I tråd med provinsens politikk for å utvikle bærekraftig bygdeturisme etablerte Lai The Canh turistområdet Gia Dat Viet Tea Craft Experience i Bao Lam. Lai The-familien, med en 80 år lang historie (1943-2023) som spesialiserer seg på tedyrking, -foredling og -eksport, er nå i sin tredje generasjon og utvikler et nytt prosjekt, som legger til enda et turistmål i distriktet etter Lam Dongs OCOP-modell.
 |
| Firmapresentasjon. ( Foto levert av intervjuobjektet ) |
For noen dager siden drakk jeg kaffe i en hage ved foten av B'Lao-teåsene med Mr. Yoshitaya, en 60 år gammel japansk teturismeekspert. Etter å ha nytt den førsteklasses Gaba Oolong-teen som nylig ble produsert av Kim Dien Company i Bao Lam, delte min utenlandske venn: «I Japan, når et landbruksprodukt oppnår bred suksess, bygger vi ofte nye destinasjoner for turister å oppleve, både ved å promotere det nye lokale merket og hjelpe dem med å lindre stress. B'Lao er en kjent teproduserende region i landet, men å oppdatere e-handelsinformasjon om den japanske temodellen er bare halve kampen vunnet.»
 |
| Gia Dat Viet Company. ( Foto levert av motivet ) |
For å sjekke helsen til min venn Lai The Can, andre generasjon av Lai The-familien, inviterte jeg herr Yoshitaya til å besøke teplantasjen Gia Dat Viet Co., Ltd., som er modell for OCOP, i Loc Ngai kommune i Bao Lam-distriktet. For noen år siden var veien til denne Oolong-teplantasjen full av hull, men nå er den asfaltert, bred og luftig, med en svak duft av te som svevde gjennom luften. Etter å ha spurt om helsen hans, inviterte herr Can oss til å besøke Gia Dat Viet Company, som eies av hans eldste sønn. Lai The Canh, gårdseieren og direktøren i selskapet, ønsket oss velkommen i selskapets suvenirbutikk, i et luksuriøst rom fylt med bilder av B'Lao-teindustrien. Gjennom samtalen delte herr Canh historier om familiens turismemodell i en oppriktig og mild tone, og inviterte subtilt reisende til å besøke hans sted. Herr Lai The Canh ble født i 1981 i Bao Loc, det eldste barnebarnet til herr Lai The Liem, en plantasjeoppsynsmann under den franske kolonitiden som spesialiserte seg i teproduksjon i B'Lao siden 1943. Herr Cai Liem var en av pionerene som offisielt etablerte tetradisjonen til det vietnamesiske folket i denne fjellregionen.
 |
| Innhøsting av te. Foto: Khanh Phuc |
Herr Canh ledet oss på en omvisning i OCOP-turismemodellen til Gia Dat Viet-tefamilien, fra parkeringsplassen, suvenirbutikken som viser frem essensen av B'Lao-teregionen, til utendørs rekreasjonsområde, kokeområde, medisinsk stasjon ... og tilbyr besøkende en førsteklasses gårdsopplevelse midt i te-dyrkingsregionen.
