
Økt trekkraft i den nye æraen
For å oppnå bærekraftig vekst har byens turistindustri kontinuerlig fornyet sine markedsføringsaktiviteter i viktige markeder. Etter fusjonen gikk Da Nang inn i en ny utviklingsfase med utvidet areal, rikelig med ressurser og unike kulturelle, økonomiske og turistmessige arvverdier. Å posisjonere byens image for å bekrefte sin plass på det internasjonale turismekartet har blitt et presserende behov.
Gjennom årene har Da Nangs turismefremmearbeid gitt mange positive resultater, og etablert byens image som reisemål i øynene til både innenlandske og internasjonale turister. Flerkanals- og flermarkedsfremme er implementert, og 36 internasjonale samarbeidsavtaler i turistsektoren er inngått med 18 land, 15 provinser og byer innenlands, og 10 store reiselivsselskaper og -bedrifter. Bransjen har også effektivt fremmet digital transformasjon, utnyttet sosiale medieplattformer og kommunikasjonskampanjer for å forbedre turistopplevelsen, samtidig som den effektivt mobiliserer sosiale ressurser for markedsføring.
Imidlertid er markedsføringsaktivitetene fortsatt begrensede i noen fjerne markeder; reklamekampanjer mangler langsiktig levedyktighet; og evnen til å utnytte digitale data og nye medietrender er ennå ikke sterk. Da Nangs internasjonale merkeidentitet er heller ikke klart definert i noen markeder som Europa, Australia og USA, der turister hovedsakelig kjenner igjen Hoi An. Regionale koblinger er ikke sterke, og det er fortsatt utfordrende å koble flyruter til fjerne markeder.
Ifølge Nguyen Thi Hong Tham, direktør for Tourism Promotion Center, er slutten av året, med de mange arrangementene som ønsker det nye året velkommen, et avgjørende tidspunkt for å styrke markedsføringen. Byen vil intensivere kommunikasjonen om rekken av årsavslutningsfestivaler, forbedre dekorasjonene og organisere synkroniserte aktiviteter på servicesteder og steder, særlig nyttårsfestivalen i 2026 sammen med et storstilt stimuleringsprogram. Kommunikasjonstemaene vil fokusere på grønne, trygge og bærekraftige reisemål, og Da Nang som en by med arrangementer og festivaler.
Implementering av retningslinjer for å tiltrekke seg influencere (KOL-er) og bedrifter for å bringe turister har som mål å spre byens image med nye opplevelser. Samtidig vil det å opprettholde en jevn tilstedeværelse på mediekanaler og tett samarbeid med bedrifter, flyselskaper, OTA-er (nettbaserte reisebyråer) og internasjonale partnere bidra til å opprettholde markedsmomentumet og tiltrekke turister tilbake til Da Nang med budskapet «Nye Da Nang – Ny opplevelse».
I tillegg vil byen styrke forbindelsene til turismeutvikling, implementere en plan for å knytte sammen de tre områdene Hue, Da Nang og Quang Tri, og knytte forbindelser til Quang Ninh for å tiltrekke seg turister. Den vil også promotere jernbaneturistlinjen «Heritage Route» fra Ninh Binh til Hoi An. Det er verdt å merke seg at byen vil organisere et gallaarrangement med tittelen «Da Nang – et møtested for venner fra hele verden» for å knytte sammen utvandrermiljøet som bor i Da Nang, og dermed spre bildet av området.
Bærekraftig posisjonering for fremtiden
Nestleder Tan Van Vuong i departementet for kultur, sport og turisme kom med flere forslag og strategiske retninger for markedsføring og annonsering i den kommende perioden. Spesielt for å gjøre Da Nang til et internasjonalt reisemål er det nødvendig å raskt posisjonere merkevaren sin med et globalt relevant budskap. Merkevarehistorien må fortelles gjennom følelser og erfaring, og gjenspeile reisen med å «komme til Da Nang for å finne en balanse mellom det moderne liv og natur og kulturarv».

Med utgangspunkt i sitt eksisterende fundament må Da Nang tydeliggjøre kjerneverdiene til et «leveverdig og verdifullt reisemål» med fem fremragende elementer: verdens kulturarvsteder; et rikt naturlig økosystem; unike arrangementer og festivaler; variert mat; og moderne turismeinfrastruktur. Dette vil skape en strømlinjeformet, lett kommuniserbar merkeidentitet som samsvarer med trenden med turisme av høy kvalitet.
I tillegg er det nødvendig å endre markedsføringsmodellen fra arrangementsbasert kommunikasjon til digital opplevelsesbasert kommunikasjon; bygge langsiktige kommunikasjonskampanjer med fokus på strategiske markeder som Nordøst-Asia, Sørøst-Asia, Sentral-Asia, Midtøsten, India, Australia, Nord-Amerika og Europa.
Videre er det nødvendig å samarbeide og bygge et «økosystem for reisemålsmerkevarer»; utvikle menneskelige ressurser, styrke kapasiteten til reiselivsfremmende organisasjoner overfor profesjonalitet, modernitet og internasjonal integrasjon, og tiltrekke talentfulle individer i bransjen til å delta i prosjekter knyttet til markedsutvikling og reiselivsfremmende arbeid og markedsføring.
Kilde: https://baodanang.vn/tang-suc-bat-cho-du-lich-cuoi-nam-3311143.html






Kommentar (0)