Arbeidernes måned 2026: Overgangen fra bevegelse til konkrete resultater

I tråd med politikken til det sentrale partisekretariatet om å utpeke mai som arbeidernes måned hvert år, har aktivitetene under arbeidernes måned i løpet av de siste 15 årene blitt innovert hvert år med mange praktiske modeller som møter arbeidernes behov og ønsker.

I en samtale med en reporter fra avisen Tin Tuc va Dan Toc (Nyheter og nasjon) sa den faste visepresidenten i Vietnams generelle arbeiderforbund, Thai Thu Xuong, at fagforeninger på alle nivåer i arbeidermåneden i 2026 vil bevege seg sterkt fra bevegelser til konkrete resultater, og dermed konkretisere den effektive implementeringen av resolusjonen fra partiets 14. nasjonalkongress og den 5-årige sosioøkonomiske utviklingsplanen 2026-2031, med tanke på feiringen av den 14. nasjonalkongressen til Vietnams fedrelandsfront og den 14. kongressen til Vietnams fagforening, periode 2026-2031.

Thai Thu Xuong, visepresident i Vietnams generelle arbeidsforbund .

Fru Thai Thu Xuong, temaet for arbeidernes måned 2026 er «Innovasjon og kreativitet, økt arbeidsproduktivitet». Kan du fortelle oss om de nye aspektene i årets implementering for å sikre at dette temaet virkelig er effektivt i bedrifter?

Landet vårt går inn i en ny utviklingsfase, med et ønske om å bygge et fredelig, uavhengig, sterkt, velstående, sivilisert og lykkelig Vietnam. Hele partiet, hele folket og hele hæren streber etter å oppnå de to strategiske målene for de neste 100 årene.

For å realisere dette målet er det nødvendig å skape et sterkt gjennombrudd innen vitenskap og teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon; å implementere strategiske gjennombrudd synkront; og samtidig fremme styrken til nasjonal enhet, og å vekke viljen og ambisjonene til det vietnamesiske folket. I denne prosessen kan det bekreftes at innovasjon er drivkraften, digital transformasjon er metoden, arbeidsproduktivitet er målestokken, og forbedring av inntekt, levestandard og bærekraftig sysselsetting for arbeidere er det overordnede målet.

Med fokus på temaet «Konkurranse om innovasjon, kreativitet og akselererende gjennombrudd for å bringe landet inn i en æra med sterk, sivilisert og velstående utvikling», som ble lansert på den 11. nasjonale emuleringskongressen, har Vietnams generelle arbeidsforbund implementert en plan for å organisere arbeidernes måned i 2026 med temaet «Innovasjon og kreativitet, forbedring av arbeidsproduktiviteten». Med dette temaet håper Vietnams generelle arbeidsforbund å skape momentum for fagforeningsmedlemmer, arbeidere og ansatte til å entusiastisk konkurrere om å oppfylle de årlige sosioøkonomiske utviklingsoppgavene og 5-årsplanen (2026-2030). Samtidig tar den sikte på å skape et grunnlag for å lansere nye emuleringsbevegelser blant fagforeningsmedlemmer, arbeidere og ansatte, med fokus på utmerket arbeidsprestasjon, økt arbeidsproduktivitet og høyere inntekter for arbeidere.

Det er verdt å merke seg at årets arbeidermåned ikke er begrenset til et generelt tema, men er utformet med konkrete tiltak, mål, insentivmekanismer og effektive måleverktøy på grasrotnivå. For første gang etableres kvantitative mål på grasrotnivå, som når ut til fagforeningsmedlemmer og arbeidere: Det skal strebes etter at 10 % av fagforeningsmedlemmene og arbeiderne i hver enhet og bedrift deltar i å foreslå initiativer, hvorav minst 30 % av initiativene blir anvendt i praksis.

Innovasjonsbevegelsen implementeres direkte i forbindelse med hver stilling, og trenger dypt inn i hvert team, linje og verksted, der arbeiderne har best forståelse av produksjonsprosessen. Grasrotfagforeningen samarbeider tett med arbeidsgiveren for å overvåke, evaluere og støtte implementeringen av initiativer fra starten av, og dermed forkorte gapet fra idé til anvendelse. Innholdet i innovasjonen utvides også for å holde tritt med nye trender.