Da han ble spurt om hvorfor Tam Duong Oolong Tea Company nå fører merkevaren Gia Dat Viet, forklarte Lai The Canh: «Gia Dat Viet betyr en vietnamesisk familie som har praktisert dette yrket med suksess. Min Lai-familie har vært involvert i tebransjen i B'Lao i tre generasjoner. Min bestefar, Lai The Liem, spesialiserte seg på vanlig te; min far, Lai The Can, gikk over til Oolong-te; og vi, med 80 års erfaring i teindustrien, fortsetter yrket, men legger til Kim Huyen, Thuy Ngoc, Tu Quy og melketeprodukter med en kapasitet på 150 tonn ferdige produkter per år, hovedsakelig eksportert til Taiwan, Kina, Japan og Russland ...» Canh inviterte oss på te og fortsatte deretter: «Tidlig i 2023 utviklet Lam Dong-provinsen landlige turismeprodukter med særtrekkene til sine bydeler og kommuner. Gitt provinsens rimelige politikk for teproduksjon, og siden familien min har vært involvert i teindustrien i tre generasjoner, har min fars Tam Duong-te allerede hatt en merkenavnet, etter å ha arvet et 100 hektar stort råvareområde og et prosesseringsanlegg med maskiner og en stabil kundebase i Hamlet 7, Loc Quang, som også kan skryte av mange naturskjønne åser, fjell, elver, innsjøer og praktisk transport, opprettet brødrene mine og jeg et nytt prosjekt kalt Gia Dat Viet, med fokus på opplevelsesturisme basert på landlige kriterier og OCOP-modellen (Én kommune, ett produkt, som betyr at hver kommune eller valgkrets har sitt eget produkt, eller mer generelt, samfunnsturismetjenester for lokalsamfunnet). Etter det, med oppmuntring og tillatelse fra lokale myndigheter, har prosjektet gått videre derfra. Nylig deltok jeg på opplæring i organisering og implementering av opplevelsesturisme for å bygge trygge og vennlige reisemål.» Kriteriene for et nytt land bør også gi mange lærdommer å lære og anvende.
Takket være provinsens elektroniske turistinformasjonskanaler og direkte, levende bilder fra lokalområdene, har antallet besøkende økt jevnt siden begynnelsen av 2023, hovedsakelig bestående av universiteter, statlige organisasjoner og enkeltpersoner som kommer for å besøke og oppleve området. Gjennom våre besøk og forklaringer om landet og folket i B'Lao, var de fleste av dem veldig glade for å besøke te-dyrkingsregionen direkte med sine grønne fjell og åser, puste inn den kjølige, friske luften og direkte observere arbeiderne i arbeid fra planting og luking til høsting, tørking, gjæring og deretter vakuumpakking ... kombinert med vertenes vennlighet, gjorde det gjestene stolte av det vakre landskapet i landet sitt. Herr Canh viste oss hundrevis av bilder og videoklipp som familien hans hadde spart fra besøkende grupper fra nær og fjern. De fleste turistene var byboere, hvis byer ofte var konkretiserte, varme, forurensede og travle med trafikk, så de nøt virkelig den kjølige, friske naturen. Under besøkene sine ble de overrasket over de ulike stadiene i teprosessen, som de bare hadde visst om B'Lao-teregionen gjennom TV eller avisinformasjon. Herr Canh avsluttet historien sin med å si rolig: «Opplevelsesturisme er et helt nytt felt for brødrene mine og meg, så vi lærer underveis. Alt er bare begynnelsen for en familiebedrift som spesialiserer seg på te fra 1943 til 2023, så det er fortsatt en lang vei å gå. Selskapet mitt er også så heldig å ha min yngre søster, Lai Thi Quynh Dao, som studerte i utlandet i Taiwan og USA. Hun vil håndtere kommunikasjon, oversettelse og forklaringer for utenlandske gjester, fordi turistvirksomheten ikke er noe én person kan gjøre alene. I tillegg til vår besluttsomhet om å skrive et nytt kapittel i familiens historie, trenger brødrene mine og jeg også oppmuntring og støtte fra mange mennesker, spesielt støtte fra avdelinger og etater fra kommunen, distriktet til provinsen.»
***
Vi tok farvel med Gia Dat Viet, et selskap med en 80 år lang familiebedrift. Mens jeg sto på en vindfull åstopp blant de endeløse grønne teplantasjene og så på min venn Yoshitaya som stille stirret på temarkene, husket jeg plutselig Soichiro Honda, den japanske mannen som designet og grunnla Honda motorsykkelselskap i 1943. Nå, 80 år senere, har tredje generasjon oppnådd utbredt suksess og brakt milliarder av dollar årlig til Japan. Likheten mellom Lai The- og Soichiro-familiene er at de brukte sin magre startkapital til å strategisk investere i barnas utdanning både nasjonalt og internasjonalt, slik at de kunne fortsette å arve familiebedriften og utvikle produkter av høy kvalitet for å ekspandere internasjonalt. I tankene mine husket jeg plutselig rådet fra våre forfedre: «I en familie er foreldre stolte av barnas prestasjoner, og barn er stolte av familiens prestisje.»
Kilde
Kommentar (0)