Reporter (PV):

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Sammen med den raske utviklingen av vitenskap og teknologi (KHCN), kravene og oppgavene til regjeringen og den nasjonale komiteen for digital transformasjon i implementeringen av prosjektet for utvikling av anvendelsen av data om befolkning, identifikasjon og elektronisk autentisering for å tjene nasjonal digital transformasjon i perioden 2022-2025, med en visjon for 2030 (Prosjekt 06) og som stammer fra de faktiske behovene til militære og forsvarsoppgaver; fra 2021 til nå har den sentrale militærkommisjonen og Forsvarsdepartementet alltid viet oppmerksomhet til, resolutt ledet, styrt og synkront distribuert mange oppgaver og løsninger for å fremme administrativ reform, digital transformasjon og implementere Prosjekt 06 i Forsvarsdepartementet.

Ledere fra Forsvarsdepartementet inspiserer utnyttelsen av digitale transformasjonsapplikasjoner fra Informasjons- og kommunikasjonskorpset, juni 2025. Foto: THAI HA

Den sentrale militærkommisjonen og Forsvarsdepartementet har opprettet en styringskomité for vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon, digital transformasjon og implementering av prosjekt 06 og administrativ reform i Forsvarsdepartementet. Kommandøren for kommando 86 er et fast medlem av styringskomitéen i Den sentrale militærkommisjonen og leder av arbeidsgruppen for digital transformasjon og implementering av prosjekt 06 i Forsvarsdepartementets styringskomité.

Med funksjonen å gi den sentrale militærkommisjonen og Forsvarsdepartementet råd om å forvalte og beskytte nasjonal suverenitet innen cyberspace og informasjonsteknologi (IT), har Kommando 86 rådet den sentrale militærkommisjonen og lederen for Forsvarsdepartementet til raskt å utstede og distribuere planen for utvikling av e-forvaltning og digital transformasjon for perioden 2021–2025, med en visjon mot 2030, planer for digital transformasjon og implementere prosjekt 06 årlig; Forsvarsdepartementets plan for å implementere regjeringens resolusjon nr. 71/NQ-CP som kunngjør handlingsprogrammet for å implementere resolusjon nr. 57-NQ/TW fra politbyrået .

Kommando 86 har spesielt rådet sjefen for Forsvarsdepartementet til å rapportere til den stående komiteen i den sentrale militærkommisjonen for å godkjenne det digitale transformasjonsprosjektet i Forsvarsdepartementet frem til 2025, med en visjon for 2030, og utvikle en implementeringsplan; proaktivt rådgitt, utviklet og sendt til sjefen for Forsvarsdepartementet for rettidig kunngjøring av juridiske dokumenter, opprettet en juridisk korridor for administrativ reform og digitale transformasjonsaktiviteter, implementering av prosjekt 06 i Forsvarsdepartementet (utstedt 7 rundskriv; e- forvaltningsarkitekturrammeverket til Forsvarsdepartementet versjon 1.0, 2.0, 3.0, 4.0; planlegging av datasentre i Forsvarsdepartementet og mange andre forskrifter og retningslinjer).

PV:

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Med sterk ledelse fra den sentrale militærkommisjonen, lederen av Forsvarsdepartementet og samtidig deltakelse fra funksjonelle etater, har administrativ reform og moderniseringsarbeid i Forsvarsdepartementet oppnådd en rekke fremragende prestasjoner:

Arbeidet med å lede, drifte og organisere implementeringen av oppgaver knyttet til digital transformasjon har gradvis blitt rutine. Styringskomiteene og arbeidsgruppene i Forsvarsdepartementet har umiddelbart rådet den sentrale militærkommisjonen og lederen for Forsvarsdepartementet til å kunngjøre og implementere planen for utvikling av e-forvaltning og digital transformasjon for perioden 2021–2025, med en visjon frem mot 2030; planer for digital transformasjon, implementering av prosjekt 06 årlig; plan for utvikling av digital økonomi i Forsvarsdepartementet frem til 2025, med en visjon frem mot 2030; Forsvarsdepartementets plan for å implementere regjeringens resolusjon nr. 71/NQ-CP...

Generalmajor Nguyen Tung Hung.

Regelmessig overvåke, inspisere og oppfordre til implementering av etater og enheter for raskt å fjerne vanskeligheter og hindringer; regelmessig organisere foreløpige og endelige gjennomganger av implementeringen av planer (hvert år organisere inspeksjoner av arbeidet med digital transformasjon i mer enn 10 enheter under Forsvarsdepartementet, bare i 2024 ble 21 enheter inspisert, i 2025 ble alle militærgrener inspisert). Regelmessig organisere opplæringskonferanser om digital transformasjon for kadrer og ansatte i hæren i henhold til hierarki og spesialiserte konferanser for å fjerne flaskehalser og fremme digital transformasjon (bare i 2024 organisere mer enn 20 spesialiserte møter om digital transformasjon for sjefen for Forsvarsdepartementet, styringskomiteen for Forsvarsdepartementet om vitenskap og teknologiutvikling, innovasjon, digital transformasjon, implementering av prosjekt 06 og administrativ reform med etater og enheter i hæren; fra begynnelsen av 2025 til nå har det blitt organisert 5 konferanser på hærnivå).