Utover tradisjonelle teknologiske fremskritt, legges det i år særlig vekt på «digitale initiativer», digitale ferdigheter, digital transformasjon og grønn transformasjon. Dette er faktorer som direkte bestemmer produktiviteten og konkurranseevnen til bedrifter.

Initiativer er nært knyttet til mekanismer for motivasjon, formidling og replikering. Anerkjennelse og belønning vektlegges på grasrotnivå og i bedrifter; initiativer med høyt profittpotensial velges ut og publiseres bredt, noe som skaper en reell ringvirkning i hele systemet.

Å sette kvantitative mål, som prosentandelen arbeidere som deltar i initiativer eller antall implementerte initiativer, er en bemerkelsesverdig ny utvikling. Hvilke mekanismer vil Vietnams generelle arbeidsforbund ha for å oppmuntre til, anerkjenne og formidle effektive initiativer?

Å sette kvantitative mål, som prosentandelen arbeidere som deltar i initiativer eller antall implementerte initiativer, gjenspeiler den nye og spesifikke implementeringen av generalsekretærens direktiv på den første kongressen til partikomiteen for Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner, periode 2025–2030: «å gå fra formelle bevegelser til substansielle resultater, basert på data og tall; prioritere modeller som raskt kan replikeres, er kostnadseffektive, har en betydelig innvirkning på folks liv og gir praktiske fordeler for folket.»

Fru Thai Thu Xuong, visepresident i Vietnams generelle arbeidsforbund, diskuterer arbeidsforhold med arbeidere på byggeplassen til fagforeningens sosiale boligprosjekt i Ben Tre (Giao Long kommune, Vinh Long-provinsen).

Dette kravet øker ansvaret til grasrotfagforeninger. Fagforeninger må ikke bare spille en lobbyrolle, men må virkelig være organisatorer, partnere, overvåkere og tilretteleggere for initiativer, og sørge for at de dannes, evalueres og implementeres. Dette krever at grasrotfagforeninger er mer proaktive og tettere involvert med sine medlemmer, arbeidere og den praktiske produksjonen og forretningsdriften i bedriften. De må være i stand til å identifisere og inspirere ideer, samtidig som de koordinerer tett med arbeidsgivere for å fjerne hindringer og skape forutsetninger for effektiv implementering. Ved siden av dette er det behov for rettidige mekanismer for oppmuntring, belønning og anerkjennelse for å fremme kreativ motivasjon blant arbeidere.

Et viktig høydepunkt er å knytte initiativbevegelsen til viktige arrangementer og oppgaver i fagforeningen, som å registrere prosjekter og produkter for å feire den 14. kongressen til Vietnams fagforening. Gjennom dette har hvert initiativ ikke bare sin individuelle verdi, men også et tydelig «mål», som bidrar til å styrke dets betydning og rekkevidde.

Vi følger ett overordnet prinsipp: Alle initiativer må anerkjennes på riktig måte, implementeres genuint og formidles bredt. Først da vil kvantitative indikatorer virkelig bli meningsfulle, tjene som en bærekraftig drivkraft for produktivitet og gradvis fremme en innovasjonskultur i hver bedrift.

I sammenheng med digital transformasjon og et arbeidsmarked i endring, hvordan vil fagforeninger støtte arbeidstakere i å forbedre ferdighetene sine, spesielt digitale ferdigheter, for å møte nye krav?

Fagforeningen identifiserer forbedring av ferdigheter, spesielt digitale ferdigheter, for arbeidstakere som både en presserende oppgave og en langsiktig løsning for å beskytte bærekraftig sysselsetting i den digitale tidsalderen. Fokuset for støtten er på:

For det første bør fagforeningen styrke kommunikasjonsarbeidet sitt for å hjelpe arbeidstakere til å forstå at digital transformasjon ikke bare er en utfordring, men også en mulighet, og dermed fremme en livslang læringstankegang og proaktiv oppdatering av nye ferdigheter i stedet for å vente på støtte.

