Skape et nytt reiselivsmerke.

Etter fusjonen har den nåværende byen Can Tho ekstremt rike og varierte turismeressurser, noe som gir muligheter for fremtidig utvikling. I stedet for å utelukkende være en by ved elvebredden, har Can Tho nå mange økoturismeområder som Lung Ngoc Hoang, kystområdet og mangroveskoger ...

Utenlandske turister besøker Cai Rang flytende marked i Can Tho .

De unike kulturelle egenskapene til de etniske gruppene Khmer og Hoa bidrar også til mangfoldet, rikdommen og attraktiviteten til lokal kulturell og åndelig turisme .

I den senere tid har reiselivs- og turistbyråer organisert en rekke undersøkelser, forskningsreiser og vurderinger av Can Thos turistressurser og -produkter. Denne vurderingen tar sikte på å utnytte styrker og redusere svakheter i turismen i hver region, maksimere mangfoldet og finne måter å kombinere steder og utvikle turer og reiseruter som passer for den nåværende tilstanden til Can Tho by. Mange ideer for utvikling av turistprodukter har dukket opp. I stedet for enkeltstående turer som å besøke flytende markeder, Son Island eller frukthager, har bedrifter kombinert byområder langs elven, økologiske soner, havet og åndelige og kulturelle steder. Bystyret i Can Tho oppgraderer gradvis turistinfrastrukturen og fullfører transportruter ikke bare på vei, men også via elv og sjø. Dette vil skape muligheter for at turistressursområder kan knyttes sammen lettere.

Med sine eksisterende fordeler har Can Tho potensial til å bli et turistknutepunkt i Mekongdeltaet. Imidlertid, ifølge mange eksperter, må området fortsatt gjøre en betydelig innsats for å overvinne utfordringene for å utnytte mangfoldet fullt ut og kombinere turistområder for å skape attraktive turer og ruter. Den største utfordringen er fortsatt tilkoblingsinfrastrukturen. For tiden er veiene som fører til økoturismeområder som Lung Ngoc Hoang, Tran De-elvemunningen og mangroveskoger ganske små og smale, noe som fører til at turister bruker mye tid på å reise. Vannveistransportsystemet har ikke blitt effektivt utnyttet, og mangler forbindelser mellom elveturismeruter mellom regioner. Videre mangler Can Thos turistprodukter særpreg og nyhet. I mange år har det hovedsakelig vært avhengig av eksisterende ressurser som elver og frukthager, mens nye typer turisme som skog-, strand- og kulturturisme ikke har blitt systematisk investert i. Mangelen på menneskelige ressurser i Can Thos turistsektor har alltid vært en vedvarende svakhet, noe som gjør det vanskelig å utvikle mangfoldige turer og ruter som krever personell med ferdigheter og kunnskap om geografi, historie og kultur. Lokal turismepromotering og markedsføringstiltak trenger fortsatt en godt strukturert strategi for å presentere Can Tho som et mangfoldig reisemål etter fusjonen.

For å bygge et nytt og attraktivt reiselivsmerke må Can Tho implementere mange synkroniserte løsninger. Spesielt interregional transportinfrastruktur, spesielt ruter til turistmål, trenger mer investering. Byen må raskt utvikle et omfattende turismekart som tydelig identifiserer nøkkelområder og flaggskipprodukter, og unngår duplisering av ressurser. Det er viktig å forbedre koordineringsmekanismen mellom etater og bedrifter for å forene infrastruktur, tjenester og markedsføring for å effektivt utnytte de ulike ressursene. Det bør også legges vekt på opplæring, ferdigheter, ekspertise og kunnskap for reiselivsarbeiderne.

Lokale myndigheter bør ha mekanismer for å oppmuntre folk til å delta i utviklingen av opplevelsesturismemodeller. Aller viktigst er at turismeutvikling må gå hånd i hånd med miljøvern og bevaring av lokal kulturell identitet. Bedrifter bør oppmuntres til å investere ansvarlig og begrense prosjekter som påvirker det naturlige økosystemet negativt. Først da kan biologisk mangfold være bærekraftig...

HOANG PHAN

Kilde: https://nhandan.vn/tao-dung-thuong-hieu-du-lich-moi-post921541.html