Å skape et nytt reiselivsmerke

Utenlandske turister besøker Cai Rang flytende marked i Can Tho. — Utenlandske turister besøker Cai Rang flytende marked i Can Tho .

De unike kulturelle trekkene til khmer- og kinesernes folk bidrar også til å øke mangfoldet, rikdommen og attraktiviteten til lokal kulturell og åndelig turisme .

Nylig har reiselivs- og turistbyråer organisert en rekke undersøkelser, undersøkelser og revurderinger av Can Thos turismeressurser og -produkter. Denne evalueringen tar sikte på å fremme styrker, begrense svakheter ved turismen i hver region, maksimere mangfoldet, finne måter å kombinere steder på, bygge turer og sightseeingruter som passer for den nåværende byen Can Tho. Mange ideer for utvikling av turismeprodukter har blitt dannet. I stedet for enkeltstående turer som å besøke flytende markeder, Son-øyene, frukthager osv., har bedrifter kombinert elvebyer, økologiske regioner, hav og åndelig kultur. Bymyndighetene i Can Tho oppgraderer gradvis turismeinfrastrukturen og fullfører trafikkruter ikke bare via vei, men også via elv og sjø. Dette vil være en mulighet for turismeressursregioner til å knytte seg til hverandre lettere.

Med de eksisterende fordelene kan Can Tho sikte på å bli turistsenteret i Mekongdeltaet. Imidlertid, ifølge mange eksperter: For å dra nytte av mangfoldet, kombinere turistområder for å bygge turer og ruter for å tiltrekke turister ... er det fortsatt mange ting som lokalsamfunnet må gjøre en innsats for å overvinne. Det vanskeligste er fortsatt forbindelsesinfrastrukturen. For tiden er trafikkveiene som fører til økoturismeområder som Lung Ngoc Hoang, Tran De-elvemunningen, mangroveskoger ... fortsatt ganske små og smale, noe som fører til at turister bruker mye tid på å reise. Vannveistransportsystemet har ikke blitt utnyttet effektivt, og mangler elveturismeruter som forbinder regioner. For ikke å nevne at de nåværende turistproduktene i Can Tho egentlig ikke har skapt en forskjell eller nyhet. I mange år har de hovedsakelig vært avhengige av tilgjengelige ressurser som elver, hager ... mens nye typer som skog, sjø, kulturturisme ... ikke har blitt investert ordentlig. Menneskelige ressurser for turisme i Can Tho er alltid en iboende svakhet, så det vil være svært vanskelig å distribuere forskjellige turer og ruter, som krever menneskelige ressurser med ferdigheter og forståelse av geografi, historie og kultur. Lokalt turismepromotering og reklamearbeid trenger fortsatt en systematisk strategi for å introdusere Can Tho som et mangfoldig reisemål etter fusjonen.

For å bygge et nytt og attraktivt reiselivsmerke, må Can Tho ta i bruk mange synkrone løsninger. Spesielt må det investeres mer i interregional transportinfrastruktur, spesielt ruter til turistmål. Byen må snart bygge et omfattende turismekart, tydelig identifisere nøkkelområder og nøkkelprodukter, og unngå dobbeltarbeid. Det er ekstremt nødvendig å perfeksjonere koordineringsmekanismen mellom etater og bedrifter for å forene infrastruktur-tjenester-fremme for å effektivt utnytte mangfoldet av ressurser. Det er nødvendig å fokusere på opplæring, ferdigheter, ekspertise og kunnskap for teamet av reiselivsarbeidere...

Lokale myndigheter bør ha mekanismer for å oppmuntre folk til å delta i utviklingen av opplevelsesturismemodeller. Aller viktigst er at turismeutvikling må gå hånd i hånd med miljøvern og bevaring av lokal kulturell identitet. Bedrifter bør oppmuntres til å investere ansvarlig og begrense prosjekter som påvirker det naturlige økosystemet. Først da vil mangfold være bærekraftig...

Kommentar (0)