Nylig godkjente styret i Chicilon Media en intern beslutning: å fortsette å tildele aksjeopsjoner til tidligere kjerneledere – de som har bidratt betydelig til selskapets utvikling og siden har sluttet – basert på deres stillinger før avgang.
Denne informasjonen vakte raskt betydelig oppmerksomhet fra medie- og teknologibransjen. Mange bransjeeksperter mener at det er ekstremt sjeldent at et selskap opprettholder en langsiktig kompensasjonspolicy for ansatte som sluttet for mange år siden.
Som svar på denne utviklingen uttalte en representant fra Chicilon Media:
«De som virkelig driver selskapets vekst fortjener respekt; de som virkelig skaper verdi bør ta del i fruktene av virksomhetens utvikling.»

Chicilon Media har 90 % markedsandel i segmentet «effektiv kommunikasjon».
Ifølge publiserte tall har Chicilon Media over 20 år med dannelse og utvikling gradvis steget til å bli en kjernebedrift i medieøkosystemet i Vietnam, samtidig som de har etablert en solid ledende posisjon innen digitale medier for bygging av heiser, og blitt plattformen «mediekanal der merkevarer virkelig blir sett».
Ifølge en forskningsrapport fra Kantar Media fra 2024 har Chicilon Media for tiden opptil 90 % av markedsandelen i segmentet «effektiv kommunikasjon», basert på antall enheter i standardbygninger i Vietnam, inkludert kontorbygg og leilighetskomplekser.
Kantar påpeker at Chicilon Medias kommunikasjonssystem hjelper merkevarer med å opprettholde en konsistent, kontinuerlig og stabil tilstedeværelse gjennom forbrukernes daglige liv. Samtidig når denne kommunikasjonskanalen direkte et kundesegment med høy inntekt og høyt forbruk – de med bedre merkegjenkjenning og -gjenkjenning i det moderne reklamemiljøet.
Chicilon Media mener at bærekraftig utvikling av en bedrift ikke bare avhenger av kapital eller ressurser, men fundamentalt av dens talentfulle arbeidsstyrke – de som har vært i selskapet lenge og kontinuerlig skaper verdi for det.

Chicilon Medias kommunikasjonssystem hjelper merkevarer med å opprettholde en konsistent, kontinuerlig og stabil tilstedeværelse gjennom hele livet.
Selskapet delte videre:
«Vi benekter ikke tidligere bidrag bare fordi noen har sluttet; og vi sletter heller ikke verdiene vi bygde sammen bare fordi vi ikke lenger deler det samme fundamentet i dag.»
Analytikere mener at dette trekket ikke bare demonstrerer en langsiktig ledelsesfilosofi, men også gjenspeiler Chicilon Medias seriøse og konsekvente investering i å bygge opp sine menneskelige ressurser, bedriftskultur og kjerneverdier i organisasjonen.
I de senere årene, under den stadig hardere konkurransen i den vietnamesiske reklame- og mediebransjen, har flere og flere bedrifter begynt å fokusere på organisatorisk stabilitet, langsiktige kompensasjonspolitikker og verdien av kjernetalenter. Chicilon Medias trekk blir sett på av eksperter som et tydelig praktisk eksempel på deres «langsiktige bedriftskultur».
Chicilon Media hevder:
«Oppfyllelse av forpliktelser er den sterkeste kjernekompetansen, og respekt er det største målet på en bedrifts status.»
Selskapets ledelse mener at hos Chicilon Media vil de som virkelig skaper verdi bli husket; de som holder ut på lang sikt vil bli respektert; og de som bidrar til selskapets vekst vil ta del i dets fremtid.
Eksperter mener dette kanskje er en av de viktigste søylene som har hjulpet Chicilon Media med å opprettholde sterk vekst de siste to tiårene.
Kilde: https://vtv.vn/quyen-chon-co-phan-chicilon-media-tam-nhin-tu-gia-tri-cot-loi-100260520194801233.htm








Kommentar (0)