Det er verdt å merke seg at Forsvarsdepartementet er et av få departementer og grener som proaktivt har utviklet og implementert det digitale transformasjonsprosjektet frem til 2025, med en visjon frem mot 2030, med detaljerte og spesifikke mål, veikart og planer (plan nr. 4325/KH-BQP datert 8. november 2023). Forsvarsdepartementet har lansert og kraftig implementert bevegelsen «Digital utdanning for alle» med svært spesifikke mål for alle fag i hele hæren, med sikte på å hjelpe hver offiser, ansatt og soldat med regelmessig å studere og mestre digital kunnskap, praktisere og forbedre digital kapasitet og digitale ferdigheter, for å oppfylle kravene i tildelte oppgaver.

Den digitale infrastrukturen i Forsvarsdepartementet har fått oppmerksomhet og er utviklet synkront, noe som gradvis sikrer utbredt, sømløs, trygg og sikker nettverkstilkobling for å møte kravene til digital transformasjon. Forsvarsdepartementet har distribuert et militært dataoverføringsnettverk koblet til partiets og statens spesialiserte dataoverføringsnettverk; testet et privat trådløst overføringsnettverk for å distribuere en rekke applikasjoner og tjenester som betjener digitale transformasjonsaktiviteter; tatt i bruk datamaskiner med dedikerte operativsystemer for etater og enheter i hele hæren, og testet bruken av digitale signaturer på mobile enheter for å sikre punktlighet i utførelsen av oppgaver.

Fokuser på å bygge, utvikle og gradvis distribuere digitale økosystemer, delte digitale plattformer, opprette og utvikle digitale data for å tjene administrativ reform, digital transformasjon og implementering av prosjekt 06 i Forsvarsdepartementet. Opprettholde sending og mottak av elektroniske dokumenter ved hjelp av digitale signaturer mellom Forsvarsdepartementet og offentlige etater med en hastighet på 100 %. Bygg en offentlig tjenesteportal for Forsvarsdepartementet koblet til den nasjonale offentlige tjenesteportalen for å støtte enkeltpersoner og bedrifter i håndteringen av administrative prosedyrer på nett; anvende digitale plattformer for å betjene enkeltpersoner og bedrifter ved grenseoverganger forvaltet av Forsvarsdepartementet. Fremme bruken av IT i konkurranser, sport og øvelser. Distribuere mange applikasjoner og programvare for vanlig bruk i Forsvarsdepartementet, etater og enheter som regelmessig bruker dem, særlig: dokumenthåndterings- og driftssystem; kommando- og operasjonsinformasjonssystem; militær e-post; anvendt TV-system. Utstede en liste over databaser, utvikle en plan for utvikling og anvendelse av digitale data i Forsvarsdepartementet innen 2030.  

Intensiv opplæring i digital transformasjon og informasjonssikkerhet ved Center 386, Command 86. Foto: PHAM CONG

Styrke implementeringen av løsninger for å overvåke og sikre informasjonssikkerhet (IT) i Forsvarsdepartementet (med separate systemer); bidra til å administrere, nøye overvåke og raskt oppdage og håndtere hendelser og risikoer som forårsaker tap av IT-sikkerhet. Fullføre godkjenningen av IT-sikkerhetsnivåer for 100 % av informasjonssystemene i Forsvarsdepartementet. Samtidig koordinere implementeringen av IT-sikkerhets- og nettverkssikkerhetsløsninger for sentralkontorer og viktige nasjonale informasjonssystemer tett og effektivt.

Opprettholde forbindelsen og utnytte den nasjonale befolkningsdatabasen til militært og forsvarsarbeid, for eksempel: Behandling av administrative prosedyrer, offentlige tjenester på nett, grensevernhåndtering og immigrasjonskontroll, sosialtrygd (i gjennomsnitt 2000–3000 daglige besøk, datautnyttelse og autentisering); opprettholde god anvendelse av modellen for utnyttelse av befolkningsdata, spesielt i medisinsk undersøkelse og behandlingsregistrering ved 108 Central Military Hospital, 175 Military Hospital, 105 Military Hospital, og bidra til å forkorte pasientmottakstiden fra 3 til 5 minutter til 15 til 20 sekunder.

