Å skape en ny tankegang i nasjonens nye æra.

Gjennom årene har innovasjonen i innhold og metoder for å organisere emuleringskampanjer og -bevegelser i Vietnams bankunion alltid knyttet emuleringsmålene tett sammen med de politiske oppgavene og forretningsaktivitetene til hver enhet. Dette har sluppet løs styrken, motet og intelligensen til hvert fagforeningsmedlem og arbeider, og skapt en ny tankegang for hele bransjen for å bli med på reisen mot rask og bærekraftig utvikling med landet; omfattende forbedring og forbedring av folks liv; oppnåelse av strategisk autonomi, selvhjulpenhet, selvtillit og sterk fremgang i nasjonens nye æra.

I disse dager deltar hele banknæringen entusiastisk i konkurransen om digital transformasjon for banksektoren i 2026, organisert av Vietnams bankunion. En rekke kredittinstitusjoner og enheter i bransjen fokuserer ikke bare på konkurransen, men har også proaktivt lansert konkurranser for å teste kunnskapen sin om digital transformasjon i sine respektive organisasjoner, noe som skaper en levende atmosfære og sprer innovasjonsånden sterkt.

Vietcombank organiserer nettkonkurransen «Forstå digital transformasjon i bankbransjen i 2026» på SuccessFactors (SF)-systemet. Konkurransen er delt inn i to runder med innhold som dekker et bredt spekter av emner, fra juridiske og institusjonelle aspekter til samsvar, data og digitale eiendeler, kundeopplevelser, sikkerhet, styring og digital kultur. Utover å bare spre kunnskap, demonstrerer konkurransen også Vietcombanks forpliktelse til å bygge en proaktiv, kreativ og tilpasningsdyktig digital arbeidsstyrke som er i stand til raskt å tilpasse seg nye teknologiske trender.

På BIDV ble nettkonkurransen «Forstå digital transformasjon i banknæringen i 2026» implementert i flere faser for fagforeningsmedlemmer og ansatte i tilknyttede grasrotfagforeninger. Innholdet fokuserte på gjeldende statlige og bankforskrifter knyttet til digital transformasjon, samtidig som det var knyttet til krav til bærekraftig utvikling og praktiske driftsaktiviteter. Den proaktive responsen og implementeringen av kunnskapsbaserte konkurranser om digital transformasjon på grasrotnivå av mange enheter demonstrerer hele bransjens sterke besluttsomhet i å bygge en digital arbeidsstyrke av høy kvalitet, fremme en kultur for læring, innovasjon og en proaktiv transformasjonsånd blant alle bankansatte og ansatte.

MB lanserte også konkurransen «Forstå digital transformasjon for MB-ansatte i 2026», organisert på LMS-plattformen for alle ansatte. Med budskapet «Forstå for å lede – digitalisere for å bryte gjennom» hjelper programmet ikke bare ansatte med å oppdatere sin digitale kunnskap, men motiverer også hver ansatt til proaktivt å tilpasse seg nye teknologiske trender.

Dette er bare én av konsekvensene av gjennombruddet i den organisatoriske tenkningen bak emulerings- og bevegelsesaktivitetene til Vietnams bankunion de siste årene.

* * * * *

Ifølge Nguyen Khanh Chi, visepresident i Vietnams bankunion, har emuleringskampanjer alltid blitt identifisert av Vietnams bankunions eksekutivkomité som en av de viktigste drivkreftene for at fagforeningsmedlemmer og ansatte streber etter å utføre sine plikter på en utmerket måte. I løpet av den siste perioden ble emuleringsbevegelser implementert på en omfattende måte, med nøye overholdelse av de spesifikke egenskapene til bransjens virksomhet, med sterkt fokus på grasrotnivå og knyttet til viktige programmer og prosjekter i Vietnams statsbank og kredittinstitusjoner.

Årlig, basert på banksektorens oppgaver og etterligningskampanjene lansert av guvernøren i Vietnams statsbank og Vietnams generelle arbeidsforbund (VGCL), har Vietnams bankunion lansert etterligningsbevegelser på alle nivåer av fagforeninger i hele systemet. De har organisert konferanser for å signere etterligningsavtaler mellom grasrotfagforeninger, og etterligningsavtaler mellom klynger og grupper innenfor systemet. Samtidig har fagforeningsnivåer effektivt implementert patriotiske etterligningsbevegelser blant arbeidere og ansatte i systemet, som for eksempel: "Innovasjon, kreativitet og effektivitet i fagforeningsorganisasjonens aktiviteter", "Alt for fagforeningsmedlemmer og arbeidere", "Fremragende arbeidere, kreative arbeidere", "Kvinner som utmerker seg innen bankvirksomhet og håndtering av husholdningsanliggender", "Fremragende konsulenter, god service", "Høy produktivitet, god kvalitet", "Opprettholde yrkesetikk og overholdelse av loven", "Fremme orden, disiplin og arbeidsplasskultur", "Hele landet går sammen for å bygge nye landlige områder", samtidig som innholdet i etterligningen er knyttet til "Studere og følge Ho Chi Minhs tanker, etikk og stil".

