt, og er oppmerksomme på og respondert på folks legitime forespørsler og ambisjoner. Arbeidet med å spre og fremme eksempler på «gode mennesker og gode gjerninger» har sett mange innovasjoner og kreative tilnærminger, noe som har skapt overbevisende og engasjerende effekter i hele samfunnet.

I realiteten finnes det imidlertid fortsatt en gruppe ledende tjenestemenn, ledere og ledere for etater, enheter og lokaliteter som ikke virkelig har demonstrert banebrytende og eksemplariske egenskaper. De mangler besluttsomhet i lederskap og administrasjon. Arbeidsstilen deres er ikke vitenskapelig , og de er ikke tett involvert i grasrota, noe som fører til uunngåelig forvirring i møte med nye problemer på grasrotnivå. Noen tjenestemenn og partimedlemmer mangler eksemplarisk oppførsel når det gjelder å dyrke og forbedre sin etikk og livsstil. For å ytterligere forbedre kvaliteten på studiet og etterlevelsen av Ho Chi Minhs ideologi, etikk og stil, vil den stående komiteen i Dong Nai provinsielle partikomité i den kommende tiden, basert på erfaringene fra praksis, fortsette å bekrefte at det å sette et eksempel er et av kjerneinnholdene i ånden av "de som er over leder, de som er under følger", "indre saker først, eksterne saker senere" og "partimedlemmer leder, folket følger".

Følgelig må lederne for etater, enheter og lokaliteter forstå ovennevnte ånd tydeligere og gi mer avgjørende retning, samtidig som de styrker det personlige ansvaret for å sette et eksempel både i arbeidsstil og livsstil. I hvert lokalområde og enhet, velg og utvikle to til fire eksemplariske kollektiver, to til tre eksemplariske individer og to fremragende modeller i å studere og følge Ho Chi Minhs ideologi, etikk og stil for å anerkjenne og kopiere gjennom hele partiorganisasjonen. Dette er også et forsøk på å konkretisere 2024-temaet «Studere og følge Ho Chi Minhs ideologi, etikk og stil for å bygge en omfattende utviklet kultur og folk i Dong Nai».

Kilde: https://nhandan.vn/phat-huy-tinh-than-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-trong-hoc-va-lam-theo-bac-post808482.html