Den «søte økonomien»-boomen

Popmart – en typisk suksess for den «søte økonomien »

«Søt» er sannsynligvis det første ordet som faller folk inn når de ser på Labubu – et monster fra Monsters-serien til den trendy leketøysforhandleren Popmart. Det er imidlertid ikke bare søthet. I juni ble den blå Labubu-statuen, 1,3 m høy, solgt for over 150 000 USD, tilsvarende 4 milliarder VND. Denne rekordstore leketøysauksjonen viser ikke bare suksess i form av tall, men posisjonerer også Labubu som en verdifull kunstressurs og et ikke-tradisjonelt investeringsverktøy.

Selv om disse produktene er leker, er de hovedsakelig rettet mot voksne – de som tiltrekkes av søthet, ønsker å finne barndommens verden og trøst i sjelen sin. Labubu og mange andre produkter fra Popmart har bidratt til å skape en økonomi kalt: søt økonomi.

Labubus popularitet har presset aksjekursen til morselskapet, den trendy leketøysforhandleren Popmart, opp mer enn 180 % i år. Popmarts markedsverdi er nå på 46 milliarder dollar, noe som gjør det til verdens tredje mest verdifulle immaterielle selskap, bak Walt Disney og Nintendo. Popmarts suksess skyldes en smart kombinasjon av å skape eksklusiv immateriell eiendom, skape knapphet, utnytte sosiale medier og introdusere litt flaks – blindplukking – i produktkjøp. I den senere tid har luksusmotemerker også utnyttet kraften i søthet for å vinne over en ny generasjon kunder.

Labubu og mange andre Popmart-produkter har bidratt til å skape en økonomi kalt: søt økonomi.

Kinesiske leketøysselskaper kappløper om Labubu-feberen

Suksessen til leketøysforhandleren Popmart har gjort det umulig for andre kinesiske leketøyselskaper å stå stille. Kappløpet er hetere enn noensinne, med en rekke nye leketøysprodukter som lanseres og media som styrkes, og som utnytter varmen fra den blomstrende søthetsøkonomien.

Den uavhengige kunstneren Runyu tegnet først kunstleketøyfiguren Akidoo, som han beskriver som en sjenert, introvert gutt, i en provisorisk leilighet. Runyu planla opprinnelig å flytte til Thailand, men returnerte til Kina for å være nærmere landets robuste forsyningskjede for kunstleketøy. 24-åringen tror Labubu-magien kan gjentas og håper Akidoo blir den neste.

«Jeg skapte Akidoo mens jeg studerte i Singapore, og jeg planla å flytte til Thailand for å fortsette å utvikle produktet. Men jeg bestemte meg for å komme hjem fordi det er veldig praktisk å designe og produsere i Kina», sa leketøydesigner Runyu.

Det kunstneriske leketøyselskapet Siguworks, hvis bestselgende intellektuelle eiendom er AngryAimee – en figur med et surt ansikt og katteørelignende hår – satte også Labubu som et mål å strebe etter og overgå.

«Målet vårt er at vi, i hvert fall på nivået med immaterielle rettigheter, kan overgå Popmart. Selv om vi ikke er like store som deres, tror jeg vi virkelig kan konkurrere på samme nivå når det gjelder kreativitet og kvalitet på produktene våre», sa Zhou Junyu, medgründer av Siguworks.

I juli lanserte Siguworks et partnerskap med Alibaba-eide matleveringsgiganten Ele.me og det populære melkete-merket Molly Tea. Eksperter sier at Kinas kombinasjon av dominans i forsyningskjeden, rask markedstilførsel og datadrevne plattformer gir dem en sterk fordel i å skape den neste globale leketøy-manien. Men ikke alle jubler for løpet.

Fru Agan – leketøydesigner kommenterte: «De fleste såkalte kunstlekene på markedet i dag er faktisk bare leketøysmodeller. For meg må et ekte intellektuelt eiendomsrettslig leketøysprodukt ha innhold eller kjerne. Det må ha noe å uttrykke. Det må ha en bevisst visuell stil, unikhet og et grundig design.»

Vil verdens neste leketøyskunst komme fra et trangt studio eller et luksuriøst designstudio? Bare tiden vil vise hvilken sjenert dukke eller hvilket kosete monster som vil fange hjertene og lommebøkene til forbrukere over hele verden.

Sanrio, det japanske selskapet som eier Hello Kitty, tjener nesten 4 milliarder dollar i inntekter fra Hello Kitty hvert år.

Bærekraften til den «søte økonomien» gjennom Hello Kitty-ikonet

Det er ikke helt sant at den søte økonomien bare er en midlertidig økonomi. Det finnes et ikon som, selv om det er over 50 år gammelt, fortsatt beholder sin varme og økonomiske kraft, og som bringer inn en estimert totalinntekt på opptil 80 milliarder dollar for selskapet som eier det: Hello Kitty.

Hello Kitty, som bærer en særegen rød sløyfe og liker å reise, lese og bake, feiret sin 50-årsdag i fjor. Siden 1970-tallet har Hello Kitty vært et globalt fenomen, elsket av både voksne, barn og kjendiser. Hun har dukket opp på produkter som spenner fra klær til skrivesaker og sminke, samt i animerte serier, tegneserier, videospill og bøker. Hun er rangert som verdens nest mest innbringende mediemerke etter Pokémon. Ifølge Economist tjener Sanrio, det japanske selskapet som eier Hello Kitty, nesten 4 milliarder dollar i inntekter fra Hello Kitty hvert år. Figuren anslås å ha tjent skaperen 80 milliarder dollar de siste 50 årene.

Yuko Akiyama, direktør for global merkevareledelse i Sanrio, betrodde: «Hvert år produseres det 50 000 Hello Kitty-produkter over hele verden, og de selges i 130 land. Man kan si at Hello Kitty er berømt i alle verdenshjørner.»

I tiårene siden opprettelsen har Hello Kitty blitt ambassadør for FNs barnefond (UNICEF), spesialutsending for det japanske utenriksdepartementet og ansiktet utad for temakafeer, restauranter og fornøyelsesparker over hele verden.

Kilde: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm