Test for kommunekadrer etter fusjon

Når man driver et tonivåstyre, er kommunenivået ikke lenger et sted for kun å håndtere administrativt arbeid, men har blitt et viktig ledd i det lokale forvaltningsapparatet. Overføringen av mer enn 1000 oppgaver fra departements-, avdelings- og distriktsnivå til kommunenivå krever at kadrene har kapasiteten, ansvaret og tankesettet til å drive apparatet smidig og effektivt.

Kommunelederne i Hung Loi inspiserte byggefremdriften for prosjekter i området.

Hung Loi er en avsidesliggende kommune som ble dannet ved sammenslåing av to kommuner, Trung Minh og Hung Loi (gammel). Kommunen har et stort område, en stor befolkning, mange landsbyer har 100 % etniske minoriteter, og folks liv er fortsatt vanskelige. Umiddelbart etter etableringen holdt kommunen en konferanse for å kunngjøre beslutningen om å opprette kommunens partikomité, etablere rådgivende og støttende byråer og opprette tilknyttede particeller. Samtidig mottok og utnevnte den kadrer til å inneha lederstillinger i etater, avdelinger og particeller under partikomiteen; perfeksjonerte kaderteamet med en ånd av solidaritet, åpenhet og beredskap til å ta på seg nye oppgaver.

Kamerat Tran Huu Hung, visesekretær i kommunepartiets komité, sa: Umiddelbart etter at apparatet var ferdigstilt, ble arbeidet med å overvåke området, inspisere og håndtere overtredelser raskt iverksatt. Arbeidsdelegasjonen fra kommunepartiets stående komité inspiserte fasilitetene og arbeidsforholdene ved skoleenhetene, inspiserte byggefremdriften for Ho Chi Minh -veiprosjektet, fremdriften med støping av landlige veier i landsbyene Yeng-Tau Lin, Quan-Toat, Ban Pinh-Vang On, og besøkte fattige husholdninger og politiske familier...

Ifølge visesekretæren i kommunens partikomité er det vanskeligste for øyeblikket de materielle forholdene, transport og innkvartering for kadrene. Kommunen har for tiden 34 kadrer overført til arbeid. Av disse har provinsen 1 kamerat, det gamle Yen Son-distriktet har 12 overførte kamerater, de gamle Dao Vien-, Phu Thinh- og Trung Minh-kommunene har 16 kamerater, og Trung Son-kommunen har 5 kamerater. Kommunekadrene må organisere sitt eget personlige arbeid, proaktivt fjerne vanskeligheter og hindringer, raskt tilpasse seg det nye arbeidsmiljøet og sørge for effektiv tjeneste for folket.

Et av høydepunktene ved tonivåmodellen for forvaltning er at tjenestesenteret for offentlig forvaltning bringes til grasrotnivået, hvor det tjener folket direkte. Det er også her grasrotregjeringens arbeidsstil, væremåte og ansvarsfølelse demonstreres. Gjennom å motta, behandle og returnere resultater fra administrative prosedyrer blir hver tjenestemann og embetsmann på kommunenivå "prøvet av ild" og lærer av erfaring, og bidrar gradvis til å perfeksjonere modellen for å tjene folket på en metodisk, profesjonell og effektiv måte.

Dong Van kommunes administrasjonssenter har for tiden 11 kadrer og embetsmenn som er tildelt spesifikke oppgaver innen hvert felt. Kamerat Nguyen Tien Dung, partisekretær og leder av kommunens folkeråd, bekreftet: administrasjonssenteret er stedet for å ha direkte kontakt med folket.

Derfor må hver kommunefunksjonær forbedre sitt ansvar og skape gunstige forhold for å løse administrative prosedyrer for lokalbefolkningen. Fra 1. juli til nå har kommunen mottatt 29 søknader om løsning av administrative prosedyrer, hvorav 22 søknader ble løst før planen. 100 % løsning av administrative prosedyrer før planen er også kommunens mål for å oppnå folks tilfredshet.

Etter fusjonen er arbeidsmengden for kadrer på kommunenivå 3–5 ganger høyere enn før. Dette er også en test for teamet av kadrer på kommunenivå for å dyrke, trene og demonstrere talentene og kvalitetene sine, og oppfylle kravene til oppgavene i den nye situasjonen.

Artikkel og bilder: Thuy Le

Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/chuyen-muc-cai-cach-hanh-chinh/202507/phep-thu-cho-can-bo-xa-sau-sap-nhap-84f2e23/