For det andre, instruer grasrotfagforeninger til å koordinere med bedrifter, yrkesfaglige utdanningsinstitusjoner og teknologiplattformer for å implementere fleksible opplæringsprogrammer (ansikt til ansikt og nett), med fokus på viktige ferdigheter som: bruk av teknologi på arbeidsplassen, informasjonssikkerhet, arbeidsferdigheter i et digitalt miljø, tilpasning til automatisering og kunstig intelligens.

For det tredje, koordinere utviklingen av «digitale læringsrom» som åpne biblioteker med utdanningsressurser, fagforeningens nettbaserte opplæringsplattformer; og danne et nettverk for rådgivning, karriereveiledning og støtte til karriereoverganger for fagforeningsmedlemmer og arbeidstakere.

For det fjerde, fortsett å foreslå mekanismer for regjeringen for å støtte omskolering og ferdighetsløfting for arbeidstakere; oppmuntre bedrifter til å investere ansvarlig i opplæring, samtidig som man sikrer at arbeidstakere har rettferdig tilgang til læringsmuligheter.

For det femte, lanser emuleringsbevegelser og oppmuntre arbeidere til å anvende teknologi, forbedre teknikker og øke arbeidsproduktiviteten, og betrakte dette som en drivkraft for å spre innovasjonsånden blant arbeidsstyrken.

Vi håper ikke bare å støtte arbeidstakere i å «lære digitale ferdigheter», men enda viktigere, å hjelpe dem med å utvikle langsiktig tilpasningsevne til det skiftende arbeidsmarkedet, og dermed beskytte jobbene, inntekten og posisjonen deres i den digitale økonomien.

Hvilke flaskehalser innen politikk, lønn og arbeidsforhold håper Vietnams generelle arbeidsforbund å ta tak i gjennom dialogaktivitetene under arbeidernes måned, frue?

Først og fremst er det flaskehalsen når det gjelder lønn og inntekt. For tiden har ikke lønningene i mange bedrifter holdt tritt med de økende levekostnadene, justeringene av minstelønn er ujevne, og det er fortsatt en situasjon der «nominell lønn øker, men ikke realinntekten». Gjennom dialog håper Vietnams generelle arbeidsforbund å fremme mer substansielle forhandlinger om lønn, bonuser, godtgjørelser, spesielt mekanismer for fordeling basert på produktivitet og arbeidseffektivitet, slik at arbeiderne motiveres til å bidra, og bedrifter kan beholde en stabil og høykvalifisert arbeidsstyrke.

«Fagforeningsmåltid» – Varmt og inderlig. Foto: Le Huy Hai/TTXVN

For det andre, angående arbeidstid og arbeidsintensitet. I realiteten opplever mange steder fortsatt langvarig overtid, men kompensasjonen er utilstrekkelig. Dialogen bør sikte på å balansere produksjonskravene med arbeidernes langsiktige helse, og bevege seg mot mer rasjonelle og humane arbeidsmodeller samtidig som produktiviteten sikres.

For det tredje, angående arbeidsforhold og sikkerhet og hygiene på arbeidsplassen. Noen bedrifter, spesielt i anstrengende og farlige bransjer, har fortsatt begrensede investeringer i å forbedre arbeidsmiljøet. Arbeidernes måned, kombinert med handlingsmåneden for sikkerhet og hygiene på arbeidsplassen, er en mulighet for fagforeninger og arbeidsgivere til å gjennomgå og forbedre disse faktorene betydelig, ettersom de ikke bare er et spørsmål om rettigheter, men også direkte bestemmer produktivitet og produktkvalitet.

For det fjerde er det spørsmål knyttet til sosial velferd for arbeidere. Bolig, barnepass, måltidsgodtgjørelse, helsefasiliteter og kulturelle aktiviteter er fortsatt presserende bekymringer. Når levestandarden ikke er garantert, synes arbeidere det er vanskelig å vie seg fullt ut til jobbene sine. Dialog er nødvendig for å utforske samarbeidsløsninger mellom fagforeninger og bedrifter for å forbedre velferden, og dermed fremme langsiktig forpliktelse fra arbeiderne til bedriftene og fagforeningsorganisasjonen.

Tusen takk, frue!

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/thang-cong-nhan-2026-chuyen-tu-phong-trao-den-ket-qua-thuc-chat-20260430153242125.htm