PV:

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Administrativ reform og modernisering er ekstremt viktige og presserende oppgaver som bidrar til å styrke hærens styrke og kampberedskap, og oppfylle kravene og oppgavene i den nye situasjonen. Derfor vil fremme av administrativ reform og modernisering i Forsvarsdepartementet i den kommende tiden fokusere på å implementere følgende mål og oppgaver på en god måte:

Fokus på å fullføre målene og oppgavene som regjeringen har tildelt om digital transformasjon i regjeringens resolusjon nr. 71/NQ-CP; mål og oppgaver i prosjektet for digital transformasjon og planen for utvikling av e-forvaltning mot digital forvaltning i Forsvarsdepartementet for perioden 2021–2025, med en visjon frem mot 2030; mål og oppgaver i bevegelsen «Digital utdanning for alle».

Implementere åtte nøkkelgrupper med oppgaver, inkludert: Fortsette å spre og øke bevisstheten om digital transformasjon; perfeksjonere systemet med juridiske dokumenter for å skape en juridisk korridor; utvikle en synkron og moderne digital infrastruktur for å tjene digital transformasjon med mål om å sikre utbredt, sømløs, trygg og sikker nettverkstilkobling for å bringe aktiviteter til det digitale miljøet; utvikle digitale data og delte digitale applikasjoner for å tjene digital transformasjon; utvikle digitale plattformer og delte digitale tjenester, og danne et digitalt økosystem i Forsvarsdepartementet; sikre sikkerhet og informasjonssikkerhet for å tjene digital transformasjon; forske på og anvende vitenskapelige og teknologiske resultater for å tjene digital transformasjon, med fokus på å anvende avanserte teknologier, inkludert: kunstig intelligens (KI), stordata, blokkjede, skytjenester, tingenes internett (IoT), kvantedatabehandling; utvikle styrker og trene menneskelige ressurser for å møte kravene til digital transformasjon.

Fortsette å gjennomgå og raskt oppdage vanskeligheter og «flaskehalser» for proaktivt å fjerne dem, eller gi råd, foreslå og anbefale til kompetente myndigheter å fjerne dem; fullføre alle tildelte mål og oppgaver, sikre kvalitet, fremdrift og effektivitet i ånden av «tydelige mennesker, tydelig arbeid, tydelig ansvar, tydelig tid og tydelige resultater».

Organisere utvelgelse, rekruttering og opplæring for å forbedre kvalifikasjonene og evnen til å mestre vitenskap og teknologi for teamet av profesjonelle ansatte og ansatte som direkte utfører administrative reformer og digitale transformasjonsoppgaver. Fokusere på opplæring og utdanning innen ny og moderne vitenskap og teknologi, og sørge for at dette teamet har kapasitet til å administrere, bruke og drifte IT-nettsteder og -utstyr, digital infrastruktur og håndtere arbeid i det elektroniske miljøet.

Divisjon 316 (Militærregion 2) organiserer seg gjennom programvare for digital transformasjon i enheten. Foto: DUC THINH

Organisere utvelgelse, rekruttering og opplæring for å forbedre kvalifikasjonene og evnen til å mestre vitenskap og teknologi for teamet av profesjonelle ansatte og ansatte som direkte utfører administrative reformer og digitale transformasjonsoppgaver. Fokusere på opplæring og utdanning innen ny og moderne vitenskap og teknologi, og sørge for at dette teamet har kapasitet til å administrere, bruke og drifte IT-nettsteder og -utstyr, digital infrastruktur og håndtere arbeid i det elektroniske miljøet.

Gjør en god jobb med å sikre informasjonssikkerhet og nettverkssikkerhet for å tjene administrativ reform og digital transformasjon. De funksjonelle etatene i Forsvarsdepartementet, ofte direkte 86. kommando, og enhetenes IT-spesialiserte styrker styrker veiledning, overvåking, tilsyn og inspeksjon av samsvar med forskrifter om informasjonssikkerhet og nettverkssikkerhet; krever at etater og enheter strengt implementerer forskrifter om informasjonssikkerhet og nettverkssikkerhet for alt utstyr, produkter, programvare og informasjonssystemer, samt investeringsprosjekter innen informasjonssikkerhet, administrativ reform, digital transformasjon...

Bare i 2025 fokuserer Prosjekt 06 i Forsvarsdepartementet på følgende innhold, for å fremme administrativ reform og digital transformasjon: Fokus på å bygge prosjektet for vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og digital transformasjon for å tjene kommandoautomatisering og modernisering av hæren. Fullføre 3 banebrytende innhold, inkludert: Igangsetting av Forsvarsdepartementets datasenter, utvikling av digitale data, fokus på standardisering og igangsetting av databaser på ministernivå og spesialiserte databaser; utrulling av sending og mottak av dokumenter med konfidensialitetsnivået "Hemmelig" på det militære dataoverføringsnettverket; sending og mottak av dokumenter uten konfidensialitet på det private mobilnettet.

PV:

VAN HIEU (fremført)

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/quan-doi-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-dap-ung-tot-yeu-cau-nhiem-vu-846315