Store bevegelser ble lansert samtidig i hele systemet, som for eksempel: «Fremragende arbeidere – kreative arbeidere»; «Fremme initiativer og tekniske forbedringer i bankdrift»; «Bygge kulturelt eksemplariske byråer, enheter og foretak»; «Banker og nasjonal digital transformasjon»; og konkurransen «Grønn bankvirksomhet for et grønt liv» i 2024, som tiltrakk seg 22 lag med over 400 deltakere, og bekreftet banksektorens banebrytende rolle i å oppnå bærekraftige utviklingsmål. Disse bevegelsene har blitt en utbredt drivkraft, og oppmuntrer tjenestemenn og fagforeningsmedlemmer til entusiastisk å konkurrere for å fullføre sine profesjonelle oppgaver og effektivt tjene målene for penge-, kreditt- og valutapolitikkforvaltningen til Vietnams statsbank.

Implementeringen av program nr. 3259/CTr-TLD datert 15. desember 2021, fra presidiet i Vietnams generelle arbeidsforbund om «Én million initiativer – overvinne vanskeligheter, innovere og være besluttsom mot Covid-19-pandemien», har blitt kontinuerlig fremmet av Vietnams bankunion. Dette inkluderer aktiv oppmuntring av arbeidere og instruksjoner for alle nivåer i fagforeningen i systemet til å delta med en ånd av solidaritet, overvinne vanskeligheter, innovasjon, kreativitet, fremme initiativer, forbedre tekniske ferdigheter, øke arbeidsproduktiviteten og arbeidseffektiviteten, og strebe etter å oppfylle enhetens produksjons- og forretningsoppgaver og banksektorens politiske oppgaver på en omfattende og utmerket måte. Ved slutten av programmet (31. august 2023) hadde Vietnams bankunion 17 478 registrerte initiativer, noe som oppnådde 106 % av det tildelte målet. Mange initiativer var gode og genererte overskudd på over 30 milliarder VND per år. For eksempel: Initiativet «Øke kapitalen for å sikre likviditetssikkerhet til lave kostnader» genererte et overskudd på 239 milliarder VND; Initiativet «Øke charterkapital fra akkumulert fortjeneste over tid for å styrke BIDVs økonomiske styrke» genererte et overskudd på 205 milliarder VND; initiativet «Løsning for online termininnskudd for institusjonelle kunder på BIDV iBank» genererte et overskudd på 116 milliarder VND; typiske initiativer med høy profittverdi fra Agribank inkluderer: «Løsninger for kredittvekst ved Agribank Cai Lay Town-filialen, Tien Giang»; «Utvikling av en kortsiktig kredittpolicy for store og svært store FDI-bedrifter»; initiativet fra Vietnam Bank for Social Policies: «Noen løsninger for å forbedre effektiviteten ved mobilisering av innskuddsmidler for arbeidere som skal jobbe i Sør-Korea under det koreanske arbeidstillatelsesprogrammet for utenlandske arbeidere»...

I tillegg har fagforeningsnivåer lansert etterligningsbevegelser for å forbedre faglige ferdigheter, IT-kunnskaper, fremmedspråkkunnskaper osv., for å møte kravene til bransjen og landet i den nye æraen. Statistikk for perioden 2023–2025 viser at over 100 000 fagforeningsmedlemmer i systemet årlig registrerer seg for videreutdanning gjennom ulike former, og dermed bidrar til oppfyllelsen av de politiske oppgavene til enhetene sine og banknæringen.

* * * * *

I løpet av perioden 2025–2030 vil den vietnamesiske bankunionen fortsette å fremme den patriotiske emuleringsbevegelsen og oppmuntre til initiativ og kreativitet. Handlingsprogrammet som implementerer resolusjonen fra den 8. kongressen i den vietnamesiske bankunionen, sier tydelig: «Innover innholdet og metodene for å organisere emulering på en praktisk måte, og knytt emuleringsmålene tett sammen med de politiske oppgavene og forretningsaktivitetene til hver enhet.»

Mer spesifikt vil fagforeningen lansere og implementere viktige etterfølgerbevegelser som: «Fremragende arbeidere, kreative arbeidere»; «Landsomfattende etterfølgelse innen innovasjon og digital transformasjon»; og «Digital leseferdighet for folket» for å skape motivasjon for fagforeningsmedlemmer og arbeidere til å tilpasse seg den digitale tidsalderen. Samtidig vil den implementere et program for å fremme initiativer og forbedre forretningsprosesser, med fokus på innovative løsninger, digital transformasjon og grønn transformasjon. Målet er at hele systemet skal ha minst 60 000 anerkjente initiativer og 150 initiativer tildelt sertifikatet for kreativ arbeidskraft i løpet av perioden.

I løpet av denne perioden planlegger fagforeningen å fortsette å organisere regelmessige konkurranser i faglige ferdigheter for hele banksektoren for å skape et forum for utveksling, forbedre faglige ferdigheter og fremme banknæringens merkevareimage. Gjennom disse etterligningsbevegelsene tar sikte på å fremme en ånd av selvdisiplin og arbeidsmoral, og knytte interessene til fagforeningsmedlemmene til bærekraftig utvikling og modernisering av banknæringen i integrasjonstiden.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/tao-tam-the-moi-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-181849.html