Fjerner «lenkene» for husholdningsbedrifter.

Politbyråets resolusjon nr. 68-NQ/TW om utvikling av privatøkonomien, som nylig ble vedtatt, representerer et gjennombrudd i tankegangen og skaper forutsetninger for en sterk og bærekraftig utvikling av privatøkonomien. Barrierene, vanskelighetene og utfordringene som husholdningene står overfor forventes å bli fjernet snart.

Brokadevevingsverkstedet til håndverkeren Sam Thi Tinhs familie i brokadelandsbyen Hoa Tien, Chau Tien kommune, Quy Chau-distriktet, Nghe An- provinsen. Foto | NGUYEN HUNG

For mange forekomster av ordet «nøling».

Hai Ha tebedrift ble etablert i 2010 da Ha Quang Hai bestemte seg for å slutte i jobben sin som fabrikkarbeider for å åpne et rent teforedlingsanlegg. Hai er født og oppvokst i Tan Cuong ( Thai Nguyen ), og har vært nært knyttet til teplantasjer og tehøsting fra ung alder, og han forsto verdien av hver teknopp. Men å oppnå suksess på dette feltet var en helt annen historie.

Med bare en liten tomt og sparsom kapital startet herr Hai med å ansette flere arbeidere, kjøpte råvarer fra tedyrkere i området og var fast bestemt på å bygge et tradisjonelt teforedlingsanlegg. Takket være den håndlagde produksjonsprosessen med tradisjonelle metoder, ble Hai Ha-teprodukter gradvis kjent for mange kunder i og utenfor provinsen. I mange år forble herr Hais virksomhet liten på grunn av mangel på kapital. For tiden har anlegget en stabil arbeidsstyrke på 10 ansatte, noe som sikrer en inntekt på 8–10 millioner VND per person.

«I starten kunne jeg låne fra slektninger og venner for å kjøpe grunnleggende utstyr som tevalsemaskiner. Men for å utvide produksjonen trengte jeg mer kapital til å investere i en automatisert produksjonslinje og utvide verkstedet. Bankene kunne imidlertid ikke låne ut fordi virksomheten min manglet juridisk grunnlag», fortalte herr Hai.

I følge sivilloven fra 2015 anerkjenner vietnamesisk lov kun to juridiske enheter: enkeltpersoner og juridiske enheter. Husholdningsbedrifter klassifiseres som enkeltpersoner, derfor kan de ikke delta i formelle kreditttransaksjoner. De mangler også rett til å signere langsiktige kontrakter, kan ikke delta i anbudskonkurranser og er ikke i stand til å beskytte sine eiendomsrettigheter i henhold til lovbestemmelser. Ifølge Vietnams handels- og industrikammer (VCCI) har over 60 % av små husholdningsbedrifter ikke tilgang til banklån på grunn av manglende sikkerhet. De er tvunget til å låne fra slektninger, venner eller uformelle kredittinstitusjoner med høye renter. Hai er ikke alene om å møte dette kapitalproblemet.

I tillegg til kapitalvansker møter husholdningsbedrifter i Hai Ha også hindringer i administrative prosedyrer. Selv om produktene deres oppfyller kvalitetsstandarder, er prosessen med å skaffe lisenser, gjennomgå mattrygghetsinspeksjoner, levere skatter og registrere virksomheter ekstremt kompleks og innviklet for de involverte. Noen ganger må prosedyrer gjøres om fra bunnen av før de i det hele tatt er fullført på grunn av endringer i lovforskrifter. Ifølge Central Institute for Economic Management Research (CIEM) er tungvinte og ugjennomsiktige administrative prosedyrer en stor barriere for små bedrifter. Dette gjelder spesielt i næringsmiddelindustrien, der forskrifter om mathygiene og -trygghet alltid er strenge og stadig endrer seg.

Herr Minh, eieren av en kafé i Hai Ba Trung-distriktet (Hanoi), deler et lignende syn. Butikken hans skiller seg ut takket være den komfortable atmosfæren og produktene av høy kvalitet. Selv om det er mange konkurrenter i området, har butikken hans alltid flest kunder. Da den først åpnet, hadde butikken bare noen få ansatte, og han styrte alt selv. Etter noen års utvikling har butikken nå 10 ansatte og stabil omsetning. «Med dette tempoet vil jeg utvide til en annen filial. Jeg er imidlertid fortsatt nølende med å gjøre den om til en bedrift fordi jeg frykter komplikasjoner med juridiske prosedyrer og problemer knyttet til skatter og forsikring ...» delte herr Minh.

Selv etter å ha overvunnet kapital- og prosedyrebarrierer, er det fortsatt for tidlig å si noe definitivt. Noen eksperter mener at modeller som Mr. Hais vil trenge ytterligere ledelseskunnskap. Å drive en liten produksjonsenhet er svært forskjellig fra en industriell eller bedriftsbasert produksjonsmodell. Økt produktproduksjon betyr også behovet for å finne markeder. På dette tidspunktet blir evnen til å knytte kontakt med store bedrifter i forsyningskjeden avgjørende ...

For å gjøre det mulig for husholdningsbedrifter å «vokse seg større»

Vietnam har for tiden omtrent 5,2 millioner husholdningsbedrifter, som bidrar med over 24 % til BNP og spiller en avgjørende rolle i mange sektorer, fra landbruk og industri til handel og tjenester. Å frigjøre potensialet i privat sektor generelt og husholdningsbedrifter spesielt er en kompleks utfordring. I virkeligheten velger mange husholdningsbedrifter, selv de som er kvalifisert til å etablere foretak, å opprettholde sin nåværende forretningsmodell av både objektive og subjektive årsaker.

Partiets resolusjon nr. 10-NQ/TW setter et mål om å ha minst 1 million private bedrifter i Vietnam innen 2020 og minst 2 millioner innen 2030. Til dags dato er antallet private bedrifter bare rundt 940 000. Dette viser at løsningene for å oppmuntre husholdningsbedrifter til å omdanne seg til bedrifter ikke har blitt grundig eller effektivt implementert.

Husholdningsbedrifter nøler fortsatt med å vokse fordi de frykter å bli «gitt en vanskelig tid», selv om prosedyrene for å etablere en bedrift har blitt betydelig forenklet. Folk som Mr. Minh har nesten mistet all motivasjon til å ta et skritt videre. «Problemet er ikke at husholdningsbedrifter ikke ønsker å vokse, men at det institusjonelle rammeverket ikke er attraktivt nok til at de tør å vokse og være i stand til å vokse. Når vi reformerer forretningsmiljøet slik at alle husholdningsbedrifter ser at det å drive en skikkelig virksomhet er en pålitelig vei, med mindre risiko og flere muligheter, vil de proaktivt gå ut av sin nåværende «komfortsone»», hevdet Dr. Nguyen Si Dung.

For å fremme transformasjonen fra husholdningsbedrifter til bedrifter, er det behov for spesifikke støttetiltak, som for eksempel: å spre informasjon om fordelene ved transformasjonen, tilby opplæringskurs, konsulenttjenester og skattelettelser i en viss periode, samt reformer av administrative prosedyrer. I løpet av denne prosessen må statlige forvaltningsorganer støtte husholdningsbedrifter i å forbedre sine ferdigheter innen forretningsdrift. Samtidig bør de legge til rette for forbindelser mellom husholdningsbedrifter og næringslivets økosystem, inkludert store og små innenlandske og utenlandske bedrifter. Å skape denne koblingen vil hjelpe bedrifter med å sikre stabile innsatsfaktorer for produksjon og enkelt selge produktene sine. Hvis dette oppnås, vil regjeringens mål om å nå 2 millioner bedrifter i nær fremtid være fullt mulig.

Ifølge Dau Anh Tuan, visegeneralsekretær i Vietnams handels- og industrikammer (VCCI), må Vietnam styrke bruken av teknologi i administrative prosesser og bygge et enhetlig nettbasert offentlig tjenestesystem over hele landet. Samtidig må det være en streng og transparent overvåkingsmekanisme for reformresultatene til administrative etater, samt tydelig måling av verdien bedriftene mottar. Tuan understreket også behovet for å skape et rettferdig konkurransemiljø mellom private foretak, statseide foretak og utenlandsk investerte foretak. Private foretak har for tiden ulemper når det gjelder tilgang til land- og banklån sammenlignet med andre næringssektorer. Private foretak er hovedsakelig avhengige av banklån med høye renter, noe som gjør det vanskelig å utvide skalaen sin.

Når det gjelder finansieringskilder, uttalte Dr. Can Van Luc, en økonomisk ekspert, at det finnes fem viktige kapitalkilder i dagens økonomi, hvorav bankkreditt står for 50 %. Resten kommer fra kanaler som obligasjoner, aksjer, investeringsfond og offentlige investeringer. Dr. Luc anbefalte at bedrifter diversifiserer sine kapitalinnhentingskanaler, forbedrer tilgangen til finansiering og praktiserer transparent styring for å hjelpe banker med å nøyaktig vurdere og legge til rette for usikrede lån.

Det grunnleggende skiftet i forretningsmodell avhenger til syvende og sist av eieren. Under ulike omstendigheter vil de velge den modellen som passer dem best for å maksimere profitten. Et virkelig gunstig forretningsmiljø omfatter mange faktorer, men det er fortsatt en forutsetning for å oppmuntre folk til å drive forretninger, produsere og berike seg selv, og dermed bidra mer til landet.

THUY LINH

Kilde: https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html